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急需提升辩论技巧并准备打比赛的学员
【培训收益】
心态：克服紧张，了解自己辩论水平和能力，明确需要调整的行为。 知识：掌握迅速积累知识的记忆方法； 技能：熟练应用辩论过程中相应的技巧和方法。 活学活用：现场指导，活学活用，大量练习提升临场发挥能力。
一、辩论的魅力和风采
1. 辩论的魅力和基本介绍
2. 辩论需要具备的能力
- 良好的心态
- 熟悉辩论的流程
- 论证的能力
- 口才表达的能力
- 总结成词的能力……
二、辩论中能力的提升
1. 拿到选题后，我们应该：
- 看（观察选题）
- 思（分析选题）
- 定（确定立场）
- 述（论述验证）
2. 辩论中的基本流程及所需能力
- 立论环节
- 攻辩环节
- 攻辩小结
- 自由辩论
- 辩论小结
3. 辨位确定的技巧
- 一辩求稳
- 二辩、三辩灵活、随机应变
- 思辩情感带动
4. 不同辩位的要求
- 一辩手的能力值要求
逻辑思维
系统构建
表达清晰
威慑对手
- 一辩手的陈词搞的要求
从结构的角度进行分析
演绎推理和归纳推理
- 攻方的能力值修炼
攻防提问的技巧
封闭式提问和开放式提问带来的作用及运用时机
- 辩方的能力值修炼
直接回击法
避重就轻法
左右逢源法
- 自由辩论环节的技巧
时间把控
辩论规则
辩论时的三个一话术
- 四辩手的能力值修炼
回击漏洞+总结陈词
结论升华：感性+理性
5. 辩论的策略
缓兵之计
引蛇出洞
6. 辩论中四步演讲能力的提升
表
型
声
言
现场演练：讲师点评；
三、辩论赛的评审标准
1. 个人评审的标准
- 语言表达
- 辩驳能力
- 临场反应
- 团队意识
- 综合印象
2. 团队评审标准
- 开篇环节
- 攻辩例证
- 语言表达
- 陈词总结
- 团队配合……
3. 一页纸评审标准分享
可根据企业需求进行课程定制。
历任外资、民营企业高管
美国AACTP国际注册培训师
国家专项心理健康指导师
HMD健康管理师 n CCDM职业生涯规划师
中国移动EAP督导师
清华大学客座教授
北京林业大学MBA班客座教授
协助亚太CEO建立企业大学
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第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席第一章、电销坐席的心态管理1、从好奇心出发2、要有挑战自己的决心与勇气3、自信是成功的第一步4、认同你的工作5、学会忘记不快6、坚持就是胜利7、努力才能达成8、学会激励自我9、用坦诚与真心对待客户10、上线前的心态放松第二章、保质保量完成通时通次1、认识大数法则2..
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销售：到底是啥？ 销售金句：“销售就是把话说出去，把钱收回来; 销售就是把我的思想放进你的脑袋，把你的钱放进我的口袋; 销售就是满足顾客需求的过程; 销售就是贩卖信赖感; 销售是用‘问’的; 销售就是一步一步引导顾客说‘yes’的过程; 销售就是服务; 销售就是‘..
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【课程要求】l 分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；l 白板纸每个小组至少需要4张，白板笔，每组3支不同颜色。【课程大纲】★分组讨论：什么是礼仪？为什么要礼仪？第一单元：职业形象 赢得尊重l 职场礼仪与形象Ø 职场第一印象★学员互动：体验自我评价与他人评价的差别&Osla..
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第一单元：初涉职场，你准备好了吗？l什么是职业？职场？职业化？l校园优秀不等于职场优秀l单位领导看重新人什么？l小组讨论：五星员工的特征有哪些？l职场新人职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元：职业定位l案例研讨：永远和上司保持一致l小组讨论：发现上司错了怎么办？l小组讨论：发现同事..
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【课程介绍】逆商（Adversity Quotient，简称AQ）全称逆境商数，一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。心理学家认为：100%的成功=IQ（20%）+EQ和AQ（总共占80%）。一个人事业成功必须具备高智商、高情商和高挫折商这三个因素。在智商都跟别人相差不大的情况下，挫折商对一个..
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