内训课内训课
| 金钱罗盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 1、 手里现金达到10万元可抽大机遇。 2、 停留或经过银行结算日，可向银行领取当季现金流。 3、 忘记领取季度现金流或移动碰到别人的棋子，罚款1000元。 4、 健康公益日缴纳工资收入的1/5，可以再投掷一次骰子。 .. |
| 金牌班组长 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲一线班组长的管理角色认知与管理思维转变 一、认识管理者1. 管理者的内核与外延2. 员工与管理者的差异3. 管理者与领导的差异4.从技术到管理——新晋管理者容易出现的管理错误二、 从.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：人力资源管理——部门经理的份内事 视频案例：高效团队长什么样？小组思考：高效团队的特征？反思：部门经理的关键能力要求？哪些是跟人力资源管理相匹配的？1. 常见的非人力资源经理管理误区2... |
| 打造以目标为核心的执行力—新时代员工执行力与综合能力提升 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 团队互动：执行力的定义？2. 我们为什么要修炼执行力？ （团队互动）3. -----执行到位对自我职业的重要性4. 执行力的定义？ (团队互动)5. 什么是执行力？6. 执行是目标与.. |
| 高效工作汇报 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 汇报逻辑篇一、树立结构性思维，想清楚才能说明白1、结构性思维让汇报更高效1）汇报为何要用结构性思维2）构建结构性思维所需要的结构二、结构性思维让逻辑更清晰1．结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思.. |
| 责任胜于能力，素养决定未来 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、成功从认识自己开始1、认识“企业”：企业是一所没有围墙的大学2、认识“老板”：老板的“三千三万”3、认识“自己”：你是否具备.. |
| 中层管理者管理能力全面提升 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 管理者的角色认知一、管理的定义和意义·活动：人体字母组合1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论案例研讨(1) ：.. |
| 年度经营计划与预算管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业年度目标计划管理系统1、 先有工作还是先有目标？2、 如何制定公司年度目标案例分享：某企业如何以BSC制定公司目标3、 公司目标如何通过价值树分解到部门目标案例分享：某企业如何以价值树分解制定部门目标.. |
| 成功从优秀员工做起 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、平台的力量有多大1、认知平台的力量2、企业为我们职业生涯提供了平台3、在平台之上我们我们的角色有我们自己来决定第二章、 突破自我，改变习惯1、习惯，我们职业成长中无法突破的绊脚石2、突破原有的观念，建立新.. |
| 基层管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 内容属性 教学方法 时间 所用素材章 节 （小时) （案例/模板/视频等）第一部分：认知沙龙——基层管理者自我察觉 讲师组织学员开展沙龙交流 概念 讲授 0.1小时 活动：沙龙交流活动材料 .. |
| 培训培训者（TTT） |
| 主讲老师：王波 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入部分：一、对企业培训的思考：培训与学校教育、演讲、娱乐的区别案例：90岁院士讲座，听众为何纷纷“倒”下？二、企业培训发展的三个阶段及构成企业培训体系的关键要素三、培训师的四种不同风格及六种使命.. |
| 系统思维 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 认识系统和系统思维讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？ 系统的要素和特点 “见树”更要&ldq.. |
| 卓越经销商开发与管理全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：经销商开发与管理三步曲★第一步：经销商选择★第二步：经销商合作★第三步：经销商管理单元一 经销商渠道开发1、销售人员基本知识与素养★重视销售基础：企业、产品、态度、知识、技能建立他信力★从4P到4C的启.. |
| 研发项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：研发管理体系1. 研讨：研发管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 2. 企业流程框架3. 企业必须建立面向市场和客户需求的闭环研发流程体系4. 研发管理体系架构和核心理念5. 产品开发规和标准：CMMI、IPD、IS.. |
| 移动互联网+系统落地与工具实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征 移动互联网带来的变革ɧ.. |
| 产业园区EPC工程项目的精细化管理与实务 |
| 主讲老师：马海顺 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：产业园区总承包情况介绍与特点分析国内工程总承包情况汇总国内相关法规介绍第二章：产业园区项目开发工作EPC项目开发流程EPC项目开发阶段主要任务及其关系示意图项目报批与报建特点各类具体证书办理过程与特点.. |
| 企业数字化经营：从数字表象进化到价值经营 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化经营的难点分析1、难点分析：为什么企业数字化经营无法带来价值？2、价值视角：需求各异，众口难调3、数据视角：纷繁复杂，负重前行4、数据团队的关键价值：数据和价值之间的桥梁二、数字化经营的核心价值提升（价值视.. |
| 管经营，控风险 —风险、内控、合规一体化与案例解析 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、了解全面风险管理，实例中体会风险管理重要性全面风险管理的前世今生全面风险管理的发展历程和现状数字化时代企业风险管理全新解读风险管理标准关键原则与要点梳理COSO-ERM 的架构和内容解析ISO31000 .. |
| 赋能行动—青年管理者MTP统合训练营 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、目标认知：目标决定成败一、目标管理的六脉神剑二、目标管理——管理工作的靶心1、什么是目标2、什么是目标管理——目标管理的五个特征3、为什么要进行目标管理&mda.. |
| 商业银行对公授信业务尽职调查与信用分析 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章贷前调查与分析要点1.当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考2.贷前调查，客户营销与理解客户：客户准入需要考虑的问题：客户准入，客户分层与选择客户贷前调查应该如何去做：前期准.. |
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