内训课内训课
| 生产制造成本控制与七大浪费 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 6、我国的生产管理的管理现状第二部分：生产成本的结构分析1、生产成本控制的工具与方法.. |
| 生产主管技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能.. |
| 习总书记关于金融重要讲话解读及 经济金融形势分析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、 国际宏观经济环境解析（一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）“后疫情时代”国际经济环境的变迁 （三）未来全球主要国家经济增长态势二、国内宏观经济形势解析（一）国际国内双循环与供给侧结.. |
| 专业采购谈判与议价技巧 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素－总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练：底线与幅度谈判风格、谈判策略分.. |
| 销售实战技能训练 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：所有的销售都要解决三个核心问题1、我的客户是谁，他们在哪里，我怎么找到他们。第一把利刃：目标搜寻，解决客户问题2、我卖的产品是什么，有什么特点，客户凭什么要买？第二把利刃：加强训练，解决产品问题3、怎样让客户对.. |
| 谢宁DOE实验设计 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、问题解决的基本思路：综述解决问题的理念/流程和工具的最佳组合。1.解决问题的三大关键---自我介绍/分组2.三类问题的解决之道---选定改进项目3.解决问题的基本流程4.改进项目及绿Y的确定5.回答学员问.. |
| 大数据下“互联网+医疗、智慧医疗” |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网医疗的演化路径1. 互联网医疗的由来和发展2. 互联网医院互联网诊疗远程医疗的联系与区别3. 互联网医疗现状和问题解析互联网医疗国家政策犹抱琵琶半遮面互联网医疗进入门槛太低虚无飘渺的消费者权益千篇一.. |
| 专业新闻稿写作技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导学1.案例分析：您是否写过这样的“新闻”2.专业记者怎样写同类稿件3.“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化4.专业新闻稿的基本特征5.宣传工作职责与工作内容.. |
| 营销模式升级： 互联网时代的场景营销与营销创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销升级之客户洞察——使用场景与决策优化1、移动互联网时代客户需求挖掘与场景升级1-1 互联网思维与8类客户需求挖掘1-2 如何解读客户使用场景并洞察客户需求？1-3 如何设计不同使用场景的客.. |
| 目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定与分解1、什么是目标管理1）什么是真正的目标管理2）目标管理与流程思维3）目标的关联与工作的协同4）目标管理的工作流程2、制定目标的原则1）愿景、任务、问题、方针、期望转化为具体目标 2）SM.. |
| 基于心理资本的管理能力提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：心理资本对不确定时代的积极作用和影响“百年未有之大变局”带来的影响组织面对来自乌卡时代的核心挑战组织不再是一个封闭的系统经营的环境变了组织内没有明显的.. |
| “一带一路”国家战略解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全球背景：当代国际体系的缘起与变迁（一）地球上本没有国境线：全球化的黎明（二）西方文明“走出去”：宗教改革、文艺复兴、大航海、殖民扩张（三）大国系列：葡西荷英法德日俄美、一战前全球基本瓜分完毕（四）霸.. |
| 新时代管理者的管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代管理者的角色、定位与挑战一、管理角色认知1、什么是管理者？管理者与领导者的异同2、管理者在组织中的地位3、管理者应具备的综合素质思想素质知识素质.. |
| 让每个管理者成为管理高手 卓越绩效管理的实务技巧 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说绩效管理是企业发展之根本1、绩效的定义2、管理的定义3、人力资源管理在实现企业战略中的作用4、绩效管理的核心作用5、绩效管理的误区二、如何用绩效管理管好手下的兵？1、工作分析2、绩效管理流程：.. |
| 如何运用绩效管理请员工嗨起来 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说绩效考核是企业组织管理的核心纽带？1、重新认识绩效管理绩效管理在组织管理中的地位绩效管理的起源与发展绩效管理的理论基础2、绩效管理的核心作用᠕.. |
| 中层管理者的角色定位与胜任力提升 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层管理者的角色认知1、管理与管理者的概念2、由基层到中层的321蜕变转变三个角色，承担两个责任，实现一次跨跃中层与基层工作点线面差异3、任务达成六步走与六个角色.. |
| 上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨 |
| 主讲老师：程凤朝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：公司治理是企业基业长青的基石，提高上市公司质量是推动资本市场健康发展的内在要求，是新时代加快完善社会主义市场经济体制的重要内容，为落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》精神，并帮助公司高管掌握公司治理的理论知识和最佳实践，研究会.. |
| 中央企业合规管理办法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、企业合规的基本内涵：企业合规的概念，公司治理方式的合规，；2、企业合规的基本价值：企业合规的内在价值，企业合规的外在价值：企业可持续发展，政府对企业的有效监管，利益相关方的保护；3、有效合规计划的基本标准：有效合.. |
| 保险合同法律功能解析 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：1、保险公司风险概述：保险公司的概念与分类，保险公司风险形成机制，保险公司风险管理及目标；2、民法基本概念：自然人、法人、非法人的区别，民事法律行为的附条件与附期限，案例：院里的喜鹊与寿宴----附条件与附期.. |
| 勇攀高峰沙盘模拟—卓越团队凝聚力提升 |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：打造团队凝聚力 有凝聚力的组织才有竞争力1、视频分享：什么是组织凝聚力2、形成与提升凝聚力的框架3、凝聚力把群体变为团队4、高凝聚力+高规范=高绩效 影响企业凝聚力的因素 .. |
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