课程编号:27220
课程价格:¥/天
课程时长:2 天
课程人气:435
行业类别:不限行业
专业类别:团队建设
授课讲师:常龙
围绕以下内容,全面提升店长综合素质:
第一掌:掌握商品陈列技能 。第二掌:掌握商品品类优化技能。
第三掌:掌握手绘POP书写技能。 第四掌:掌握卖场布置技能。
第五掌:掌握销售及专业知识技能。 第六掌:掌握会员管理技能。
第七掌:掌握日程管理技能。 第八掌:掌握药店数据分析技能。
第九掌:掌握店员心态调整技能。第十掌:掌握开会及培训口才的技能。
第十一掌:掌握促销方案制定技能。 第十二掌:掌握新员工带教技能。
第十三掌:掌握老员工考核技能。 第十四掌:掌握团队打造技能。
第十五掌:掌握门店成本控制技能。 第十六掌:掌握对手店市场调查分析技能。
第十七掌:掌握突发事件应急处理技能。 第十八掌:掌握全店人员高度忠诚公司的引导技能。
大道,在太极之上而不为高;在六极之下而不为深;先天地而不为久;长于上古而不为老”。太,即大;极,指尽头,极点。物极则变,变则化,所以变化之源是太极。企业管理亦复如是,商业谋略为阳,为刺激进步,企业文化为阴,为保存核心,阴阳之间你中有我,我中有你,形成企业基业长青的基因,所以本人致力于为打造企业太极系统,为创百年企业而奋斗不息! 具有七年的培训、管理经验,多家大型企业培训师培训顾问,曾服务于国内知名教育培训机构,先后从事教育培训多年,专门从事企业管理企业大学建设,担当销售团队管理。有较强的理论功底,对学员的心理学分析,以及对企业培训体质改革研究有独到经验。自接触培训以来,积极探索企业与教育之间的关系。 近四年间分别担当企业培训规划师,专门制定培训规划,针对学员的需求设计培训流程,制定培训落地方案,实施培训落地计划,理论知识与案例相结合,课程内容注重实用性及操作性,摒弃传统的说教培训方式。让学员在轻松、互动的氛围中进行学习,使学员能真正掌握新的知识。重视实践性、实用性,授课幽默、富有活力和亲和力,深受客户的好评。
营销管理者的降龙十八掌
第一章节 营销管理者基本素质第一模块:营销管理者的角色认知营销管理者在组织结构中的位置及作用营销管理者的角色转变营销管理者的角色定位营销管理者的5种基本功能第一模块:营销管理者的素质要求营销管理者的5项基本素质营销管理者应有的5方面知识中层管理者人应有的4种核心技能企业管理层次与管理者职能 第二章节..
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