内训课内训课

| 卓越店长精细化门店管理 |
| 主讲老师:赵芸萱   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:接受新零售市场考验,做门店高效能管理者第一讲:新零售业态下管理者的新挑战一、“旧”零售与“新”零售1. “旧”零售业态分析案例解析:以&ld.. |
| 销售团队管理密码 |
| 主讲老师:曹勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开场小游戏思考与讨论:我们是一个团队吗?第一讲:认识销售团队一、销售队伍现存问题剖析1. 常见的六个问题:销售人员懒散疲惫、动作混乱、鸡肋充斥2. 问题剖析:结构设置不当、过程管理不重视、评价和培训不当位二、销售.. |
| 建筑施工与房地产企业融资与退出模式解析 |
| 主讲老师:刘胜   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:房地产 |
| 课程简介:模块一 建筑施工与房地产企业融资之术1.建筑施工与房地产企业融资之术:融资360度、融资全景图(1)债权融资全景图(2)股权融资全景图(3)政策性融资全景图2.处于不同发展阶段的建筑施工与房地产企业融资渠道及方.. |
| 大数据WDM/OTN设备及组网应用 |
| 主讲老师:何舟   培训天数:3 天   专业类别: 大数据 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1.WDM网络概述1.1WDM的概念及技术分类1.2DWDM系统结构与指标1.3DWDM系统发送与接收1.4光纤与光缆1.5光无源器件1.6光放大与色散补偿1.7系统组网与应用代码1.8DWDM设备工作原.. |
| 烟草企业法律风险防范实务解析 |
| 主讲老师:孙志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:烟草行业 |
| 课程简介:第一部分:法商思维一、烟草企业法律风险概述(大数据分析)二、企业合规的重要性案例:中国合规第一案(单位涉刑案件)案例:阿里的成功离不开蔡崇信(律师作用不可小视)第二部分 企业合同法律风险防范一、民法典概述案例.. |
| 提升领导能力 |
| 主讲老师:孙继东   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:领导者的领导力1领导力的核心本质2验证领导力的四个标准3领导者的两项权力4领导力模型的核心:品、思、行5领导力模型的构建过程:三维十二力6领导力间的不同组合,形成不同的领导特质7领导力的儒、道、法;.. |
| 合规管理与依法治企 |
| 主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 风险概念与操作风险防控1. 习总书记提出的防范化解各领域重大风险要求理解(1) 警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范风险的先手,应对和化解风险挑战的.. |
| 民法典对电力行业的影响 |
| 主讲老师:张春梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、《民法典》的立法意义?1、《民法典》的编纂历程2、《民法典》七编内容概述二、《民法典》对电网企业的总体影响?1、贯彻“绿色生态”原则2、恪守“以民为本”理念三、.. |
| 执行力 |
| 主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是执行力1.个人完成任务的行为2.团队达成目标的过程3.组织决策、运营、操作的系统集成4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力二、如何确保执行到位1.决策层:强调战略性体现方向性2.管理层:强调有.. |
| 客户洞察工作坊 —从用户思维到产品创新 |
| 主讲老师:胡江滨   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、从用户思维到产品创新1.1敏捷用户体验设计步骤 (1)移情(2)定义(3)设想(4)原型(5)测试1.2敏捷设计与传统设计的三大区别(1)设计步骤的重新定义 (2)设计过程的视觉化思考 (3).. |
| 非暴力沟通 |
| 主讲老师:王琦   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:模块1:为何沟通简单的信息也会出现误会,甚至产生冲突隐患?该如何处理?(1小时)1、走进非暴力沟通什么是非暴力沟通非暴力沟通的原则倾听为什么成为挑战,有哪些行为会阻碍倾听品.. |
| 卓越中层执行力实战核心训练(2天) |
| 主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:导读:重读把信送给加西亚一、中层的执行角色案例:润石吵架案1、中层你为什么要执行?2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层?司机还是乘客?4、执行中你是谁?角色定位5、执行中的榜样效应—&.. |
| 从战略到落地——企业战略解码与执行落地 |
| 主讲老师:刘章庆   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、如何进行战略解码?1、战略及其相关概念战略的含义及其理解战略规划与战略管理的含义华为战略管理发展历程及成功经验2、战略规划的方法论战略规划与BL.. |
| 销量倍增的TO B商家活动营销 |
| 主讲老师:聂嵘海   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:广告传媒 |
| 课程简介:小课 1:什么是活动营销主要收获 起点:懵懵懂懂的活动营销意识终点:清晰了解活动营销概念及内容课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入:问:参与过的活动营销 3分钟第一章:什么是活动营销 活动营销的定义 .. |
| 新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升 --现代医院中层管理者能力提升专题培训 |
| 主讲老师:谢彦彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:一、医院中层管理者岗位认知与管理理念(一)科室干部角色定位与认知1、认识自己,是否真的与众不同(1)管理者岗位认知(2)管理者在日常工作应发挥作用(3)管理者应具备的四项基本能力2、明确自己与上司的职权(1).. |
| 绩效管理与团队建设实践 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:从组织到个人绩效解码1) 战略闭环:共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效:战略共识、策略对焦、战役执行、战役通晒、战役review3) 绩效分解:从使命愿景到工作任务、从战略性目标到个人目标、从高层.. |
| 5G时代DICT行业信息化应用 |
| 主讲老师:符殷   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:培训大纲:第一部分:5G““3+4+X“体系下多行业DICT项目商机分析全球5G三种主流的发展模式分析。5G在运营商2B市场的趋势分析。运营商在政企行业客户发展5G的策略分析。.. |
| 高效协同:跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:²课程说明:企业比较常见的情况是:各部门各自为政,各占山头;职权范围之内的你不能干涉,这个工作不是我的你别找我;作为项目牵头的部门往往很累,而协作部门常常袖手旁观,严重影响了办事的效率、效果。一个没有跨部门协作障碍的企.. |
| 点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营 |
| 主讲老师:战伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:第一讲:开门红增员意愿启动一、为什么2021开门红一定要增员?1. 疫情后时代准增员意识提升2. 经济动荡下行时的对比刺激二、保险钻石时代下增员大时机导入:从2020人口结构看保险需要1. 养老危机背后的保险刚需.. |
| 专业行政文秘/助理培训 |
| 主讲老师:王晓珑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:专业秘书/助理的角色认知一、专业秘书/助理的定义与职业价值1. 行政人员的角色扮演:管家、助手、人际2. 企业需要什么样的行政人员二、认清秘书/助理的十四项职责三、专业秘书/助理必备的技能与素质四、准确自.. |
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