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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
QC小组活动推进实务
主讲老师:郑煜酋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一章 质量管理基础1、质量的基本定义2、质量的标准3、质量的保证4、质量管理全貌5、现代质量管理的发展历史6、现代质量管理的八大原则7、基于供应链的质量管理8、从质量管理到质量经营9、质量成本与竞争..
唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1、高效团队的特征2、团队领..
团队赋能——让员工自我驱动
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程说明】 研究发现,一般的领导者,只发挥了员工20-50%的能力,而赋能领导者通常能发挥员工70%-100%的能力,这两者之间相差近两倍。企业不是缺人才,而是缺乏人才管理的赋能力;员工不是缺能力,而是缺乏释放能力的驱动力。因此,..
金融业营业部客户服务技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:课程目的:日本保险销售大师原一平有句名言:销售前的奉承,不如销售后的周全服务,这是制造永久客户的不二法门。未来证券业的竞争,主要是市场份额和客户资源的竞争。客户是企业最重要的资产之一,在客户导向的企业竞争年代,[投资者满意度和忠诚度..
中层干部职业化修炼
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?二、摆正心态干工作1.双赢心态:利他=利己;2.主动心态:主动=机会;3.老板心态:做了&n..
新形势下的房企营销创新暨标杆企业营销解析
主讲老师:涂山青   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:一、目前中国宏观经济环境分析与解读1.国际经济环境四方面分析:【资料】全球经济发展态势【资料】2013年上半年全球经济复苏格局2.国内经济环境五方面分析:【资料】企业转型增效压力大二、当前中国经济..
EMTP-高层卓越管理者管理技能训练
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:授课方式:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动体验。课程大纲:第一模块:自我管理 第1单元:自我认识* 自我剖析 我对自我的认知—周哈里窗 透过分享活动了解自己的 开放我 盲目我..
银行如何应对舆情危机课程大纲
主讲老师:叶东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、舆情概念及理论1、舆情概念2、舆情要素3、舆情的形成土壤4、舆情与舆论的关系5、3个舆论场的关系6、3个舆论场的各自特点7、舆情发展演变中的三个理论二、银行网络舆情信息的主要来源1、网站新闻评..
讲故事,拿订单
主讲老师:李治江   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一单元:会讲故事,更好沟通一、为什么要学会讲故事二、讲故事的6个目的三、讲故事的4种类型实战演练:用讲故事的方式推销自己解决问题:本单元重点在于帮助学员感悟“故事高效沟通”的魅力,并通过..
建材业海外新市场开发暨海外市场运营规划与策略
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:课程大纲:一、 海外新市场决策 1.新市场的国别特征 2.新市场的产品特征 3.新市场的客户特征二、 海外市场开发与运营之基本要素 1.企业海外团队管理模式 2.三个战略核心 标准 品牌 终端..
生产管理与现场改善五大工具概述
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:生产管理科学的源起生产管理的定义及要点 生产管理的程序及体系生产管理的范畴与绩效指标生产管理的现场管制的体系 现场改善的五大工具合理化现场改善的现场中心主义合理化现场改善的现场改善..
MTP干部管理技能提升培训
主讲老师:张见明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:医药医院 
课程简介:管理技能培训(一)、如何带领团队建设 1) 高绩效团队的七大特征 2) 团队发展的五个阶段 3) 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期 4) 团队中的角色认知 5) 团队中常见的五种角色 ..
员工职业化塑造特训
主讲老师:陈品元   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、解决现代员工五大行为模式★ 不愿意承担责任:推卸责任、踢皮球★ 找理由、找借口:不会主动想办法解决问题★ 执行不力:喜欢拖延,不安标准和要求做事、执行不到位★ 消极负面:指责、抱怨、传播负面思想、勾心斗角★ 没有..
电力营业厅突发事件的预防及应对策略
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、营业厅突发事件概述 1、突发事件的定义 A、人们对突发事件的认知 B、突发事件的构成要素 C、突发事件与危机 2、突发事件的性质 A、突然性 B、社会危害的严重性 C、难以预料性 D、可控性 E、..
薪酬制胜--薪酬激励机制设计
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元、薪酬体系设计的方法和策略 一、薪酬体系设计的基本理念和思想 二、薪酬设计流程“七步法” 三、薪酬设计的三大方法和两大策略 第二单元、岗位评估价值评估 一、设计符合企业特点的岗位评估要..
房地产企业年终财务决算与所得税汇算清缴及节税筹划技巧
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:房地产 
课程简介:一、最新财税政策(财税[2006]21号文、国税发[2006]31号文、财会[2006]3号文)解析与运用二、房地产行业各税种稽查自查要点、难点及帐务调三、现行所得税政策分析及《个人所得税管理办法》解四、房地产企..
劳动合同法案例解析- 企业如何规避劳资风险
主讲老师:唐惠玲   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:** 本课程教材中《法》指2008年1月1日实施的新《劳动合同法》第一部分 劳动合同法条文分析《劳动合同法》的社会背景《劳动合同法》与《劳动法》的关系问:新法实施后,应否重新订立劳动合同?一、签订无固定期限劳动合..
改善型6S实施与改善方法实训
主讲老师:姜上泉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一. 传统型6S的介绍与导入1.工厂常见的不合理2.卓越工厂现场的构成3.传统型6S的概念和意义4.6S实施的四个等级5.6S对企业的作用和效益6.认识6S常见的误区7.6S推行的最高目标二.精益6S..
家电企业精益生产管理实务
主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:家电行业 
课程简介:第一篇 精益生产意识篇 第一章 精益生产概论 1. 精益生产的发展背景 2. 何谓精益生产与精益生产方式 3. 精益生产方式的基础 4. 精益生产系统的逻辑 5. 精益生产的核心 6. 精益生产的思想 7..
工作中的情商管理
主讲老师:钱柏颖   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:银行金融 
课程简介:课程介绍: 外资银行和金融机构进入中国,中国本土银行和金融机构面临巨大竞争,加上中国金融业政策调控的严格,也银行和金融机构的管理,营销,风险监管,客户服务等都要求更高,对任职管理人员的任职能力(领导和情商等)也要求高,特别情商管理能..
 
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