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12.24喜迎圣诞节黄金高位受阻,原油反弹看MA5压制
主讲老师:李宏逸   培训天数:2 天   专业类别: 财经主持   行业类别:不限行业 
课程简介:本周(12月24日—12月30日)将迎来圣诞节,因圣诞节假期原因,今晚将美盘提前休市,周二全天休市,周三交易时间会陆续回归正轨。所以本周市场财经大事和数据相对清淡,但本周美国截至12月22日当周初请失业金人数以及德国12月C..
企业财务风险与税务筹化实务
主讲老师:池宏东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:本课主要从企业财务报表,资产负债率、应收账款的管理,其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析,并对合同的风险,企业的利润投资分配等几个情况,结合案例进行剖析,如何税收筹划,预警财务风险,使企业管理者能够运用财务风险的管控思维,助力企业发..
科技驱动保险业数字化转型
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第1章 保险数字化转型的理论逻辑1.“数字化思维”保险模式2.数字化保险消费分析3.数字保险人群特征行为分析4.数字保险险种关注概况第2章 人工智能科技在保险场景应用1.人工智能2..
现场6S与目视管理
主讲老师:王克华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:5S的起源与发展案例:某车间现场6S的现状1. 6S的定义与认识误区2. 6S起源与发展小游戏:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的与意义4. 4M1E与6S5. 如何打造整洁、有序、高效、安..
当责不让——激活组织的责任力
主讲老师:潘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入:激流中谁是“关键人”?一、厘清“当责不让”的真义1、当责,站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3..
金牌班组长六项全能技能提升
主讲老师:李明仿   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:会定位——金牌班组长的角色认知一、企业需要什么样标准的金牌班组长研讨分析:金牌班组长常犯的10种典型错误- 重视技术,轻视管理/事必躬亲,自己累,下属闲- 老好人型/不求上进型/蛮干型/越..
360度采购成本管理
主讲老师:吴生福   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:挖掘采购降本机会一、实施“360度”全维降本1. 不同产品类型实施降本2. 生命周期不同阶段降本3. 应用总体拥有成本降本案例分享:应用TCO决策降本案例分享:MRO采购降本实例 ..
通信项目管理实战推演
主讲老师:杨可观   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 单元 模块 内容说明第1天(上午) 一、项目管理理论精要 项目管理背景知识 1、项目管理起源2、项目管理三大流派3、项目管理的发展4、项目管理在企业的地位5、项目管理与个人的职业发展PMP五大过程组..
新时代工会组织在企业发展中的重要作用
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、新时代下工会工作发展及创新思考(一)新时代下工会工作发展中面临的问题和挑战(二)工会工作的管理及其功能1、企业工会管理的理解2、企业工会管理的功能(1)协调功能(2)法制化功能(3)创效功能(4)凝聚..
对公客户营销全流程辅导(二)
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一阶段:第1月,营销前筹备和启动(10天线下,20天线上)科目 主要内容 参加人员 时长项目启动会 领导座谈、项目启动 1天客户选定 了解授信客户经营状况及企业客户形态,初步判断是否符合此次营销要求 50人现场分组 0...
企业商业模式创新与营销思维导图
主讲老师:史杰松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?1. 未来十年,中国企业到底拼什么?案例分析:诺基亚到底死在哪里?案例分析:苹果到底成功在哪里?2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质..
教练型领导者:向下赋能沟通技术
主讲老师:王曦英   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么?对话对比:日常管理中,普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4. 强化意愿第二..
投资银行家高鹏鹤主讲《会计基础》
主讲老师:高鹏鹤   培训天数:5 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 总 论第一节 会计概述一、会计的概念及特征(一)会计的概念(二)会计的基本特征1.会计以货币作为主要计量单位2.会计拥有一系列专门方法3.会计具有核算和监督的基本职能4.会计的本质就是管理活动..
学华为 “力出一孔”的“铁三角”组织运作机制
主讲老师:崔伟东   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的市场从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国..
医务人员阳光心态、责任感恩与团队执行力提升 --新时期医务人员职业素养提升专题培训
主讲老师:谢彦彬   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:医药医院 
课程简介:一、角色认知与定位(一)医务人员如何面对现在的医疗环境?(二)如何做一名合格的医务人员/科室管理者?(三)提升超我四步曲1、学习2、反省3、改变4、奉献二、阳光心态与感恩心态(一)阳光心态修炼1、..
物流配送与仓储管理
主讲老师:沙炜   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:仓储管理一、仓储管理基本功1. 企业的仓储与物流2. 企业的仓库类型3. 物料管理方针4. 仓储系统的12大流程5. 仓库存储、搬运和输送设备管理6. 信息化管理7. 物料动态..
风险分级管控与隐患排查治理
主讲老师:惠喜军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天上午(8:45-12:00)第一讲:双重预防机制概述1、“双重预防机制”来源 1、“双重预防机制”来源3、政府安排部署,总体指导工作 4、为何事故总是频繁重复发生?5..
招投标全流程法律实务及典型案例分析
主讲老师:张春梅   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、《招标投标法》条文对所有工程招标项目都适用吗?1、发改委16号令确定的必须招标项目范围2、如何区分是否与工程项目相关的货物和服务3、企业使用非招标采购方式进行采购适用什么法律法规二、招标准备阶段1、怎样的投标业绩..
如何打造爆品
主讲老师:罗元昊   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 为什么要打造爆品?---得爆品者得天下当今互联网时代,要想成功必须做出爆品。有引爆市场的产品和策略---雷军舌尖营销只是从外部借力,爆品思维才是真正的灵魂。----西贝贾国慧1.爆品的作用1)提升销售业绩2)..
华为绩效管理实践
主讲老师:许世光   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、引言为客户为中心,以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗的华为绩效精神华为核心价值观对绩效管理的深刻影响:芭蕾脚的故事任正非的管理思想是华为文化的重要来源二、绩效管理概述&..
 
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