内训课内训课
| 呼入式营销技巧 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于呼入电话沟通、营销技巧等难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。 前言、现代营销新理念（案例分析、短片观看、.. |
| 服务创新与峰值体验 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：知识经营的魅力（1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马思克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学（3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层结构五层精神创新.. |
| 培训经理的系统思维与培训工作技巧 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30■课程互动开场（Ice Breaking）▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40~12:00■第一.. |
| 中高层管理者绩效管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一期训练营及复盘内容第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析：为什么大家不喜欢绩效现实分析：为什么我们又需要绩效何谓绩效？何为绩效管理？常规的绩效管理方式.. |
| 品西游·学管理 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知团队——西游团队取胜的秘诀一、 团队重建1、 互动：以“西游记”为例，现场组建1.0团队2、 现场演练：小组各成员生发管理智慧，人人参与“从0开始&.. |
| “管理心理学与用人智慧”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：心理模式的探索1、对习惯的基本认识A、习惯养成的基本土壤B、习惯改善的主要问题2、对思维的基本认知A、影响思维的三大重点B、转化思维的主要方式3、对性格的基本认知A、职场员工的五型性格B、性格的来源 .. |
| 合 作 型 谈 判 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇章：合作型谈判策略概述一、课程导入1.案例导入：《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动：学员分析与讨论2.商务谈判的原则3.充分准备，重视细节二、合作型谈判中的障碍突破1.看不见--首因中的反差萌2... |
| 项目经理全面能力提升训练营 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 主要内容 主要形式项目管理认知【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略通过项目管理增长经营收益通过项目管理优化运营体系通过项目管理确保客户满意项目管理促进组织及个人发展 【讲授重点】.. |
| 系统思维与问题解决 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、学习系统思维的背景1、社会生产发展的与工作技能、思维方法的学习进化2、能力、价值与机会的相对关系2.1、价值维度多元化（自我维度、企业维度、外部维度、社会（时代）维度）2.2、专业可能反成“瓶颈&ldqu.. |
| 非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：序章：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维 直入场景：五个人力资源管理的场景 转变：领导梯队的三个阶梯、三次转变（员工、主管、业务及职能负责人.. |
| 新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】开篇讨论：你所负责的项目进展顺利与否（综合分析）；你现在主要欠缺哪些管理能力（沟通，团队，执行等）；你的策划能力如何（成本，进度，质量，风险等）；对较新技术掌握如何（铝膜，爬架，全现浇，自截流,装配式，BIM等）第一.. |
| 工程市场商务谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：工程谈判计划与开局1.谈判计划的制定2.人员管理和结构设计3.建立洽谈气氛4.谈判的开局策略5.激发欲望的手法6.打破谈判僵持最有效的策略 案例：与交易对象洽谈收益分配第二节：工程谈判的.. |
| 营销业绩提升训练营 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：客户：业绩提升的核心模块一、新客户获取：增加市场份额模块二、老客户深挖：增加口袋份额模块三、大客户攻坚：增加增长份额模块四、细分用户群：优化市场结构模块五、服务好客户：培养忠诚用户产品：业绩提升的根基模块一、.. |
| 高效沟通与职场应用 |
| 主讲老师：李忠生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：明确沟通的三个基本原则1.目标原则：以通为准，沟是手段，拒绝形式无效沟通是最大的资源浪费企业有多少沟通和会议是可以避免的2.换位原则：换位思考，同理对待，告别误解.. |
| 不同类型员工的合法合规合情的管理 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、和谐劳动关系管理面临的新形势和挑战（一）和谐劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？（二）企业对待不同类型的员工应有怎样的思路和策略？（三）企业管理不同类型的员工有哪些用工风险（四）管理不同类型员工的风险防范的方向（五）.. |
| OKR的思维、原理、工具 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请描述一下您的两位同事遇到问题，您首先想到什么请列举三个您所主责的关键流程的.. |
| 数字经济 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、基本情况1、商业革命/技术革命2、数字经济中国发展特征3、数字经济方向和趋势4、三个担心5、中美特色6、规模、GDP、内部结构二、问题挑战1、良好产业生态形成需时日2、数字企业竞争激烈3、数据.. |
| 《中央经济工作会议解读》培训课纲 |
| 主讲老师：王京刚博 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目的：介绍中央经济工作会议的重要性，会议的主要目的和议程，以及会议对全球经济的影响，进一步分析当前的全球经济形势，以及中国经济现状和发展趋势，包括对宏观经济政策方向的解读，如财政政策与货币政策的调整，生态文明建设与可持续发展路径.. |
| 企业经营管理者的法律素养与风险控制 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业经营管理风险防范1. 《公司法》对管理层的要求2. 《会计法》对管理层的要求3. 《企业国有资产监督管理暂行条例》对管理层的要求4. 《邢法》对管理层的限制第二部分：对内商业信息何护环节中法律风险的防范.. |
| 管理者的七项修炼 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作第一章： 管理干部的认知修炼一、管理的意义和演变1：管理能力与领导能力的区别2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论）二：管理者的角色和内容1：作为下属角色的.. |
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