内训课内训课
| 商业银行新晋管理干部领导力提升 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分新时代管理者角色认知与修炼1.管理者的角色认知与职责2.团队管理实践问题聚焦1)如何与领导高效沟通2)如何有效执行领导交予的工作3)如何做好阶段性工作汇报3.管理者应具备的核心技能4.卓越领导力的六项.. |
| IT项目管理实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述及重要性1、项目及项目管理化项目(MTO)不同分类及特点？2、IT企业对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长3、预测型（瀑布）与适应型（敏捷）的区别4、项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍5、为.. |
| 中基层主管领导力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 .. |
| 以客户为中心---华为核心价值观传承与企业文化建设 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.华为核心价值观与企业文化1） 企业成功的关键要素2） 华为企业文化的理念层3） 华为企业文化的制度层4） 华为激励政策—以客户为中心，以奋斗者为本2. 核心价值观传承与企业文化建设1） 干部要担负.. |
| 客户服务意识——服务同理心 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：ID 课程章节 课程介绍 培训目标与收益1 客户服务意识：深层次关系建立的实质 分析：同理心的作用 让学员了解同理心是深层次关系建立的核心要素2 3A同理心 3A同理心 让学员掌握同理心展现的三个步骤认同感受 （Acknow.. |
| “赢在班组”：班组长工作计划与管 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、班组长工作计划1. 工作计划的定义和实质二、工作计划的原因及重要性1. 班组的系统与计划2. 系统对计划的影响3. 班组管理的P.D.C.A.三、班组工作计划原则与流程1. 工作计划的核心原则2. 工.. |
| 管理者压力管理与快乐工作 |
| 主讲老师：郭齐蕊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：压力测试：雨中的你第一讲：压力认知1. 什么是压力2. 人们对压力的误解3. 压力与工作绩效关系图4. 员工压力PK管理者压力第二讲：了解自己的压力状况1. 压力过大的心理症状2. 压力过大的生理症状.. |
| 两步打造柔性组织与敏捷管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA（乌卡）时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0组织面临的三大挑战什么是柔性组织？- 案例研讨：.. |
| 经理人卓越领导力提升训练营 -----500强高绩效授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识管理与领导行为1.管理的含义2.管理的体系与目标3.领导的含义4.领导的目标5.管理与领导行为风格的比较6.领导的本质7.管理大师论领导8.领导的发展：权变理论、情境领导等9.影响力与领.. |
| 产说会——政策解读交流会 （健康险版） |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：互动：1. “永远跟党走”2. 新闻：中国放弃独生子女政策3. 《新闻联播》：中国经济晴雨表小结：关注政策一、政策1：存款保险制度二、政策2：新版国十条1. 新国十条的定义2. 什.. |
| 变革领导力 （2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导者的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分：领导者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导就是决策；3、领导者的三大技能；4、领导者的角.. |
| 企业风险及预警管理 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业常遇到问题及风险是什么？企业面临的风险级别区别对待财务风险都涵盖哪些内容？税务风险有哪些？我们国家目前的税收环境是什么样的？如何.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌.. |
| 企业培训体系的构建与实施 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：培训职能在企业中的定位 ■培训在企业中的地位■培训的常见误区■培训部门的使命■培训模式□系统型模式□CEM关键因素模式□顾问型模式□所罗门型模式□学习型组织模式单元二：培训与组织发展■.. |
| 述往知来 常讲常新：学习习近平最新讲话、论述、会议精神 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：习近平讲话回顾（摘编）1、凝心聚力，继往开来 携手共谱合作新篇章——在中国－中东欧国家领导人峰会上的主旨讲话2、习近平在十九届中央纪委五次全会上发表重要讲话：充分发挥全面从严治党引领保障作用 确保.. |
| 性格色彩学及其运用 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：色彩性格概述1、性格与色彩分类：色彩性格学：性格思维（心理活动）行为从思维动机（心理活动）划分性格：四种基本性格【案例】不同性格的小孩索要玩具的方式（理性与欲望的心理冲突）常规色与非常规色的复合型性格组合 .. |
| 降低流失率、提高敬业度 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识人才管理一、变化的时代与人1．数字化时代的管理洞察2.人才战略在经营中的位置3. 企业如何建立适应业务的人才战略？ 4.人才战略的痛点【解读&研讨】 企业家研讨企业人才管理的差距分析第二讲：中.. |
| 经营管理中如何运用财务思维创造利润 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）为什么要建立财务思维？1. 挖掘数字背后的价值：通过财务数据解读企业的经营。2. 财务思维从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持经营管理决策。3. 将财务数据与经营管理情况结合起来，分析其中的原因。 .. |
| 生产管理专业课程 |
| 主讲老师：肖海萍、金功久、陈跃钢、田应明、宫艳彪、王小飞 培训天数：5 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理现状：实战性的企业案例实战性的企业案例组织分工：科学化、合理化、层阶化的分工业务流程：实用的表单工具实战演练：实效性的现场模拟.. |
| 如何利用互联网平台打造个人品牌 |
| 主讲老师：骏君 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维与案例篇：☆ 什么是“超级个体”？什么是自品牌？什么是自明星？什么是人格品牌化？☆ 在移动互联网时代，为什么说让人们记住一个人比记住一个品牌容易得多？☆ 自品牌的三大运营思路：自媒体、自组织、自电.. |
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