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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
MTP核心管理技能提升
主讲老师:王生辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:自我管理之心智模式的突破——自我检验,心智转换心智游戏:感受我们的思维习惯游戏1:选举总统游戏2:瞎子买剪刀游戏3:九子图一、心智模式的本质及特点二、心智模式的四大顽石1. 归..
优秀基层干部管理工作技能培训
主讲老师:徐辉   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 如何成为出色的管理干部一、出色管理管理干部的心态塑造二、认清自身角色与责任第二讲 基层主管工作管理一、有效生产现场管理二、理解质量管理三、全员设备管理知识四、日常会议的管理五、处理工作的程序四..
代际领导力-95后员工管理
主讲老师:汤信芳   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:认知篇---95后为何“与众不同”1、导入:思考—我们的管理经验从何而来?2、代际传承在企业管理中的影响1)代际传承的3个阶段后象征时代:后辈复制前辈经验&..
曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻Customer Moment of Truth主讲:曾子熙 老师课程背景一、 MOT走进中国-6位著名企业家、管理大师共同推荐二、 中国国际航空公司董事长 ..
中高层管理核心能力的工具与训练
主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理认知思维的突破一、从“执行思维”到“经营思维”的转换二、MTP核心管理技能的启动与模型介绍破冰游戏、分组、管理沙盘的规则简介案例讲解:不同的团队,在目标与结果之..
HR三支柱模型建构与案例分析
主讲老师:朴宏   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理者角色与胜任力模型进化1.HR新旧角色的转变2.HR七次胜任力模型演变3.HR九大胜任力解读4.HR发展中的三大冲突二、人力资源管理组织结构演进四个阶段1.行政式:人事管理2.专业式:六大模块..
企业微信营销零售实战
主讲老师:蔡明锐   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、趋势篇二、增长新解法,存量客户的经营三、企业微信的客户添加与主动引流四、企业微信的客户服务五、企业微信的客户成交六、零售渠道的企业微信实战案例七、企业微信重点功能解读及第三方工具实操..
4D领导力与卓越团队建设
主讲老师:陈亭如   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前置学习:有兴趣和条件的学员,可以提前自行阅读《4D卓越团队》中(英)文版工作坊:第一讲:组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入:九宫格1)个人认知填写2..
烟草综合知识 ---起源、传播、发展、控烟、税利
主讲老师:刘黎明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:烟草行业 
课程简介:第一讲:烟草的起源与传播一、烟草的起源1. 起源的时间2. 起源的地点3. 目前发现的品种数量二、烟草的传播1. 在世界各地的传播1)国家2)时间2. 传入中国的时间3. 传入中国的途径学员互..
高效团队领导力
主讲老师:蒋华军   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:★培训导入:暖场领导力与沟通游戏“HELLO你好!”。(一)解读领导力。1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考:绿皮车VS动车组。2、什么是团队?高效团队的基础解读。3、领导力—&md..
互联网时代金融业(银行)商战新兵法:生态战的势、道、术
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:思考的两条主线:其一、跨界学习跳出金融看金融、跳出金融学金融、跳出金融干金融其二、取势、明道、优术------《长江商学院》校训第一篇 势——取势,方可因势而变⊙环境、客户、对手、商业模式..
向阿里铁军学打造销售铁军
主讲老师:赵公元   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:模块一:绩效薪酬文化1.1 阿里铁军高效运作背后的薪酬体系的设计逻辑1.2 KPI如何有效的帮助到管理者把控销售过程1.3 阿里铁军的期权激励是如何设计的1.4阿里如何考核价值观 让团队所有人步调一致1.5实战案例分..
非职业项目经理的项目管理
主讲老师:陈永生   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:导论:项目管理是通用的高效工作模式第一讲:预备阶段——认识项目和项目管理一、项目是独特的一次性事业1. 项目 VS 运营案例:恋爱与婚姻讨论:开发ERP系统与运行ERP系统的区别2. 拥抱..
把握发展脉络 ——探国际国内经济运行规律
主讲老师:李丹妮   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲:全球经济逻辑:矛盾与变局一、全球经济百年大变局1. 经济增速跌落百年之谷案例:世界经济史的五轮康波2. 政府传统经济调控手段失灵案例:负利率与货币政策失灵案例:大扩张与财政政策失灵3. 经济、社会、政..
目标管理法(高阶) OKR目标与关键成果法
主讲老师:韩冬   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识OKR一、什么是OKR图示:OKR的发展轨迹1. OKR的概念1)OKR是沟通工具2)OKR是目标管理工具3)OKR的主要作用是避免浪费借力合作2. OKR与绩效考核1)OKR与KPI案例..
贷款产品的设计、开发与创新
主讲老师:游智彬   培训天数:5 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:银行金融 
课程简介:打动人心的金融产品设计与营销艺术课程名称: 《贷款产品的设计、开发与创新》主讲: 游智彬 老师 6课时课程简介金融行业的发展走向精致化、人性化,提供令人耳目一新的金融产品往往成为决胜市场的领先者。本课程透过市场定位、产..
合规创新——投资融资
主讲老师:郭巍   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲:新形势下工程项目投融资的政策解读一、我国项目投融资模式的发展历程回顾与融资逻辑分析1. 1984年深圳沙角B电厂BOT模式开启国内项目融资之路2. 1994年广西来宾电厂外资BOT合同架构3. 2003年《北京市..
通信呼叫中心:电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧 -----通信服务营销
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:通信邮政 
课程简介:《通信呼叫中心:电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧》-----通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】:通信呼叫中心部门经理及服务座席代表【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:(领导开训..
《高管财税思维塑造,做一个懂税的管理者》
主讲老师:房老师   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:第一讲:无税不经营(11个案例)1.1案例:商业模式与税;1.2案例:经营的思维与纳税的思维;1.3案例:纳税的最高境界;1.4案例:税收思维的魅力所在;1.5案例:资产的风险如何隔离呢?1.6案例:纳税思维..
手机专业摄影
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一讲 手机摄影入门1.手机摄影的优势a)带在身边,不会错过精彩瞬间b)防抖功能和硬件配置强大c)各种拍摄和后期制作App2.手机摄影拍摄题材a)人像摄影:单反学习成本高,手机操作快,随拍随看,小孩易动b)..
 
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