当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
传承不走样 复制创绩效 基于岗位场景的经验萃取与内化
主讲老师:曹甄俊   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章 聚场景:岗位经验情景化1.经验萃取3大价值(1)最佳实践+培训辅导=成功经验复制(2)经验复制+批量效应=组织效用扩大(3)组织效用+标杆管理=绩效良性循环2.经验萃取全流程(1)确定方向(2)选择典..
巅峰执行力打造 ——执行力打造系列之3
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统管理和执行力知识的; 是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影=..
企业全阶段税务风险管控与筹划技巧实操讲解
主讲老师:柴文祺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业涉税风险总体情况概说1、合规性风险2、有效性风险二、企业常见的税收优化安排思路概要三、企业三阶段税收筹划实操详解(一)初始阶段(二)经营阶段(三)退出阶段四、未来税收大环境下—&mda..
互联网+&大数据与实体经济深度融合发展
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、互联网+与大数据1、思维创新技术路径2、什么是互联网+?3、互联网+对企业带来的变革与影响4、消费互联网必然推动产业互联网发展什么是产业互联网?产业互联网VS消费互联网&#..
企业数字化实战方法论
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、数字化认知与思维创新1、思维创新技术路径2、数字经济下的社会化转型3、什么是数字化?4、数字化本质5、企业数字化的误区与难点6、数字化对企业的影响与变革案例:二、数字化驱动的经营管理创新1、什么是..
跟Office要效率――――职场办公技能提升训练
主讲老师:王德宝   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:时段 课程内容 时长第1天Excel 一、效率倍增的操作技巧批量取消合并单元格并填充内容快速修正非法格式的日期怎么选中行数很多的一列内容快速..
企业如何做好绩效考核与薪酬调整
主讲老师:苏建伟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分绩效管理概述1、 绩效定义2、 绩效考评与绩效管理3、 为什么要实行绩效管理(员工需要绩效管理)1) 组织应该注意的问题2) 管理者需要绩效管理3) 人力资源管理部门的管理责任 指标定义举例:定性指标..
现代企业公司治理与运作
主讲老师:李宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、公司治理到底是什么?1、从一场企业控制权大战看公司治理2、公司治理的定义一种关系一种制衡一种布局3、公司治理体系治理结构与治理机制案例:..
从疫情来看电力安全的敏感性课程大纲
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:疫情引发的风险性思考;一、从三种动物说说风险性;二、应对风险性的思路和方法;1、个人方面;2、企业方面。第二节:当前电力安全管理的敏感地带;一、班组安全管理基础薄弱;二、企业安全管理有效性有待提升; ..
“情绪管理与压力管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、对情绪压力的基本认知1、情绪的ABC理论A、情绪的诱体B、情绪的孕体C、情绪的本体2、来自于工作的情绪压力源A、关系问题B、能力问题C、原则问题D、制度问题E、上级问题F、发展问题G、..
劳动关系管理的十面埋伏
主讲老师:于彬彬   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、劳动关系管理的基本逻辑原则:隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山业务经理与人力资源的职责分工劳动关系管理的四个阶段与十面埋伏入职..
中高管商务意识、管理意识与能力提升
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析您的公司的核心竞争力是什么企业的竞争力是从何而来的您认为公司和员工是怎样的关系您认为高效组织应该是怎样的您认为经营目标需要包含..
高层销售:与决策者有效打交道
主讲老师:诸强华   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元 为什么销售人员与客户高层打交道很难1. 一个销售人员的烦恼2. 什么是客户高层?3. 与客户高层打交道难的3个原因4. 销售人员的常见三大问题5. 什么是与客户高层打交道◇思考:客户高层为什么不尊重..
中高层管理者综合能力提升
主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一讲:中层管理者角色认知定位与职能※启示:如何理解什么是管理?※解读:管理的本质是什么?一、管理者的定位与走位管理1、管理人员的定位和素质模型2、中层管理者职能与职责管理3、管理者具备“六手&rdq..
破解营销密码 轻松带兵打仗 NLP企业高管应有的营销思维和方法
主讲老师:朱天佑   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:VUCA时代的挑战及企业高管的定位与职责1、VUCA时代的特征及给企业带来的影响分析2、企业高管定位与职责的“五道”【案例】华为高管的营销定位第二讲:企业高管应有的营销思维1、基础营销..
经理人高效工作法
主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:模块一:工作内容分析——经理人高效工作的基础既然是讲经理人高效工作的方法,那么我们首先来明确一下其工作内容包括哪些类别。经理人在企业内部是承上启下的一个群体,他们所作的工作,既需要有创造性的方案,更需要有精细..
携手同行:跨部门协同与共生之道
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元、本质探讨:组织内部协同障碍及案例分析 三大协同基础思维 战略的共识:如何承接与转化 资源的整合:整合哪些资源?(左右逢源) 运营与考核:关注指挥棒..
信任五环--客户拜访技巧
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:做好客户拜访是真实力一、 客户拜访不止是一种技巧,更是商务人员综合实力的展现二、 场景应用及能力要求:1. 谋略及战术方向制定:主动还是被动、感性还是理性、倾听还是滔滔不绝……2. ..
大客户开发与维护
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 别被时代抛弃了,你的行为要符合这个时代的市场特征1. 中国的商业史与当前历史阶段商业特征2. 现代市场环境下的客户关系销售3. 现代经营与客户关系管理:a) 不同市场前提下的客户关系管理b) 商品紧缺时代(供不..
人才经营:解读二十大的人才观及对企业的启发
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:序章、整体逻辑:十二大人才观点的全景分析、内部逻辑图及解读 全景罗列:二十大人才观点全景 关键逻辑:结构分析与关注点 二十大新的变化:科技、教育、人才 铁三..
 
 共 48566 条记录  [1629/2429] 首页上一页 1626 1627 1628 1629 1630 1631 1632 1633 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们