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卓越店长精细化门店管理
主讲老师:赵芸萱   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:接受新零售市场考验,做门店高效能管理者第一讲:新零售业态下管理者的新挑战一、“旧”零售与“新”零售1. “旧”零售业态分析案例解析:以&ld..
销售团队管理密码
主讲老师:曹勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场小游戏思考与讨论:我们是一个团队吗?第一讲:认识销售团队一、销售队伍现存问题剖析1. 常见的六个问题:销售人员懒散疲惫、动作混乱、鸡肋充斥2. 问题剖析:结构设置不当、过程管理不重视、评价和培训不当位二、销售..
建筑施工与房地产企业融资与退出模式解析
主讲老师:刘胜   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:房地产 
课程简介:模块一 建筑施工与房地产企业融资之术1.建筑施工与房地产企业融资之术:融资360度、融资全景图(1)债权融资全景图(2)股权融资全景图(3)政策性融资全景图2.处于不同发展阶段的建筑施工与房地产企业融资渠道及方..
大数据WDM/OTN设备及组网应用
主讲老师:何舟   培训天数:3 天   专业类别: 大数据   行业类别:不限行业 
课程简介:1.WDM网络概述1.1WDM的概念及技术分类1.2DWDM系统结构与指标1.3DWDM系统发送与接收1.4光纤与光缆1.5光无源器件1.6光放大与色散补偿1.7系统组网与应用代码1.8DWDM设备工作原..
烟草企业法律风险防范实务解析
主讲老师:孙志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:烟草行业 
课程简介:第一部分:法商思维一、烟草企业法律风险概述(大数据分析)二、企业合规的重要性案例:中国合规第一案(单位涉刑案件)案例:阿里的成功离不开蔡崇信(律师作用不可小视)第二部分 企业合同法律风险防范一、民法典概述案例..
提升领导能力
主讲老师:孙继东   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:领导者的领导力1领导力的核心本质2验证领导力的四个标准3领导者的两项权力4领导力模型的核心:品、思、行5领导力模型的构建过程:三维十二力6领导力间的不同组合,形成不同的领导特质7领导力的儒、道、法;..
合规管理与依法治企
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 风险概念与操作风险防控1. 习总书记提出的防范化解各领域重大风险要求理解(1) 警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范风险的先手,应对和化解风险挑战的..
民法典对电力行业的影响
主讲老师:张春梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、《民法典》的立法意义?1、《民法典》的编纂历程2、《民法典》七编内容概述二、《民法典》对电网企业的总体影响?1、贯彻“绿色生态”原则2、恪守“以民为本”理念三、..
执行力
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、什么是执行力1.个人完成任务的行为2.团队达成目标的过程3.组织决策、运营、操作的系统集成4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力二、如何确保执行到位1.决策层:强调战略性体现方向性2.管理层:强调有..
客户洞察工作坊 —从用户思维到产品创新
主讲老师:胡江滨   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、从用户思维到产品创新1.1敏捷用户体验设计步骤 (1)移情(2)定义(3)设想(4)原型(5)测试1.2敏捷设计与传统设计的三大区别(1)设计步骤的重新定义 (2)设计过程的视觉化思考 (3)..
非暴力沟通
主讲老师:王琦   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:模块1:为何沟通简单的信息也会出现误会,甚至产生冲突隐患?该如何处理?(1小时)1、走进非暴力沟通什么是非暴力沟通非暴力沟通的原则倾听为什么成为挑战,有哪些行为会阻碍倾听品..
卓越中层执行力实战核心训练(2天)
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导读:重读把信送给加西亚一、中层的执行角色案例:润石吵架案1、中层你为什么要执行?2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层?司机还是乘客?4、执行中你是谁?角色定位5、执行中的榜样效应—&..
从战略到落地——企业战略解码与执行落地
主讲老师:刘章庆   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、如何进行战略解码?1、战略及其相关概念战略的含义及其理解战略规划与战略管理的含义华为战略管理发展历程及成功经验2、战略规划的方法论战略规划与BL..
销量倍增的TO B商家活动营销
主讲老师:聂嵘海   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:小课 1:什么是活动营销主要收获 起点:懵懵懂懂的活动营销意识终点:清晰了解活动营销概念及内容课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入:问:参与过的活动营销 3分钟第一章:什么是活动营销 活动营销的定义 ..
新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升 --现代医院中层管理者能力提升专题培训
主讲老师:谢彦彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:医药医院 
课程简介:一、医院中层管理者岗位认知与管理理念(一)科室干部角色定位与认知1、认识自己,是否真的与众不同(1)管理者岗位认知(2)管理者在日常工作应发挥作用(3)管理者应具备的四项基本能力2、明确自己与上司的职权(1)..
绩效管理与团队建设实践
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一模块:从组织到个人绩效解码1) 战略闭环:共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效:战略共识、策略对焦、战役执行、战役通晒、战役review3) 绩效分解:从使命愿景到工作任务、从战略性目标到个人目标、从高层..
5G时代DICT行业信息化应用
主讲老师:符殷   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:不限行业 
课程简介:培训大纲:第一部分:5G““3+4+X“体系下多行业DICT项目商机分析全球5G三种主流的发展模式分析。5G在运营商2B市场的趋势分析。运营商在政企行业客户发展5G的策略分析。..
高效协同:跨部门沟通与协作
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:企业比较常见的情况是:各部门各自为政,各占山头;职权范围之内的你不能干涉,这个工作不是我的你别找我;作为项目牵头的部门往往很累,而协作部门常常袖手旁观,严重影响了办事的效率、效果。一个没有跨部门协作障碍的企..
点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营
主讲老师:战伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:开门红增员意愿启动一、为什么2021开门红一定要增员?1. 疫情后时代准增员意识提升2. 经济动荡下行时的对比刺激二、保险钻石时代下增员大时机导入:从2020人口结构看保险需要1. 养老危机背后的保险刚需..
专业行政文秘/助理培训
主讲老师:王晓珑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:专业秘书/助理的角色认知一、专业秘书/助理的定义与职业价值1. 行政人员的角色扮演:管家、助手、人际2. 企业需要什么样的行政人员二、认清秘书/助理的十四项职责三、专业秘书/助理必备的技能与素质四、准确自..
 
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