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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
呼叫中心电话营销技巧提升
主讲老师:文茵   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:课程简述:呼叫中心电话营销技巧培训培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学到习开场游戏:一线万金沟通小游戏团队建设:组名,组长,组徽,组训第一讲:电话营销的概..
暗香浮动:找到最适合自己的香水
主讲老师:郭弈翎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、幽香从时光中走来——常识篇1、香水的历史2、香水的成分3、香料介绍4、留香阶段二、掀开“霓裳”识香“魂”——选购篇 ..
把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策 – 航空行业数字化转型创新发展之道
主讲老师:苏忠彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、何谓产业数字化?a)定义及其内涵b)十四五观点解读c)航空产业数字化建设发展趋势d)航空行业在数字经济时代所面临的挑战二、航空产业数字化转型的驱动力为何?a)整体经济态势改变i.经济成长的驱动力ii...
从内容萃取到课堂呈现 培训师核心能力提升训练
主讲老师:罗晓   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、培训师的角色案例讨论:为什么内训师小韩会如此失败(一)知识传授者——最基础的作用(二)技能训练师——最实在的目的(三)理念引导者——最省钱的动力..
领航·核心团队领导力沙盘
主讲老师:郑斌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘:核心团队..
质量管理典型重大致命误区研讨与解决
主讲老师:王小伟   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:培训大纲第一章 让企业最高管理者对质量管理体系的建立和完善再不做“甩手掌柜”一、质量管理对企业生存发展的重大与深远的影响1、企业重大客诉及重大质量事故案例;★案例:大众汽车尾气排放超标做假..
征战乔戈里—年金险营销的进阶之路
主讲老师:刘峥   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:第一天:集中培训(第一阶段目标:卖出去)第一讲:攀登准备工作—信心的建立与认知的转变案例一:来自保险营销绩优的心声—我的年金签单技巧一、保单的价值—信心建立1、销冠的启发2、案例分..
销售表达力结构化
主讲老师:毛昱茗   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:结构化销售思维一.结构化逻辑基础1.三层次模型,结构思考力核心——解决结构化混乱,没有条理逻辑的办法2.金字塔结构训练工具——解决3.结构化思维—&m..
掌握核心引爆销量
主讲老师:赖义志   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:美容美发 
课程简介:销售业绩倍增的核心是什么?顾客下决定的核心是什么?情绪瞬间转变的核心是什么?开启潜能(智慧)的核心是什么?顾客愿意转介绍的核心是什么?成为销售冠军的核心是什么?课程分为:核心部分、技巧部分、现场训练部分,训练的目的就是为了更好的运用..
审时度势:基于深度思考的关键决策力
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:²课程大纲第1章突破认知:关键决策的影响1.案例分析决策错误所带来的警示;2.回顾自己过去的决策:最重要的决策是什么?带来了什么影响;3.决策与博弈论:田忌赛马-你若是齐王会怎么办?4.决策与组织关系:组织..
QC七种质量工具培训
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、QC七种工具及其技能提升..
从目标到结果:目标与计划管理
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:目标与计划管理是管理者的基本工作,也是企业实现战略规划和利润的基本条件,管理者具备目标与计划管理能力能够有效赋能团队执行力。如果说目标是彼岸,那么计划就是到达彼岸的桥梁,当然,这当中离不开到达彼岸的相应行动,每..
快递站点运营能力提升训练营
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、跨界时代来临,我们的竞争业态分析 1小时竞争对手知多少?顺丰向商贸业转型与鸟共舞——危险还是机会竞争对手调研的2种方案二、快..
MTP-中高层管理者技能提升训练
主讲老师:段富辉   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:管理者的基本认识目的:管理者在日常工作中对“我是谁”“我从哪里来”“我要做什么”“我该做到什么程序度”等的认知不清晰、不明确,使管理者在..
TTT:银行内部培训师授课技能训练
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:《TTT:银行内部培训师授课技能训练》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】:银行内部培训师【课程时间】:实战版6天,浓缩版3天。【课程收益】:..
基于结构化逻辑的工作汇报技巧
主讲老师:张剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 工作汇报与结构化表达1、工作汇报的文种属性及表达要求工作汇报的本质是报告报告类文种的结构及写法工作汇报与工作请示的区别论述性工作汇报写作的要求 ..
数字化转型及在烟草行业中的应用
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:烟草行业 
课程简介:任务一:数字化转型的背景、定义、价值内容、路径(3小时)【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解,让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一.数字时代,五大要素之变..
团队人才培养与梯队建设
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 管理者的人才培养理念认知案例导入---艾伦的烦恼:从“最优”到“最差”小组讨论:管理者为什么必须要重视团队人才培养..
领航者专研工坊(市场竞争与运营管理)
主讲老师:梁晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:行动学习安排 1、行动学习方法介绍2、行动学习流程说明3、行动学习分工、目标和职责要求 0.5h头脑风暴 1、各小组领取课题2、头脑风暴a)问题解析b)关键点提取c)问题应对思路列举 1.0hWorld ..
供应商质量管理SQM(2天)
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分:新时期的采购与质量角色1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立-5R5. 采购战略与采购趋势6. 采购人员的质量理解7、采购人员质量观..
 
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