内训课内训课
| 供应链中的供应商开发与管理 |
| 主讲老师：周小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 供应商的开发1. 如何选择最适合自己的供应商a) 供应商开发需要考虑的三大方向九大因素b) 供应商开发渠道c) 供应商调查d) 供应商的质量考核标准e) 供应商的物流考核标准f) 供应商的技术考核标准 .. |
| 跨越部门墙——高效的横向沟通与协作 |
| 主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 跨部门沟通障碍的表现与根源案例：CRM的开发1.1 跨部门沟通障碍的体现方式1.2 跨部门沟通与上下级沟通的差异1.3 跨部门沟通障碍的根源1.3.1 组织层面1.3.2 意识层面1.3.3 行为.. |
| 业务场景中的情绪与压力管理培训课程 |
| 主讲老师：张明 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰活动：【群绘自画像】培训开场的破冰自身能力与情绪压力管理的关系二、什么是情绪与压力概念梳理：情绪和压力解密案例分享三、改善方法论=.. |
| DISC行为风格解析 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、行为风格与优势理论是什么？1、优势与才干2、如何发挥优势二、如何识别四种行为风格？1、DISC背景介绍2、DISC测试3、四种风格讲解4、风格是别练习5、四种行为风格特点总结三、如何分析行为风格测.. |
| 让沟通更高效—结构化思维与影响力思维在工作汇报中的运用 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有序：工作汇报的表达架构第一节 沟通的核心：精准界定问题 思维训练：看似无解的两难选择第二节 设计汇报的开场第三节 工作汇报的结构框架与思维模型工具：MECE原则第四节.. |
| 生产环节的经营分析与成本管理实战 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：课程相关时事热点OR讲师实务案例第一讲 生产型分子公司成本管理与财务BP转型一、成本最优战略与成本效益思维1、企业战略与成本最优战略2、财务思维与成本效益思维二、制造行业成本管控的重要性三、生产型分、子公.. |
| 企业文化解析与团队领导力 |
| 主讲老师：李文锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：世界是平的1.全球化3.0版2.学习者的三种心态3.职业精英需要全球视野第一讲：问题的提出与思考一、为什么要进行企业文化建设与管理？1. 为什么中国许多“明星”企业很快成为&ldqu.. |
| 事事皆项目演练沙盘—高效做事有法可循 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户为什么不满意？1、一次低分差评的产品交付体验2、客户满意的内涵与表现二、如何科学地开展项目管理1、项目的特点 热身项目：做家务 项目特点总结2、项目管理核心目标&#.. |
| 反洗钱履职实务与最新动态 |
| 主讲老师：周思闻 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当前反洗钱政策解析一、当前反洗钱监管动向1. 当前反洗钱趋势概述2. 2024反洗钱监管要点二、新反洗钱法解读1. 反洗钱法修订进展、意义2. 新法的主要内容3. 新法与旧法的差异分析4. 要点解.. |
| 细微处的价值—新《会计准则》重点讲析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、会计准则变化的发展趋势？1、旧准则的弊端2、新准则的特点二、新收入准则与实务1、新收入准则的适用范围、主要变化、原理及制订背景2、收入的确认和计量——“五步法模型”.. |
| 用ERP数据化管理终结手工账乱象与库存黑洞 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：数据战——消灭手工账乱象1. 核心知识点⮚产品数据规则⯀编码体系⯀价格保护机制：⯀经销商价⯀市场指导价&#.. |
| 新媒体环境下的舆情引导与危机应对 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、自媒体传播有主要特点1、 迅速零碎：我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变：媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向：物竞天择&舆竞天择4、 海量多源：多方角度、多方观.. |
| 从管理思维到管理行为 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：从管理思维到管理意识1、 管理的内涵●两个要素：人与事●两个维度：内与外●内部人：辅导、激励●内部事：流程、标准●外部人：客户、需求●外部事：产品（服务）、创新研讨案例：开会表决2、 管理只.. |
| 高复制员工工作辅导技能训练 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章、成年人的学习一、学习的含义1、模仿——学习2、学习的含义二、学习的对象与方法1、学习的对象2、学习的状态3、学习的方法4、辅助学习的原则5、迎接新人的正确起步三、企.. |
| 标准工时与动作分析技法（Modapts-模特法） |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：标准工时1. 标准工时的定义2. 标准工时的取值方式3. 标准工时与成本的关系第二单元：标准作业与线平衡1. 标准作业的产生背景、定义与目的2. 标准作业的三要素 顺序ɨ.. |
| DeekSeep助力内训师+专家经验萃取四步法 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：专家经验的价值，专家经验萃取的价值和底层逻辑？l教学形式：课堂讲解+案例分析+游戏教学+小组研讨l教学目标：帮助学习者建立起知识、专家经验和专家经验萃取的底层认识l核心内容：1. 案例：值钱的圆圈2. 组织.. |
| 职业素养——打造高效执行力员工版 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 团队互动：执行力的定义？1. 我们为什么要修炼执行力？ （团队互动）-----执行到位对自我职业的重要性2. 执行力的定义？ (团队互动) 什么是执行力？ .. |
| 如何跳出心智模式陷阱 ——拆掉思维里的墙 |
| 主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是思维里的墙知识点：了解思维里的墙的定义认识到我们每个人固有的思维陷阱及对自己的影响。翻转活动：小组讨论总结：思维里的墙就是那些曾经帮助过我们，但是现.. |
| 人力资源管理必修课—企业用工风险防范与管理实务 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：员工入职前与劳动合同一、招聘环节法律风险及防范1、招聘中的公平就业与歧视2、招聘中的特殊关系：实习生、退休返聘、内退人员二、面试环节法律风险及防范1、用人单位保密义务2、面试时单位应当审查哪些事项?3.. |
| 高绩效的团队建设打造 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、树立团队意识一、群体和团体及团队有什么区别1、群体、团体和团队的区别2、什么是团队建设二、团队是有组织的共同聚合体1、心理上相互吸引、行为上相互支持2、利益上相互依存、目标上共同向往（案例：这样的团队.. |
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