内训课内训课
| 中国式现代化与乡村振兴 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 洞悉百年未有大变局 （一）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机1. 瘟疫：以近年来新冠病毒大流行为代表2. 战争：以俄乌冲突为代表的全球多地战争危机3. 饥荒：近年的粮食短缺对社会及经济所带来的影响（二）.. |
| 结构化思维与表达呈现技巧训练 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：结构化思维介绍一、 什么是结构化思维二、 【练习-自我介绍】30秒电梯理论三、 为什么选择金字塔结构（活动体验+案例讨论）1. 大脑会自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解. 2. 任何预先归到金.. |
| 工程检修《Project项目管理最佳实战应用》 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理核心理念与Project实践应用1. 项目与项目管理的概念2. 项目管理十大领域3. 项目管理五大过程组4. 项目的生命周期5. 如何做到成功的项目管理6. Project运用所需的项目管理知识7.. |
| MTP—中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理者的基本认识小故事： 大启示—你是在建什么？一、管理的意义二、管理者的角色与功能1、承上2、起下3、平衡三、管理者与被管理者1、我们心目中期待的上司2、我们心目中期望的下属 .. |
| 高绩效团队建设与领导力发展 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 新时代房地产高绩效管理者角色认知1. 互动：一个优秀高层管理者需要什么素质2. 新时期管理者的基本素质（管好团队、跨部门协作、理解组织）第二部分 管理者需要找到管理之线—知道管理如何系统的打通最后一公里.. |
| 企业团支部工作实务 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：第一章 把握特点一、当前的形势与突出问题二、企业共青团工作的环境三、企业共青团工作的问题第二章 找准定位一、当好助手，配合到位二、摆脱官气，转换角色三、以人为本，服务为先四、关注大局，付诸实践 .. |
| 银行4.0重构商业管理模式 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行4.0对传统商业银行的颠覆一、商业银行的发展阶段1、银行1.0：从1472年延续到1980年；2、银行2.0：ATM机、网上银行的出现；3、银行3.0：移动互联网诞生的手机银行；4、银行4.0：物联网时.. |
| 互联网下企业大客户营销管理与深度开发方法 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：全业务，全市场竞争下形势分析及大客户经理职业定位一、新形势下集团客户战略的解读1. “综合信息服务提供商”解读案例引入：“一个重要客户眼中的大客户……&.. |
| 决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.商业思维概述商业的本质商业模式商业模式画布小组讨论2.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小组讨论：细.. |
| 软技巧培训 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| APEX 影响力（非职权） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（对方方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 终端职业心态提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：全面认知终端零售运营管理1.什么是运营管理（狭义与广义）？2.运营管理的核心：1)保障运作流畅2)维护运维秩序3)促进效能提升3.优质店铺运营管理所需具备的思维1)安全思维：安全永远是运营最重要的核.. |
| 大客户关系突破与销售技能场景化训练 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：故事导入：爱情与婚姻的区别 麻将理论第一讲：良好客户关系的意义1. 关系的作用2. 突破客户关系的三要素3. 马斯洛需求理论及影响力4. 辅佐影响力的先发影响力第二讲：如何突破客户关系一、突破客户关系的三个基.. |
| 新晋管理者能力提升训练 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色转换一、认识管理者1. 管理者的内核与外延2. 管理者与执行者的区别3. 新晋管理人员的常见心理误区案例：主管的烦恼1）累才是对工作负责吗2）身先士卒真的就是好领导吗3）带好徒弟一定会饿死.. |
| PSL培训师硬核呈现演绎技巧 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：大纲一：开场导入1、成年人学习的特点与需求2、满足成年人左右脑的需求分析3、基于成人传播学的设计特点4、课程构建的『大树理论』5、吸引成年人思考的三项原则大纲二：演绎逻辑清晰1、开场技巧一、设问：如何设计.. |
| 人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、逻辑工具——人才战略价值链及人才供应链工具 重点：人才供应链建设、人才的数量与质量 延伸：动态失衡、组织能力建设 战略的特点：立足现在、放.. |
| 《国有企业风险管理、公司治理与内控》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国有企业操作风险管理框架与实务分析一、操作风险管理的演变（一）传统基础阶段（二）专门管理阶段（三）定性管理阶段（四）定量管理阶段（五）整体管理阶段二、操作风险管理框架的基本构成要素三、操作风险管.. |
| 企业合同管理课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序.. |
| 《银行法规与风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、对当前银行合规与从业人员管理要求国家及监管走向与商业银行职责案件防控与银行从业人员内控合规管理银行业监管检查典型问题梳理二、银行合规管理干部职责分析解读᠕.. |
| 新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法一、 市场拓展及创新的七“大”策略1、 大品牌2、 大产品3、 大市场4、 大客户5、 大营销6、 大渠道7、 大促销案例：某酒企拓展业.. |
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