内训课内训课
| 企业招聘和甄选技能培训课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业招聘和甄选技能培训课程 （MHR-R&S） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业招聘和甄选技能胜任力》证书 《KCI of HRM-R&S》） 培 训 收 益 企 业：1，提升公司招聘与甄选的.. |
| 超级电话推销技巧培训 |
| 主讲老师：李基如 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：成功招商电话销售技术1) 电话营销必须具备的观念和心态2) 电话营销的8个好处3) 招商电话营销技术4) 电话营销应变能力5) 讨论：一对一辅导第二节：营销员拜访电话技术1) 陌生客户电话预约技巧.. |
| 采购管理及谈判技巧实训 |
| 主讲老师：张家勇 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 － 与供方信息共享采购团队发展目标和职能管理，降低采.. |
| 价值领导与领导艺术 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：第 一 篇：价值领导的内容与作用什么是领导科学、价值领导？领导的含义？什么是价值、价值领导与价值领导力价值领导力的结构领导职能和其他职能的区别领导效能的支柱领导艺术与权术的区别 领导人和管理者的差异 .. |
| 职业经理核心技能训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.职业经理人守则9... |
| 一专多能、一岗多效 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程主旨：一个党员就是一面旗帜。旗帜的功能是引领。因而，党员工作能力及工作价值的提升，应将着力点、着眼点、着重点专注于通过党员的模范行动，产生个人影响力、感染力、号召力，成功发挥引领作用，引发团队工作能力、工作价值的提升。课程大.. |
| 采购经理高效采购技能提升训练 |
| 主讲老师：李文发 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第01部分：战略认识篇——战略采购与供应链的管理对企业的巨大影响1、案例分析：某公司对供应商开发成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、公司如何实现从传统采购到战.. |
| 解决问题的6把金钥匙-中高层 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：第1把钥匙：问题识别 1. 问题的鉴别：识别、定义和区分问题；2. 对待问题的态度3. 最坏的心理准备问题是进步的福音就业竞争力＝解决问题的能力4. 问题意识培养解决问题应具备的基本技巧解决问题.. |
| 岗位工作安全分析（JSA） |
| 主讲老师：周 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、JSA作用及原则1）工作危害分析的实施流程和预期目标2）JSA的来源3）危害识别/分析的几种工具4）JSA与规范现场安全管理5）JSA与事故预防2、JSA背景知识回顾1）工作中常见危害事故分类－案例解.. |
| PDCA性格密码-完美团队 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 站稳马步：建立高效的团队1.解构构钻石团队的秘密 2.高效团队建立四要素3.团队需要不同的角色4.性格与团队成员匹配二、 自我定位：性格优势的评估1.高瞻远瞩的创新型2.直率冒险的行动型3.坚固.. |
| 团队管理者领导力综合实训 |
| 主讲老师：王群 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：上午:1• 什么叫团队？• 团队领导者的素质与心态：o 欣赏他人的心态 学员练习：感谢他人o 积极的思维方式 半杯水哲学，吃葡萄哲学，心中有佛o 培养积极看.. |
| 中小企业数字化转型升级课程体系 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：拥抱数字化时代的机遇1.互联网3.0时代的商业趋势互联网的本质-联：连接1.0到3.0的数据连接互联网的本质-互：互动1.0到3.0的无缝体验互联网的本质-网：从企业上网到平台经济的商业升级案例分享：（TB.. |
| 呼叫中心EAP系列课程：班组长员工心理辅导 |
| 主讲老师：施怡彤 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：员工心理辅导必备的心理学技能1、班组管理与心理辅导之间的关系——角色定位、功能重合、界限清晰2、班组心理辅导必须掌握的心理学知识——意识与潜意识；行为与心理现象；.. |
| 领导者的心智修炼综合实训 |
| 主讲老师：程钱都 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 领导者的心智修炼1. 第一项修炼自我超越（自我超越能力三要素）厘清个人愿景与组织生命力泉源创造性张力体验练习2. 第二项修炼改善心智模式（心智模式特点、改善的三个环节）管理组织的心智模式信条3. 第三项修炼建.. |
| 基于成本分析的采购-供应商谈判 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程目的如何分析与确认采购的需求？学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则：80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略 采购成本降低的.. |
| 带领团队一起工作：业务经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景：达成业绩目标并保持业绩的持续增长是业务经理的职责。在完成业务工作的过程中，作为经理人员，不能不面对人员管理这一问题。但从业务战线成长起来的管理者，常会为此感到困惑。本课程从非人力资源领域的经理们的视角出发，以业务工作流.. |
| 中国移动电信联通品牌营销课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：暖身： 五分钟摘要 如何明辨诸多品牌荒言？ 为何中国货沦为“贱货”？ 中国品牌最常见的九大错误是什么 成功的全球品牌的属性与特征 小测试（营销?战略？策略？竞争？市场？） 现场互动：情.. |
| 茶文化与健康养生 |
| 主讲老师：廖燕芝 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、说古论今，讲述茶的各种健康养生功能1、古人对茶的健康养生功能的归纳总结“ 茶使人益思、少卧、轻身、明目。”、“治脓血”、“治热渴、凝闷、脑痛、目涩、四肢烦、百节不舒.. |
| 标杆企业考察学习—向腾讯学互联网思维 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：腾讯，一个从默默无闻到最受尊敬的产品帝国。它现在已经是中国国内公认的最具“产品”基因的互联网公司。在腾讯的帝国版图下，曾经拥有国内价值最高的产品——QQ，现在还拥有另一款价值更高的产品.. |
| 战略管理BLM/BEM-从战略制定到落地执行的管理系统 |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：第一部分 战略管理流程—DSTE一、企业战略整体框架二、战略管理的“道”与“术”：不仅要有思想，还要方法工具三、DSTE战略管理流程与步骤四.. |
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