内训课内训课
| 重塑组织架构-岗位设计和职级体系优化提升企业竞争力 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织结构：你的组织架构是助力还是阻力？案例引入：这样的组织结构是促进还是阻碍了工作？组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
| 从人工到智能-Deepseek助力招聘十倍提效 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、Deepseek对面试官的挑战——如何驾驭智能招聘工具？1、招聘流程变革：Deepseek如何重塑筛选、面试、评估环节？2、Deepseek技术现状：简历解析、语音分析、胜任力预测等核心功能解析案.. |
| 库存管理，高效提升供应链价值的秘诀 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链都有哪些流程组成？1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付.. |
| DeepSeek AI赋能人力资源和组织管理效能提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、AI与人力资源和组织管理的融合1. AI在HR领域和组织管理的应用现状与未来趋势- AI技术的飞速发展及其在人力资源和组织管理领域的应用现状- AI能够取代HR的工作岗位么？2. HR与AI的结合点- 人力资源和.. |
| 组织盘点实战课—DeepSeek AI赋能组织效能提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天课程内容一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战+DeepSeek赋能趋势预判VUCA&BANI增量经济VS存量经济DeepSeek+行.. |
| 关键岗位贡献值评估与优化实战指南 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：量化管理的价值与挑战一、量化管理的核心意义1、量化管理的定义与目的从定性到定量的管理转型必要性量化如何支撑战略目标与绩效改进2、量化对企业的三大价值提升决策.. |
| 战略绩效管理的选择与落地 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言开场：第一讲：企业的疑惑：为什么要推行绩效管理？一、企业的追求与困惑：绩效管理发芽的土壤1、案例分享：一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么？二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因.. |
| A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师（2天新版-new） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言企业战略制定及目标分解是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业.. |
| 供应链管理能力提升 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风.. |
| 领导力及华为干部管理实践 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、干部发展及人才梯队建设的重要性1、企业干部的重要性2、空降干部的纠结3、管理者和人才建设是企业持续发展的源泉。 二、管理者的角色三、干部发展及人才梯队建设从哪几个方面考虑1、管理者要有宽广的胸怀2、要在企.. |
| 供应链计划管理 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精益供应链的基础概念1. 精益生产概述2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理4. 价值流图（VSM）a) 价值流图概述b) 价值流图绘制方法c) 价值流图绘制练习5. 标准化作业6... |
| 管理者打造卓越团队的4个文化讨论工具 |
| 主讲老师：史德安 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集：卓越团队在你心里应该是怎样的？一、卓越团队：企业文化如何打造卓越团队？ (一) 卓越团队：人才、工作、绩效与文化(二) 企业文化功能定义：企业文化是成功哲学、底层逻辑(.. |
| 精益思想及实践 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
| 人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：直线经理带团队的苦恼一．直线经理人力资源管理认知升级1. 人力资源管理是什么？2. 直线经理懂得人力资源管理的好处3. 直线经理的角色认知与变换4. 直线经理的人力资源职责5. 直线经理与人力资源部的.. |
| 安全管理体系 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规；2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论.. |
| 高风险作业安全生产管理 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 决策者的财务报表分析与财务思维 |
| 主讲老师：谈娇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析的内容与边界一、财务报表分析的重要性1. 会计信息的经济本质2. 财务报表分析知识和能力要求二、财务报表分析的内容1. 看企业整体2. 分析框架3. 分析对象三、企业报表分析视角1.. |
| 存量客户的经营与维护 |
| 主讲老师：舒涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：老客户会不会有新问题？1. 选择的重要性2. 新秩序的重建3. 八大美好行业——新基建、新能源、新国潮、新消费、数字经济、生命经济、银发经济、金融经济4. 房地产步入存量时代5. 人.. |
| 医药流通企业财务核算与税收风险管控 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医药流通企业业务综述二、医药流通企业全流程的财务核算体系（一）采购环节账务务核算1.采购核算流程及内部控制关键点1.1 采购业务流程1.2 采购财务核算2.采购返利折扣核算2.1 采购时对供应商收取的返利.. |
| 赢在采购谈判——博弈的战争 |
| 主讲老师：王东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开局即胜——做好谈判前充分的调研和预案的设立，不打无准备之战一、清晰的自我认识1. 目标设置（定性+定量）工具：PRAM模式角色分配及演练：守门人，影响者，决策者，经办者2. 察言观色.. |
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