内训课内训课
| 5G技术演进、产业发展及行业应用 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、5G发展背景和基本概念1、4G面临的挑战2、未来移动通信的需求和挑战3、新型业务驱动移动流量快速增长4、5G发展的.. |
| 企业新员工的职场升级 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：初涉职场，你准备好了吗？什么是职业？职场？职业化？校园优秀不等于职场优秀单位领导看重新人什么？小组讨论：五星员工的特征有哪些？.. |
| 门店生意提升策略 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 培训内容门店生意管理的核心准则和作用 终端生意提升的核心目标ROI终端生意提升的核心准则购物者竞争对手终端生意提升四步法 .. |
| 如何制定与实施银行数字化转型年度培训规划 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何精准分析银行数字化转型培训需求1、 看政策：银行业政策对员工的要求（银保监会将发布《银行业保险业数字化转型指导意见》）2、 看行业：银行数字化转型发展现状及银行数字化转型对员工的影响3、 看公司：所在银行数字化转型对.. |
| 打造企业团队铁三角 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：文化让团队动起来【本章目标】1. 企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本大法。2. 没有规矩，不成方圆。企业里的规则有两种：一是制度层面的“显规则”，二是文化层面的“潜规则.. |
| 阳光心态与压力为友 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：通过游戏来识别压力类型，通过测试来认识自己的压力等级，在自我意识的基础上进行压力源识别，找到正确的压力源才有可能对症下药进行压力缓解或者压力管理，从而保证压力处于良性区间，驱动最佳绩效和表现。缓解压力的有效方法用来调节体内的激素的正常分.. |
| 工作分析实战——做一个真正懂运营的HRD |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：5、 工作分析实战理论 工作分析的四个方法 工作分析的六大原则 工作分析的四个成果 组织架构与管控模式 部门职责/岗位说明书=.. |
| 系统思考---问题分析与策略性决策 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考与问题解决第一部分 以史为鉴，认识系统思考，分析问题1、 系统思考的起源2、 什么是系统思考3、 系统思考的三个案例4、 系统思考的企业应用5、 系统思考的3层维度.. |
| 组织诊断-六个盒子 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织诊断的前戏：系统理论1、开放系统理论2、系统的三大特征3、系统的构成要素4、如何做系统分析二、组织诊断1、组织诊断的原理2、组织诊断常见方法和工具3、组织诊断常见误区三、六个盒子1、六个盒.. |
| 鹰王归来 -----企业盈利突破训练营 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队训练1. 团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式）3. 团队责任承诺仪式由队长带队上台做出奖惩承诺，树立团队概念和竞争精神第二部分：发.. |
| 揭秘阿里巴巴政委之道 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、道：阿里政委体系简介1. 中国组织发展与人力资源阶段与局限2. HR三支柱的历史变迁3. 阿里使命/愿景4. 阿里价值观的一路演化与底层业务逻辑思考5. 阿里政委使命/愿景/核心价值6. 阿里HR体系&.. |
| 新生代员工管理智慧 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 科学认知新生代员工一、 个性、价值观、心智模式1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&m.. |
| 高效执行力组织系统的建设 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是执行，什么是执行力1、为什么执行难2、执行是什么3、客户价值是执行的动力与方向4、执行型人才特征5、企业执行问题的三大原因第二单元：高层执行力，打造一个强大团队的哲学1、什么是领导，什么是领导.. |
| 中国式领导力 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、中华管理硕果累累（管理与管理学的区别）2、于无字处读经典：孔子《论语》 “赦小过 举所知：任人为知——优点可用 缺点可控3、人本管理是精髓（东西方管理的区别）4、思想宝库有待整理与开.. |
| 顶层设计与商业模式创新 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一章知识经营的魅力 顶层设计与商业模式 顶层设计的六内容商业模式与护城河商业模式九要素知识经营的魅力 伊隆马斯克的商业模式知识经济与知识经济创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新第二章商业.. |
| 资源整合：企业高速崛起与利润持续增长 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱：人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重.. |
| 团队建设与团队管理 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人，定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组管理者的角色定位（1）从专业走向管理后，如何实.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越领导者的核心使命：帮助部属成就更好的自己；管理的本质：激发善意和潜能 .. |
| 目标管理实战训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的实施基础1、揭开目标管理的面纱1）管理、领导、效率、效能2）什么是真正的目标管理3）从来都不陌生的名词——“目标”4）是目标的管理还是对目标的管理？5.. |
| 企业风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业风险管理1.如何建立风险管理整合框架四种类型目标、八个构成要素、一个主体内的各个单元构成三个维度2.如何制定风险管理的总体目标3.如何实施风险管理的步骤4.如何建立风险管理组织系统5. 如何建立风险管理.. |
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