内训课内训课
| 卓越项目领导力——项目管理中的团队管理与激励 |
| 主讲老师：张景涛 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目环境下的领导与管理导入：1）管理团队与领导团队差异对比2）可以领导而不能管理的革命3）可以管理而不能领导的工作一、领导与管理区别1. 领导注重实现变革，以解决挑战性难题职责2. 管理注重维持秩序，.. |
| 金字塔原理——逻辑思维与高效表达 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要用金字塔结构？1. 人类思维的基本规律1）理解记忆的限度案例：奇妙的数字“7”2）人类大脑偏爱有逻辑的信息a归类分组案例：“共性”图示b抽象概括.. |
| 消费者心理与行为洞察 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场营销的逻辑框架 市场营销的内涵与核心概念 营销理念的演变 市场营销的本质与流程 市场意识与用户思维二、消费者心理洞察 消费者.. |
| 无品牌 不营销—营销策略创新与品牌建设 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠何生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
| AI前沿技术知识与创新应用能力提升训练营 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、聚焦问题：AI技术在企业管理中的应用挑战1. AI技术对企业管理的影响（1）当前企业管理面临的挑战（2）AI技术如何解决这些挑战（3）案例：某通信公司利用AI优化客户服务质量2. 明确学习目标与任务（1）了解.. |
| BLM--战略解码到战略执行 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、有效执行的开始—战略解码2、关键任务与落地3、如何进行战略解码（工具-战略地图法） 4、战略解码原则5、战略解码的内容及输出6、有效的流程与组织是战略执行的载体7、认识流程，流程关注什么8、战.. |
| 班组长系列--全员参与现场安全 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| 挖掘科技金矿 —高科技企业战略规划 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是好的战略1. 了解坏战略，坏战略典型表现参考案例：联想贸工技2. 认识好战略，好战略关键要素参考案例：乔布斯第二次复出公司发展战略二、不确定条件下高质量决策如何达成1. 决策对于战略规划的重要性.. |
| 如何提升管理者的战略思维 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 战略是什么？1. 战略理解的误区 厘清战略概念 战略的本质是什么情景演练：结合企业实际，谈谈您对战略的理解。存在哪些困惑？2. 战略的作用 战略对于企业经.. |
| 掌握流量打法，提升获客效率 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：为什么生意越来越难做？——竞争加剧，流量分散一、企业经营的业绩公式1.流量是生意的本质2.解读企业的业绩公式3.成功企业的流量红利二、企业的流量漏斗1.企业竞争的三个阶段2... |
| 数字时代的组织发展和组织效能提升 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念- 数字化转型的背景与意义- 组织发展的新模式与特征2. 数字化对企业结构与文化的挑战- 传统组织文化与数字化文化的差异- 数字化转型对组织内外部沟通.. |
| 安全防线-全员携手共筑 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| AI赋能企业品牌建设与管理 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是品牌以及品牌战略？1、品牌及品牌的作用品牌的内涵品牌与产品的关系品牌分类品牌对企业和消费者的作用2、品牌价值与AI赋能.. |
| 如何有效开发新客户并保留老客户 |
| 主讲老师：张运来 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是客户关系管理？1.客户关系管理能为企业带来什么2.客户关系管理的含义与内容 既要搞好公司关系，也要搞好个人关系3.客户管理管理认知的七大误区案例分享：客户是总裁——.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、真正的团队 团队的定义及要素 团体和团队的区别 团队的核心要素二、高效团队模型高效团队的特征与要素 高效团队的特点 体验：共同完成一件团队.. |
| 项目团队领导力——有效的项目团队管理 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目团队中的管理与领导一、管理与领导的区别问题：我们常说领导和管理，是先有管理还是先有领导？讨论：您认为领导和管理的区别、联系是什么？1.管理注重现在，领导注重未来2.管理注重秩序，领导注重创新3.管理注.. |
| 洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：升维思考——洞察底层逻辑的思考方法一、本质思考：看透事物的本质1. 本质思考的三件事1）事物的根本属性2）问题的根源3）现象背后的底层逻辑2. 如何看透本质？溯因推理法1）对事.. |
| 项目管理全流程实践 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接、创建目标、达成共识第一讲：项目管理概述一、项目管理的基本框架1. 组织中的项目管理1）项目管理是执行战略的工具2）组织中项目管理框架2. 项目管理的核心要素：十大领域五大过程组二、.. |
| 准时交付——实用项目管理全流程实战 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：项目管理精要——理解基础、拓展视野说明：无论是否从事专职的项目经理，项目思维都是管理者必备的技能，认识项目管理的全貌，具有对齐认知的作用。一、项目管理全景：掌握关键概念与实践价值讨论：哪些是项目.. |
| 项目经理：项目经理（项目管理者）角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目经理的角色认知和能力要求导入案例：谁更适合当项目经理？讨论：技而优则仕：项目经理常从哪些岗位上提升上来？讨论：项目经理是专长型人才还是通才型人才？讨论：技术骨干到项目经理转型过程中常见的障碍有哪些？一、项.. |
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