内训课内训课
| 《服务即营销，红海新蓝海》 全旅程数智化服务营销 |
| 主讲老师：黄林 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数智化服务的重要性与趋势1.数智化服务对企业转型的关键作用2.探讨数智化服务对企业竞争力和市场地位的影响3.分析当前数智化服务的趋势和未来发展方向二、全链路服务体验管理（CEM）1.什么是全链路服务体验管理？.. |
| 高绩效团队管理案例实战 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1团队管理认知（2小时）1.1认识两种不同的团队？永久性团队及其特点临时性团队及其特点1.2当代团队管理的痛点与难点团队领导力有待提升团队角色职责不.. |
| 工程项目全过程经营管理实操与人员能力提升 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：某公司经营案例分析与总结 某公司工程经营案例介绍 某公司工程项目经营案例分析 判断与思考 经营管理基本内容铺垫第二章：公司经营能力解析.. |
| 差异化营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、差异营销——将同样产品卖出不同产品的同质化是不可逆转的趋势营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来如何找到自己产品被接受的理由.. |
| 装备制造业国际工程总承包项目全过程风险管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：国际工程总承包情况介绍与特点分析 某案例情况介绍 案例分析 案例学员思考第二章：风险管理知识体系落地 一般风险管理知识体系（风险识别、量化、来源.. |
| 让不合适的人下车 |
| 主讲老师：让不合适 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业人效的痛点1．主动淘汰是对企业最大的负责1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4为何我们不愿意辞退员工2．主动淘汰是对员工最大的负责2.1 激励内部员工2.2 扩展新的网络2.3匹配.. |
| 精益六西格玛 应对竞争，提升企业竞争力，取得长期成功的企业战略 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：六西格玛导览1、六西格玛的起源2、什么是六西格玛？3、为什么导入六西格玛？4、如何导入六西格玛？二、精益简介1、精益生产的作用2、为什么要与六西格玛结合？3、精益五大原则三、如何选择六西格玛项目？.. |
| 结构化思维在公文写作中的运用 ——如何通过提升公文水平来降低企业的沟通成本？ |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 公文的特点、作用和分类1. 公文的特点、作用和分类2. 公文的格式和稿本3. 公文撰写的基本原则和方法二、 常见公文类型以及结构介绍1. 通知——写不好带来大麻烦具体格式、写法、案例.. |
| 4-D卓越团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 体验第五力与4-D系统 案例：体验第五力讲解：第五力来源讲解：管理第五力与4-D行为的互相影响工具：AMBR模块二 建立目标 讲解：卓越团队的特质讲解：卓越团队建设的评估工具沙盘：4-D团队领导力沙盘第一.. |
| 《大数据的用户需求分析》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据价值与作用1、思维创新路径2、互联网发展历程对企业影响3、大数据思维全样容错相关智能4、大数据应用现状与痛点大.. |
| 跨部门沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认知跨部门沟通障碍1、企业内跨部门沟通障碍的三种类型1）分歧型2）回避型3）矛盾冲突型2、跨部门沟通障碍产生的原因分析1）组织层面的原因A、专业化分工带来的部门目标差异；B、职能和权责划分不明确；.. |
| 御人有术——新生代员工管理 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程模块大纲】第一章 正确认识新生代员工1. 小游戏：慧眼识人 游戏体验、讨论、分享、讲解2. 宏观角度认识新生代的特点 案例分析、分享、讲解3. 微观角度认识新生代的特点 4. 案例：多彩的新生代 5.. |
| 管理转身—管理角色价值认知 |
| 主讲老师：岳焱 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：修己达人—管理者角色认知与任务一、管理者在企业发展过程中的作用与所需具备的观念案例分析：不同企业的经营管理区别——管理者思维和管理有什么关系？二、管理者常见的思想与管理误区三、.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位于自我认知：管理不是控制而是激发2、管理者非权力影响力定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越领导者的.. |
| 最新投资政策：绿色金融及其政策体系详解 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 绿色金融政策体系概述绿色金融的体系架构从金融行业业务分类的视角看绿色金融的体系架构从企业融资视角看绿色金融的体系架构绿色金融的政策背景：国家双碳战.. |
| 做一个卓越的职业人 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）PDCA原则通过BINGO游戏，让学员们了解到，想要达成既定目标是需要严谨的规划以及不断地审核和继续的行动。继而引出优秀与卓越的差别。（二）从优秀到卓越通过《从优秀到卓越》书中的案例，让学员们思考，如果将自己比作一家公.. |
| 企业ESG治理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：某企业将ESG理念嵌入企业基因点评：后疫情时代出乎意料的有意义进展研讨：关于“可持续发展的收益”讨论一、ESG的内涵1、 环境2、 社会3、 治理二、ESG与企业战略和企业运.. |
| 六秒钟情商 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、情商的真相1、情商=拉关系？溜须拍马？2、情商=情绪控制？3、情商=好好先生4、情商是天生？后天训练的？5、成功更重要的是智商？情商？6、情绪化与高情商有多远？7、情商=思考*情绪二、情绪的价值1.. |
| 董监高履职能力提升与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 公司治理概述 公司治理的定义 公司治理的目标 公司治理框架体系 公司治理机制模块二 党的领导融入公司治理 习近平总书记在.. |
| 破茧成蝶 中层角色定位与管理实战进阶课 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 角色觉醒：从业务高手到管理能手的蜕变本章探讨如何从业务骨干转变为管理能手。通过分析管理者的角色定位、基本职责和常犯错误，揭示管理者的核心不是“管”而是“赋能”。1. 何谓管.. |
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