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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
赢在服从 胜在执行
主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准【第一讲】为什么说服从意识和制度执行,是员工高速成长..
关键销售认知
主讲老师:曹同军   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课件简介:•人员推销的知识体系•成功的销售代表自画像•了解顾客的购买模式•人员推销的过程•自我介绍考虑的要点•成功销售的动力来源•销售人员..
如何成为经销商的CEO
主讲老师:李兆辉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:课程大纲一、厂家与经销商的关系1、厂家的现状分析2、经销商的现状分析3、厂家与经销商如何共同发展生意二、了解经销商的生意环境1.经销商面临的挑战1)外部挑战:经销商发展空间不断受到挤压2)内部挑战:经销商..
团队打造
主讲老师:程龙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:《三项修炼之团队打造》问题现状:1、员工流失率居高不下,为企业带来巨大的人力成本增加,没有稳定的人员就没有稳定的业绩,没有激情的氛围就没有傲人的成绩;2、管理不当,员工工作积极性较差,工作中没能有效发挥岗位职能,..
结构性思维的工作汇报与PPT呈现
主讲老师:马琳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:如何更加准确地表达?演练:汇报能力诊断:通过测试,分析诊断学员在汇报能力上的提升要点为什么要常做工作汇报?界定你的目的汇报中的事实小组讨论:筛选与目的相关的事..
团队沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队认知一、什么是团队案例分析:乘坐同一航班的人是不是团队?二、团队的三大特征思考主动合作小组互动:在沙盘模拟当中,如..
国有企业董事会建设
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 企业治理类型与董事会建设的逻辑联系一、国有企业公司治理的新发展二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题:(1)经营者侵害所有人的利益(2)内部人控制三、国..
管理者角色定位工作坊
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:D1第一模块、管理概念再认知案例分析+理论认知+团队游戏引子:《故宫炫富事件》,引发了哪些故宫管理漏洞?一、基于管理的理解1、管理就是让下属明白什么是最重要的;(共识一下我们评价下属的三个词汇)2、管理不谈对错,只是..
民法典解读
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代:民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色4、《民法典》对我们生活的改变与特..
客户驱动的战略制定和执行机制
主讲老师:吕远洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.战略管理体系1)在时间的乱山碎石中流过,两岸的景致并不重要,重要的是溪流将流向沃野还是沙漠2)围棋是战略思维,象棋是战术思维3)华为战略管理发展历程4)华为选择的战略工具是BLM5)战略规划之“珠峰之..
长征与长征精神
主讲老师:闻方   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:一、长征的起因(一)红军和根据地的发展使国民党对中央苏区的围剿不断升级。(二)第五次反“围剿”失利根据地大片丢失。(三)国内政治形势发生重大变化。二、长征的内涵和艰辛历程(一)长征示意图(..
绩效管理
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 绩效管理概述绩效管理体系介绍绩效管理的实施步骤4R绩效考核流程PDCA管理闭环绩效管理的核心问题绩效管理体..
邮政储蓄保险公司 内训师培训项目方案
主讲老师:徐劼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:企业培训师的角色定位师者:传道,授业,解惑也有效培训的标准:改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要?内训师的使命:传导--放大--延伸--回馈..
工资个税、社保高发风险点处理
主讲老师:韩雪   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:▲模块一:个人所得税一、大数据税收转型新环境1.2018年5月末演艺明星的个人所得税风波2.2017年8月,国家通过了个人收入和财产信息系统建设总体方案3.2018年8月1日起,个人所得税扣缴申报客户端系统升级4.金..
“互联网+”背景下的海南农产品营销策略
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:IT网络 
课程简介:《“互联网+”背景下的海南农产品营销策略》1、互联网的神话;2、农产品如何开展网络营销;3、打造农产品信息平台;4、宣传和推广;5、借助互联网打造农产品品牌。案例分析:网络营销经典神话:&..
中层干部团队执行力训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管..
理财经理养成之--理财工具风险与综合金融面谈
主讲老师:王青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:引言:1. 经常听到各种金融新闻,这些新闻和我们销售理财有关系吗?2. 怎么样通过这些理财话题,切入产品销售第一讲:宏观经济浅析与金融基础一、宏观经济与理财1. 经济事情与理财关系导入二、宏观经济定义与常用指标 ..
从线索到现金销售管理 --LTC流程
主讲老师:王立中   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:LTC概述一、LTC是什么?1. 端到端的销售项目管理流程2. LTC流程思想3. LTC流程全貌4. 系统化的LTC解决方案:P-R-O-M-T5. LTC方案总览:流程+角色+管理规则+IT二、企..
领导权过渡——新任经理成功五步法
主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开场:导入领导权过渡导言1. 过渡期所面临的关键性挑战小组讨论:作为一名新任经理或新晋级的经理,你遇到了哪些挑战,你是怎么应对的?有什么困惑?案例解析:一名制造业的新任厂长所面临的处境2. 优秀领导者的五个最重要发展经历..
精益采购管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原..
 
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