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老子大道智慧
主讲老师:觉道   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:国学文化 
课程简介:第一讲:得道多助1、道之概述2、圣人论道3、得道多助第二讲:老子揭秘1、俯首圣人2、孔子问道3、紫气东来第三讲:解读《道德经》1、玄妙之道2、上善之德3、觉悟道德第..
情境领导
主讲老师:鲍爱中   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1、人的动机2、马斯洛需求论3、X 理论和 Y理论4、领导素质概括哪些方面5、管理方格图6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身为领导者却在..
电力:收费员高效工作与优质服务技巧 ---陈毓慧老师主讲 老师电话/微
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:电力煤炭 
课程简介:(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析第一章、收费服务人员基本礼仪规范训练 (案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、服务沟通基本语言表达技巧训练(一) 影响沟..
赢在形象:高端实用商务礼仪
主讲老师:孙岚   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:课程前思考题1.置业顾问学礼仪的核心是什么?2.置业营销礼仪七不问还是七巧问?3.电话营销一、四、七定律?4.女性置业顾问脸上必备四件衣?(妆容)5.驾驶员八必问?6.接待流程有哪些忌讳?7. “..
成都大势管理贺安波领导艺术与执行力
主讲老师:贺安波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、领导力与领导者人格魅力 1、领导力分析 2、领导者的权力基础 3、领导技巧的层次 4、好领导的标准——领导者的品质 5、领导魅力基础——领导者特质理论 6、领导..
质量意识再造及质量管理工具
主讲老师:董玉川   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:机械行业 
课程简介:1、管理思维的突破你的企业是干什么的?你在企业是干什么的?学而不思则罔,死而不学则殆你如何定位?你如何成长定心、定位、定江山改变的时代是改变的时候了游戏:连点本节培训的目的在于促使企业管理者和员工明白..
风险管控与良性经营
主讲老师:殷俊老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:银行金融 
课程简介:课程目的:了解企业当前风险管理的环境和形势;掌握企业风险管理的基本理念和核心问题;明晰风险管理的战略和规划熟悉企业风险管理的目标和流程;运用企业风险管控的方法、技术和工具;理解企业风险评估的步骤;制定并实..
高效沟通与商务谈判
主讲老师:赵海河   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、认识沟通一、互动讨论:1、沟通与聊天的区别2、良好沟通与我们事业发展的关系A、案例分析:范蠡贩马销售经理轻松赢得大订单B、沟通与“我”的关系有效改善、拓展人际关系有效提升业..
零缺陷质量管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:机械行业 
课程简介:质量管理培训(一)、什么是零缺陷 1.零缺陷概念的产生 2.零缺陷之父-克劳士比的质量原则 3.企业面临的困惑 4.精益工厂追求7个“零”极限目标 质量管理培训(二)、..
非财务经理的财务管理
主讲老师:李老师   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:l财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力?怎样根据报表分析作出决策?l财务指标会讲故事?看不同行业指标如何反映企业经营问题模块学习:l商业运行的本质,财务在企业中的角色..
市场推广与促销管理
主讲老师:李治江   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:市场推广活动策划与执行1、小区推广①小区广告精准营销案例分析:山东藤州家乐居小区打包广告方案②小区终端提前占位案例分析:照明行业全国首家社区服务站运营方案③小区扫楼锁定顾客案例分析:江苏南通小区扫楼..
销售人员综合技能实训
主讲老师:刘敏兴   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲销售的基本概念 一 社会演进对销售的影响二 销售人员必须知晓的三件事三 销售的涵义四 销售工作的特性五 销售的五要素六 销售人员的工作职责七 销售人员应树立的观念第二讲 销售的基本认知一 建..
营销钢铁团队
主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:课程特点: 1. 讲师结合自己多年实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实效工具,解决实际管理工作中遇到的问题。 2. 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——..
教练式管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:卓越领导力架构   1、 现代企业商业循环圈     2、 调试性领导力的挑战    3、 非权力领导力的挑战             第二模块:金牌经理角色架构   1、 管理者角色         ..
杰出班组长日常管理互动训练营
主讲老师:陶啸山   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:【课程大纲】 第一篇:班组长的角色认知和必备技能 第一节:班组长工作的立足点 第二节:现场的五大要素 第三节:班组长的三重角色认知 第四节:班组长的六项必备技能 第五节:班组工作推进的“四化法宝&rd..
工业品大客户销售实战策略与技巧
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 定义大客户主要议题:究竟谁是我们真正的大客户?典型大客户具备哪些普遍性特征?传统的销售三板斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么?大客户的定义:二八法则典型大客户的四个..
目标计划管理四项核心技术
主讲老师:钱科宇   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:管理技能 
课程简介:第一单元 绩效考核的技术一,什么是KPI二,什么是GS三,如何设置考核权重四,如何设置评分标准五,什么是加减分项六,什么是“数据八明确”模拟训练:计算绩效考核分数第二单元 ..
电话营销主管经理巅峰训练营(精华版)
主讲老师:林翰芳   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程收益】1.学习针对性的考核与激励方法,电销团队的考核与激励尤为重要,缺乏考核会让团队松散,缺乏激励会让团队疲软,造成士气低落。本次课程能让您准确把握员工的个性,针对不同性格学会制定不同的考核办法与激励手段,最大程度激发坐席潜能..
汽车业课程-企业高效执行力打造卓越企业
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:汽车汽配 
课程简介:台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业高效执行力打造卓越企业主讲:台湾刘成熙老师课程目的执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢? “实现企业既定策略目标的能力..
中高层领导力与沟通艺术
主讲老师:林慧熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:领导力的三大基石一、 什么是领导? 二、 分析高、中、基层领导职场工作的重心三、优秀领导者三大特征四、领导力的三大基石:1.信任(承诺兑现):建立信任的五个方面(视频案例分享)2.责任(以结果为导向):提..
 
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