内训课内训课
| 实用PPT技巧速成提升培训 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲.熟悉界面功能，牢记效率口诀1.熟悉界面、工具、模式2.认识基本规范，规则3.常用快捷键掌握4.牢记4句口诀，掌握PPT套路第二讲.PPT初稿规范及大纲视图1.规范版式应用2.大纲视图结构调整3.W.. |
| 高绩效销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色认知1. 兵王的成长之路及关键转折点，兵王走向销售管理的三大心态转换2. 目标任务量的设定，对所有人的公平是对优秀人员的不公平，目标制定 5 项原则.. |
| 5M1E分析法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程引言1. 产品质量怎么叫好2. 什么是产品质量特性波动3. 引起质量波动的原因---5M1E4. 一张图看看公司的产品质量水平5. 一个指标看公司的质量管理水平第二部分：5M1E各因素分析第一章.. |
| 大客户销售策略之道 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：开局解读 大客户销售难题罗列 何谓“庙算” 规则解读 第一阶段 案例解读及策略制定 小组分享及分析点评 1、客户究竟要什么 SSO单一销售目标2、我的位置在哪里 销售形势分析三维图第二.. |
| 系统化思考，职业化呈现 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 通透的思考，盘活精准的表达体验左脑和右脑的优势及差异，针对性点燃“全脑破局”的思维竞争力思考与表达的标准：明确（击中穴位）、简约（容易理解）、有后劲（深入共鸣）思考与表达的流程：化解（由繁入.. |
| 学术报告演讲的设计与精彩呈现 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：学术报告演讲的内容设计一、学术报告的二个重要区分（一）学术报告与学术论文的区分1.学术论文是用文字表达，学术报告是用语言表达2.看论文的人是主动要看的，听报告的人却不全是主动要听的3.看论文是不受时间限制的，.. |
| 高效工作沟通技巧 课程目标 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：高效工作沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲.. |
| 拯救零温度的课堂——引导技术 |
| 主讲老师：戴耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识引导技术（促动技术）导入活动：两两促动卡一、认识促动技术1. 三个与促动有关的定义2. 九种促动技术的主要作用3. 什么是培训促动师二、促动三招提升课堂温度1. 参与——聚.. |
| 新晋管理者综合技能提升 |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的职责与角色认知一、管理者的职责：“管事”与“理人”互动活动：“下属为什么跟随你？”1. 管事的方法1）管理体系之屋2）关键任务确.. |
| 职场魅力礼仪先行 |
| 主讲老师：张云 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场中有效“通行证”——礼仪一、礼仪在职场中的重要性1. 礼仪是表达尊重的重要方式2. 不学礼无以立3. 不懂礼仪寸步难行4. 何为礼仪？视频导入：拍卖会上.. |
| 客户经理云产品销售实战培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分（1天） 云的基本知识以及未来发展趋势一、云计算发展趋势概述1.全球云计算发展现状i.总体规模ii.发展速度iii.细分市场a)PAASb)SAASc)IAASiv.产品与技术发展2.中国.. |
| 理事能力—房地产管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：房地产企业管理者的角色认知1.头脑风暴——管理的三个问题1.1 管理的目的1.2管理的主体1.3管理的本质2.管理者的角色定位2.1 Q12的魅力2.2 管理者常犯的三个错误.. |
| 基于问题解决的内训课程研发项目 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部门：问题解决课程动员：开场与热身破冰环节：自我介绍，学员相互熟悉介绍此次培训的日程安排、学习形式与特点学习目标设定与培训规则设置第1章：基于业务发展需要的课题萃取模型植入：BLM从战略到执行的系统诊断工具介.. |
| 高绩效团队建设与领导力发展 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 新时代房地产高绩效管理者角色认知1. 互动：一个优秀高层管理者需要什么素质2. 新时期管理者的基本素质（管好团队、跨部门协作、理解组织）第二部分 管理者需要找到管理之线—知道管理如何系统的打通最后一公里.. |
| 世界咖啡主持人认证班 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、世界咖啡的认知1、世界咖啡的融合（1）让我们聊聊身边的伙伴（2）从我到我们的转变（3）学习型组织的认知2、世界咖啡的解读（1）世界咖啡源起与发展（2）世界咖啡定义与价值（3）世界咖啡的1234567 .. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：路瞳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 首因效应2.五五三八七原则及七七定律3.商务礼仪概述（1）古今中外的礼仪（2）商务人士学习礼仪的三大作用（3）商务礼仪的重要原则a)维护形象原则b)灵活适度原则c)尊重惯例原则d)平等.. |
| 行力修炼 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 执行力体系概述什么是执行力执行力的三大要素执行力对管理的影响执行力不佳的症状执行力不佳的原因有执行力的员.. |
| 市场营销概论 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场营销核心模型认知及理解1.销售漏斗模型中的要素认知2.营销模型之构建3P模型二、市场营销之六要素1.产品力：产品本身的营销力2.宽度 ：盘子能做多大3.深度 ：每一点都做到无法再好了4.速度：别人只能.. |
| 潜心笃行---当前形势下的地产经理人管理能力全面提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1、有限规则下的隐性管理能力评估2、管理能力内涵及当下提升管理能力的必要性第一部分 意识转变：思维与认知——成为利润创造者+效率掌控者导入 当下地产人操盘项目的困境？集中供地背景下未来可能面.. |
| 基于KPI的绩效管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异：高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读：管理者与被管理者的对立◆目标管理循环：绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“.. |
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