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| 阅己悦人—4D卓越团队领导力 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、探索4D天生个性1、4D天生个性测评、解析（1）天生个性测试绿色情感直觉型、黄色情感感觉型、蓝色逻辑直觉型、橙色逻辑感觉型小组讨论：相同性格类型的学员讨论，我们喜欢的工作沟通方式、我们不喜欢的工作沟通方式、我们关注什.. |
| 暖心赋能：打造高效团队的关怀之道 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么员工被关怀了，团队效率还是上不去？——打破“发福利≠赋能”的认知陷阱1.【认知升级】赋能型关怀的3层内核误区破冰：茶水间零食堆成山，为何员工开会仍沉.. |
| 从业务痛点到能力图谱-Deepseek赋能关键组织能力建设工作坊 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：步骤一：破冰与目标对齐【任务目标】建立学员共识，明确工作坊的核心任务和实施步骤框架。【实施步骤】1.行业趋势速览：通过Deepseek生成银行业未来3年关键趋势报告（如数字化转型、监管政策、客户需求变化）。2.公司战略认.. |
| 如何打造激励型领导力 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲: 企业为什么需要激励型领导力？一、 激励问题：企业激励失效的种种问题表现二、 问题根源：激励失效的两大根源剖析三、 激励对策：提升管理者的激励领导力(一) 很多管理者不具备激励领导力的原因剖析（二）提升管理者.. |
| 供应链中的项目管理与有效沟通 |
| 主讲老师：周小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链的类型与定义1. 广义供应链销售部，计划部，技术部，采购部，品质部，生产部，项目部2. 狭义供应链采购部，生产部，物流部二、深入探讨广义供应链1. 广义供应链中都包含哪些部门a) 销售部对供应链的意.. |
| 永攀高峰—高绩效销售团队建设和管理 |
| 主讲老师：甘红亮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 .. |
| 采购流程优化：击败痛点走向卓越采购之路 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：采购流程优化的未来发展之路在哪里1.1 采购作业流程梳理1.2 采购流程管理的主要组成部分 采购流程整体评估 作业流程模块 需求管理 供应.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、如何影响部属绩效1、什么是领导？2、领导与管理的区别3、布莱克管理方格与领导风格4、影响领导风格的因素5、有效领导的前提-工作细分二、员工绩效准备度1、员工动机与工作状态2、什么是准备度3、准备度.. |
| 6C战略——从生存突围到持续成功 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 如何突破困境，寻求增长机会？一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切换3.大机遇往往来自周期性机会案例：汽车业变迁案例：丰田与特斯拉崛起的对比分析案例：一家光电企业的崛起之路二、突破困境.. |
| TMT全面带教指导技术 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色篇——不可或缺的核心驱动力一、“导师角色”与“带教人”1. 企业内部的“四师”系统2. 导师带教功能本质&ldquo.. |
| 政务—宣讲员礼仪 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：宣讲人员形象价值从何而来？一、“律己敬人”就是最好的礼仪二、第一印象55387定律三、正装的TPOR原则: 时间，地地点，对象，角色。与时政新闻相结合四、宣讲员形象风格五、男士正装&.. |
| TA分析与情商互动 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、压力、情商与互动• 理解压力、情商与互动的关系• TA（Transactional Analysis）理论• TA（Transactional Analysis）理论中对互动的定义二、情.. |
| 采购数字化转型的方法论和实践 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是数字化采购？1、数字化与数字化转型 什么是信息化与数据化与数字化转型 谁主导这些活动2、中国采购发展 传统采购：采购1.0 ERP时代：采.. |
| 精益运营管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力第二单元：经营目标与指标1. 思考：我们现在用哪些指标衡量效率，这些指标有哪.. |
| 精益基础知识及工具应用 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
| 班组长培训系列：高效班组管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位 班组是利润的关键来源 .. |
| 跨部门沟通与协调 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通基本原理1、沟通体验，成功沟通需要包含的要素2、沟通基本概念的解读3、跨部门沟通障碍4、积极沟通五步法二、建立沟通信任1、信任沟通的心理环境2、信任公式T=(C+R+I)/S3、信任构建的方法：存.. |
| 新安全生产法解读 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：生产经营单位的安全生产保障1、企业主要领导、安全管理人员安全生产职责；2、企业对实现安全生产应该提供的保障；3、安全生产法对企业其它要求。本部分讲述生产经营单位作为安全生产的主体，应该满足什么条件方可安全生产，.. |
| 精益生产 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 精益生产基础篇一、企业的运营目的与获得利润的两手法：1. 降低成本2. 提高生产效率二、精益思想1. 成本每降低10%，等于经营规模扩大一倍2. 成本可以无限下降（改善无止境）3. 成本取决于制造.. |
| 企业岗位工作分析与评估 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么要分析与评估岗位1. 企业组织系统岗位分析与评估是企业组织系统管理环节中重要一环2. 工作分析表的作用员工招聘绩效培训.. |
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