内训课内训课
| 教练式领导力 ——三维框架构建领导者的教练型思维 |
| 主讲老师：丁继彪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：导入篇—信任空间构建及课程导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二单元：认知篇—管理/领导/领导力的三者识别与内在逻辑管理的本质：时间观-现.. |
| AI时代下的商业逻辑 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 人工智能的本质 1.深度学习的技术本质1）海量信息下比人类感官更优秀的信息分类器2.AI的商业本质1） AI+提升生产过程中的生产效率2）互联网+提升生产过程中的信息传递效率3.90%的脑.. |
| 用户精细化运营与营销 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1.引言：什么是互联网的精细化运营从BGcafe说起2.什么是互联网？互联网企业和传统企业的区别对互联网理解的误区互联网是一个适合获取新用户的地方吗？大.. |
| 客户经理云产品销售实战培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分（1天） 云的基本知识以及未来发展趋势一、云计算发展趋势概述1.全球云计算发展现状i.总体规模ii.发展速度iii.细分市场a)PAASb)SAASc)IAASiv.产品与技术发展2.中国.. |
| 跨部门沟通情境演练 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：背景导入：职场中的沟通要素与目标导向从一个开场的沟通情境的游戏说起1.信息传递——换位思考——互动组织——高效沟通2.一切的沟通都是基于.. |
| 团队建设与时间管理 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队概念篇1、团队的含义视频观摩：绝对的精英团队2、讨论：有效团队的九个特征3、团队有效运作的三种人第二讲、团队建设篇小组讨论：管理是什么？职业经理人的价值来源？1、从管理者的职责谈起2、S-.. |
| 公文写作密码 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业公文基础知识（一）企业公文定义与作用（二）企业常用公文写作种类及适用范围——案例分享：如此“计划”怎么不能实施？（三）公文写作的特点-公文的特点：实用性-与.. |
| 决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小组决策点评反馈2.商业思维概述商业的本质商业模式o定义o商业模式画布o商业模式落地.. |
| 主随客“变”——客户管理与服务 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：互动：客户是什么第一讲：基本认知一、企业的功能是创造客户1. 客户的重要功能1）利润源泉2）聚客效应3）信息价值4）对付竞争者的利器2. 客户关系管理的意义1）降低企业维系老客户和开发新客户的成本.. |
| 心服口服的领导艺术 |
| 主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理心理学视角中的代际管理问题二、领导新生代员工的权力策略三、领导权力如何强化四、新生代员工激励下属的艺术五、团队管理与组织人际互动.. |
| 高绩效团队建设沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：D1天《高绩效团队建设》沙盘模拟演练课程课程模块 授课内容 分钟 学习方式 教学目标签到领取教材 1. 开场、融冰、互动2. 课程导入 30 融冰团队组建 建立新公司模拟新团队第一章节：团队认知 1. 从动物.. |
| 团队引导技术第一阶段课程 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、了解什么是引导技术1. 引导者的角色和在课堂中带来的影响。2. 了解引导者的角色是什么3. 实际案例分享4. 引导沟通技巧：收集想法、肯定感受、.. |
| 党课设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介： 一、立意高远——党课开发准备1、吃透上级要求2、吃透下级需要3、吃透精神实质二、一招中的——党课的选题1、党课选题的原则2、党课选题的方法3、党课四种立题的.. |
| 大客户销售策略之道 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：开局解读 大客户销售难题罗列 何谓“庙算” 规则解读 第一阶段 案例解读及策略制定 小组分享及分析点评 1、客户究竟要什么 SSO单一销售目标2、我的位置在哪里 销售形势分析三维图第二.. |
| 整合营销： 资源整合与营销组织激励创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高效营销整合：如何整合资源放大营销的力量？1、时代的机会：共享经济与资源整合1-1 移动互联时代的营销升级1-2 共享经济释放营销创新的机会2、逆势营销：资源整合驱动营销升级2-1 如何设计成本递减的资源整合？ .. |
| 2023年农商行开门红旺季营销暨产能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 2023年开门红现状分析与战略定位1、银行2023年的获客—蓄客—活客—留客—带客战略定位讨论：战略方向的正确与否决定了战术实施的难易2、双减出台、三次分配、新冠疫.. |
| 客户服务心理学及升级投诉处理能力提升 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：通信行业投诉演变趋势及常见投诉问题通信企业客户投诉演变趋势通信行业投诉的常见分类模式及划分依据和标准通信行业不同类别投诉客户的行为特点客户常见投诉.. |
| 实验设计（DOE）实战训练营 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、实验设计简介 一、实验设计的意义及其发展过程1.实验设计的意义2.实验设计的发展过程二、DOE的巨大作用三、实验设计的用途四、实验设计的成功运用案例案例1：你至少要称几次？第二章、正交实验 一、正交试.. |
| 大客户营销 |
| 主讲老师：张钦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《大客户营销》上篇：大客户与众不同——营销要求更高第1节了解大客户销售的特性1、销售周期长2、顾客关系长期、广泛3、购买决定有多个决策者或决策影响者4、顾客购买决定过程复杂5、对顾客的.. |
| 基于用户场景体验的“敏捷银行”批量获客策略 ——在不确定环境下敏捷创新实施手册 |
| 主讲老师：王海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全球颠覆式创新浪潮1.汹涌而来传统银行转型创新浪潮1）你没做错什么，是时代变了——来自互联网的冲击波2）传统商业银行的危机，遇到“平行宇宙”3）摩尔定律给互联网金融.. |
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