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| 识人有数:客户经营过程中的性格学知识(升级版) |
| 主讲老师:张家双   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分:识人有数:意义篇1、同频沟通:不同的人分析事理逻辑、做决定模式、人际互动方式不同。当客户经理使用单一频道,必然会导致结果有限。2、解析挑战:面临“失败营销经验”,如何去理解并做出调整。可能会出现.. |
| 幸福人生系列课堂价值雕刻模块:幸福人生之自我管理篇员工职业素养提升修炼 |
| 主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介: 开场语1. 《弟子规》概要2. 人性学说分析1) 人性善2) 人性恶3) 人性有善有恶4) 人性无善无恶5) 人性可善可恶3. 儒家的特色4. 儒家教育系统5. “内.. |
| 优师美课--培训师4项修炼 |
| 主讲老师:王学利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章:解析教学 设计基础一、学习的根本目的二、经典教学模式解析1. 建构主义2. 库伯学习3. 五星教学三、互动教学全息图解第二章:组织互动 设计策略 一、互动教学要素1. ”互&l.. |
| 咨询式绩效管理实战训练 |
| 主讲老师:杨栋   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:绩效管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、部分企业绩效管理现状1. 绩效考核流于形式2. 绩效考核很难推行下去3. 员工对绩效考核抵触4. 绩效考核对实际工作.. |
| 明定位——管理者角色认知 |
| 主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:导入:《兵临城下》电影片段带给管理者的思考一、管理者角色的思考1、管理者在日常工作中面临的困惑2、问题思考:(1)工作中,我扮演哪些角色?请用图像描绘出来。(2)为什么会选择这个图像?我看到图像现在的感觉是什么?(3.. |
| 做引领——成为教练型领导者 |
| 主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、 认知篇——什么是教练技术1、 教练的起源2、 教练的角色指南针——镜子——引导者——催化剂3、 教练的定义人的基本.. |
| 和谐会议管理 |
| 主讲老师:李爱华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:有各式各样会议如交流会、发布会、评审会、捧场会,从管理的角度出发,我们最关心的是组织内部的会议,因为它才是为了解决问题。但由于开会技巧不佳,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与管理层的随意决策,常常使下属无法正常工作和执.. |
| 提升技术管理者领导力 |
| 主讲老师:李爱华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:最有效的领导方法是最适当的领导方法,领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法,也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程,因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时,领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助.. |
| 让企业文化深入落地的6招36课 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:企业文化落地招数之机制规章 成功推行企业文化,必须构建哪五大系统?做好企业文化建设工作,需要建立哪些组织?员工文体活动俱乐部,如何组建与运营?.. |
| 新租赁准则实务讲解 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一 新租赁准则的主要变化 新租赁准则修订的背景 新租赁准则的主要变动 新租赁准则的执行时间 新旧准则的衔接模块二 识别租赁(用案例来讲解)&.. |
| 公募REITs操作实务与案例分析 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
| 课程简介:模块一 公募REITs的政策框架 《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点相关工作的通知》(40号文) 《公开募集基础设施证券投资基金指引(试行)》(证监会54号文).. |
| 如何做好人才盘点工作 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 认知人才盘点工作开篇案例:某知名集团是如何有效开展人才盘点工作的?第一节 为何做人才盘点何谓人才盘点?与人力资源战略的关系?人才盘点工作的目的与价值人才盘.. |
| 领导者领导力培养 |
| 主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 团队组建一、 团队组建随机进行现场分组,在5分钟内根据现场人数分成若干小组。二、 团队展示队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。三、 团队建设1、游戏:降龙十八掌——团队.. |
| 管培生与团队融合:如何成为一名合格的职场新人 |
| 主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 团队建设目的:以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围一、 参与:组建学习班委二、 互动:营造学习氛围三、 体验:构建人际关系四、 游戏:加强团队融合五、 实效工具:建立新员工成长导图.. |
| QSB Plus(通用)质量系统基础 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:0. QSB质量系统基础概述1、 QSB 的起源2、 QSB的发展和现状3、 QSB要求实施原因4、 利润成本等式5、 世界级质量标准6、 QSB实施关键点7、 有效的组织一、快速反应程序(Fast Re.. |
| 现代工业工程(IE)技术 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 生产与生产率管理 第一节 企业生产运作 一、企业生产运作概述1. 生产系统 2. 生产运作管理模式 二、企业生产运作与管理存在的问题 1. 目前企业现场管理存在的问题 2. 企业流程与作业方法存在的.. |
| 精益采购管理与采购合同风险分析 |
| 主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
| MMOG/LE—全球物料管理运作指南/物流评估 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第零章:MMOG内容解析:1. 什么是MMOG/LE 2. MMOG/LE的背景与历史 3. MMOG/LE的目标 4. 什么是自评与评审 5. MMOG/LE的内容构成与涵义 第一章:策略与改进1. 愿景和.. |
| 开心销售、快乐生活 |
| 主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、心态梳理1、鸡尾酒会让学员感受到这次培训和自己的关系,并且让学员预想一年后客户或者同事会用哪些正面的词汇评价自己,让学员自己给自己设定一个高目标和努力的方向。2、优秀员工案例分享通过优秀员工的案例分享,让学员感受到,.. |
| 极致突围——高端商务礼仪与营销场景实战能力提升 |
| 主讲老师:闫维维   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一篇 透过现象看本质——商务礼仪在营销实战应用中的“底层逻辑”一、 莫为礼仪而礼仪——商务礼仪在营销实战中要解决的根本问题1、 商务礼仪的内涵与本质.. |
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