内训课内训课
| 团队五项障碍 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的四大特征目标思考主动合作小组.. |
| 银行外汇业务培训课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.人民币汇率改革1.人民币汇率改革进程2.人民币汇率形成机制分析3.人民币汇率走势预判4.离岸人民币市场5.人民币国际化二.外汇市场主要产品及交易1.即期交易: 产品介绍、交易常规2.远期交易：产品介绍.. |
| 银行营销管理 ——银行数字化转型背景下业绩突围之道 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：以销售业绩为基点，以企业战略为指引，打造“163”营销管理体系：即明确一个营销战略，从六个维度进行战术组织，从三个层面打造一线销售团队的战斗力。具体框架如下图所示：一、银行数字化转型给营销管理带来全方位的重要.. |
| 儿童财商教育 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：视图顿悟——形象、风格魅力的重要性一、前言1、什么是财商？2、财商包括两方面能力重二、儿童财商教育现状1、孩子财商启蒙培养的九大好处2、我国少年儿童财商教育的误区.. |
| 运筹帷幄——实战式建设工程项目全流程管控 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲：项目管理基础一、项目管理基础知识1. 项目管理的发展变迁2. PMI项目管理体系1）五大过程组2）十大知识领域3. 建设工程项目全流程管理体系构架4. 建设工程项目管理的主题类型及各方管理任务二、.. |
| 四维管理—打造高效能团队的秘密 |
| 主讲老师：胡军令 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：第一讲：高效能团队的认知导入故事：团队和群体的认知测评：杰出管理者行为测试一、一个团队和一群人的区别1. 一切与我有关2. 我的对策和建议是什么？3. 我需要与他人共事互动思考：你愿意和什么样的同事相.. |
| (2)管理干部的目标管理与辅导激励 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职商领导力目标管理与辅导激励之：全面管理、绩效落地一、 一、目标管理是每一个管理干部的责任二、 二、企业永续经营的意识变革三、 三、部门绩效的管控四、 四、员工绩效的落地五、 五.. |
| 供应链管理（1天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链管理提升赢利能力：现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策 .. |
| 台湾刘成熙老师-精品课程-new-战略解码 |
| 主讲老师：刘成熙老师 培训天数：12 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-new-战略解码主讲：台湾刘成熙老师课程前言战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致性。.. |
| 医院纳税实务及汇缴案例解析（营利与非营利） |
| 主讲老师：赵社民 培训天数：4 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、营改增后医院现行税收法规 (一)非营利性与营利性医院的种种税收法规介绍（营改增后）及相关税收限定条件等内容 (二)医院纳税实务特点 (三)一些知识拓展等等二、医院主要税种纳税实务知识要点 (一)个人所得税应税项目.. |
| 基于胜任力的任职资格体系实战训练课程 |
| 主讲老师：李玉萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【本讲目标】能力素质模型与任职资格的基本概念与区别【导入】谁适合做主任？第一部分 关键知识点篇：人才管理走出“困”境一、能力素质模型起源介绍【工具】“冰山”模型【拼图.. |
| 反脆弱增员特训营 |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：意愿启动篇痛点：解决新形势下增员认知突破和信心缺乏的难题，激发增员意愿。课题：《新时期的组发和增员策略》一、增员黄金圈1. 增员的逻辑（相）2. 增员的本质（体）3. 增员的方法（用）二、增员之核打通.. |
| 财务人员职业道德与素养 |
| 主讲老师：文辉玲 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务人员职业道德与素养认知篇一、财务人员的职业道德素养定义及内容1. 爱岗敬业，忠于职守2. 熟悉法规，廉洁奉公3. 依法办理，遵章守纪4. 客观公正，顾全大局5. 赋能服务，团队协作6. 保守秘密，.. |
| 辩论技巧能力提升训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、辩论的魅力和风采1. 辩论的魅力和基本介绍2. 辩论需要具备的能力- 良好的心态- 熟悉辩论的流程- 论证的能力- 口才表达的能力- 总结成词的能力……二、辩论中能力的提升.. |
| 赢在源头——成功的产品经理高级实务 |
| 主讲老师：李奕峰 培训天数：12 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍市场竞争越来越激烈，企业能否引领市场，占据重要的市场份额，跟企业是否拥有杰出的产品经理、创造出卓越的产品息息相关。产品经理作为产品线中重要的角色，需要在产品战略起点上创造优势，并掌握产品最终发展方向。可以说，产品的成功与.. |
| 思维导图 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 思维导图入门1、图导思维我们思维困境用思维，打破思维困境如何用好思维导图？2、无思维，不导图导图中的两中核心思维发散.. |
| 并购后整合 |
| 主讲老师：池强 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 从并购最大的风险谈起1 并购后整合模型2 并购后整合的主要内容3 整合规划与执行计划3 并购后整合成功的关键4 整合策略及实施5 文化整合案例：某企业并购后整合分析结束语.. |
| 卓越人力资源管理者（HR）提升训练 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：学员分享与点评答疑1、 针对前期系列课程，学员将对前期所学进行分享2、 老师针对学员分享进行集中点评与引导分析3、 针对前期学习中的实际问题，现场答疑释惑模块二：人力资源管理的角色演变—战略合作伙伴 .. |
| 减肥中的那些事——科学管理体重 |
| 主讲老师：刘强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：肥胖的认知和常见误区1. 脂肪细胞的演化2. 脂肪细胞和血糖的关系3. 增肌等于减肥？4. 高强度运动减肥？5. 节食减肥？6. 吃粗粮可以减肥？7. 生酮饮食减肥？8. 不吃主食减肥？第二讲.. |
| 人人都是项目经理 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目管理总论一、写给非专职项目经理1. 理解什么叫做“项目”2. 世间万物皆为“项目”3. 每个人都在管理项目二、项目管理的常规框架1. 项目管理核心模型图.. |
|
|
