内训课内训课
| 网络买家行为揭秘 |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容：一、为买家服务的价值体现首先通过正反案例的对比，说明服务中的漏洞问题和如何一层一层的留住客户；最后介绍成功的服务可以采取四种不同的方法。（一）成功商家的买家服务案例分析“以别人为中心” .. |
| 步步为赢——销售项目运作与管理 |
| 主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户购买决策讨论：大客户销售的挑战？一、大客户销售认知1. 大客户销售的挑战2. 营销与销售的关系3. 项目型复杂销售及项目运作的特征和影响二、客户购买决策的底层逻辑1. 客户购买决策冰山图：&ldq.. |
| 企业保密工作讲师手册 （国家电网版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、企业保密工作概述什么是保密工作（简单叙述）使得公司的保密信息不让不应该知道的对象知道采取各种措施使得各种接触对象只接触、了解预设范围内的信息为什么要做保.. |
| 国家医改与医院领域的投融资运作分析 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：医院投资的有关国家政策、环境与趋势分析1、国家医改的历史与最新政策解读2、金融与资本市场改革对医院投资的影响3、人口老龄化对医院投资发展的影响4、互联网发展及技术创新对医院经营的影响5、医院投资的产业分析 .. |
| 企业战略管理 ——战略创新 战略规划 战略实施 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 中国企业在发展中普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管理的三步曲）战略业务单元 .. |
| 业绩倍增——阿米巴经营会计与分析改善 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场部分：对第一次课程《阿米巴运行原理与组织构建》课后方案完善的点评第一讲：经营会计的构建一、经营报表的价值：数据导航经营1. 成功的经营源自于正确判断的累积2. 经营会计的相数理法则3. 经营会计与财务会计的7项区.. |
| 用Python自动办公，做职场高手 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、准备舒适的PYTHON开发环境1. PYTHON的能量超乎你的想象2. 先搭台再唱戏--搭建开发环境3. 用程序输入和输出内容4. Python程序员怎样写代码-编码规范5. 开始我的第一个编程吧-画一个五角星 .. |
| 企业数字化转型升级图谱 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化浪潮下的机与变一、探寻数字化转型升级的趋势1、什么是数字化2、数字化升级全景3、如何实现数字化转型案例：阿里巴巴数字化转型实践模块二：数字化转型升级四部曲之一-战略引领一、数字人战略认知1、.. |
| 工业互联网与数字化转型 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：▍解决企业数字化转型的路径与方法问题痛点01：不清楚转型价值：企业自身缺乏数字化转型的规划，找不到转型的根本价值和方向；导致场景需求不明确，转型效率低，无法适应外部多变的商业环境；痛点02：缺乏顶层设计和统一规划：企业具备一定信.. |
| 《行动学习促动师培养班》 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1天 一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习 传统管理VS现代管理 传统学习VS现代学习 培训之痛 移动.. |
| 企业并购重组 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 关于并购重组的三个基本问题案例1：从某上市公司并购看企业的成长第一部分 并购重组基础1.1 企业发展基本路径的选择1.2 企业并购重组与资本市场1.3 并购发展历程1.4 企业并购的理论基础.. |
| 青铜：《以学员为中心——培训师呈现技巧》 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、以学员为中心（上午）（翻讲师底版，分析讲师的行为）１、课程开发的出发点：以学员为主中心实用导向：因材施教的含义自尊心强：如何一步步为学员建立信心经验导向.. |
| 易学文化基础 |
| 主讲老师：马誉城 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、易学文化之源头1．河图2．阴阳五行3．伏羲画卦二、易学文化之理篇1.阴阳—四象—八卦—64卦—天地万物2.八卦及类像3.洛书与九宫4.阴阳—.. |
| 可复制的演说与表达力 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【把握关键】——从小白到表达高手的实战工具一、开讲准备——先探明说服对象的真实需要1.明确听众的身份、关系和目的2.分析说服对象真正的烦恼二、打破僵局&mdas.. |
| 国学智慧与领导力 ——提升心性、经营和谐关系、打造卓越团队 |
| 主讲老师：严红艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国学智慧激活领袖内在魅力2014年，习近平在欧洲学院演讲：“历史是现在的根源，任何一个国家的今天都来自昨天。只有了解一个国家从哪里来，才能弄懂这个国家今天怎么会是这样而不是那样，也才能够搞清楚这个国家未来会往哪里.. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 如何打造高效执行力 |
| 主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何打造高效执行力 授课地点： 企业内会议室或酒店会议室授课时间： 1天6小时主讲导师： 刘奖力（明善道人）学员对象： 企业中、低管理层、新近员工主办机构：乌鲁木齐心态影响力咨询管理工作室授课风格: 激情爆发 案例分.. |
| 生产现场问题分析与解决 |
| 主讲老师：肖钢 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：玩具礼品 |
| 课程简介：第一章 问题的核心及解决的方法• 第一讲 问题的含义与态度1、 问题的含义2、 常见问题分析3、 实现“四化”4、 工作方法无序的表现5、 如何“变态” .. |
| 商业模式创新与战略转型实操 |
| 主讲老师：汪学明 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商业模式的魔方（财富快速增长）1. 突破价值创造边界2. 改变竞争规则3. 价值链重构4. 提升和创新核心竞争力在当今的竞争环境里，产品和技术创新所带来的先发优势持续的时间越来越短，而品牌的差别化塑造，并不能.. |
| 促动技术—聚焦式会话工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、管理新知1）透过现象看本质A、管理者面临的三大挑战；B、职场五累分子对号入座；C、21世纪管理者的新要求（a.与20世纪管理者能力对比；b.德鲁克对.. |
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