内训课内训课
| 教练型领导——塑造成长型组织 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练型领导？1.教练的来源2.你眼中的教练领导长什么样互动：什么是教练型领导？故事：俱乐部的棒球与高尔夫球教练二、教练型领导与其它型领导的区别？1.命令型领导1)照我说的做，我就是权威2.榜样型.. |
| 中小型企业财务规划与风险防控 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、关于对财务与财务规划的困惑与误区有哪些？1、企业财务人员对于财务及财务管理的困惑与认知误区2、财务机构与非财务机构之间的沟通障碍与困惑3、企业老板对于财务及财务管理认知的几个误区二、企业管理与企业管理的核心系统是什么.. |
| 90后员工的有效管理大纲 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 90后管理的原则是什么？☆新生代员工在工作中想得到什么？我们所遇到的问题有哪些？☆教练式对话的特点对话呈现：体验教练式对话和非教练式对话☆教练的原则、定义支持、期待、信任☆教练的价值与作用作用：.. |
| 领导力与管理者风格 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力和管理能力有什么不同？1、谁是领导？2、管理者与领导的不同点3、领导力在工作上的作用4、谁是你心目中的领导？5、领导力模型和应该具备的特征6、如何成为好领袖 ?以身作则ɧ.. |
| 职场人必知的心理学效应 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、打好职场根基1、营造良好第一印象—首因效应2、千万不要被贴上不好的标签---刻板印象和晕轮效应3、利用好自己人效应，警惕巴纳姆效应二、在竞争中谋发展1、共生效应2、从众心理中的积极从众和消极从众 .. |
| 打破固有思维，寻找营销亮点——新常态下的的营销增长及团队建设 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、人类的2种思维模式1、左右脑思维的原理2、思维对认知的影响3、固有化思维的情况工具：一道小学数学题案例：从OICQ到QQ——马化腾是如何变小白的目的：清空固有思维模式，重新思考.. |
| TTT业兼职讲师培训 |
| 主讲老师：杜杰 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、培训的基本认知1).培训趋势与特性2).一中心＆二职责3).三角色＆四哲理4).标准课件的规范二、公众的表达魅力1).成人学习的心理2).克服紧张的情绪3).语音语调的运用4).培训师风格选型.. |
| 高端会所服务意识与服务礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
| 内部讲师授课技巧训练 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入一、内部讲师的认知与定位能力提升1、团队共创：内部讲师的主要职责有哪些？2、分享内容：内部讲师的认知与定位（1）内部讲师的三类收益（2）内部讲师的四个工作特征（3）内部讲师的五个角色（类别）（4）内部.. |
| 企业核心竞争力—中层领导力实战训练营 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业核心竞争力1、定义企业核心竞争能力，为领导力建设导航2、高管领导力建设的三个误区3、你的团队在哪个层面参与竞争4、高管领导力建设核心出发点第二部分：中国企业领导力现状1、管理与领导的不同2、领导.. |
| 员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：职业生涯规划（3课时）一、职业生涯规划的三个问题的思考：我是谁?谁是我？怎样能成为理想中的我？二、员工职业生涯规划的意义（一）对企业：有效进行人才梯队建设、人才储备、提升企业竞争力，实现组织目标（二）对个人：不断.. |
| 招聘实战技巧技能训练营 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言 招聘工作目标和职责一、招聘工作目标二、招聘岗位职责第一章 招聘工作分析一、分析目的和时段1、招聘分析目的2、时段招聘分析3、年度招聘分析二、招聘分析要项1、招聘渠道分析2、简历收取分析3.. |
| 作为竞争武器的精益成本管理 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART 1：统一认识：建立成本控制环境1.企业成本管理现状与趋势1.1.成本管理现状成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。但成本控制效果很不理想，究其原因包括成本认知错误、成本控制观念错误.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间 主题 内容09:00-09:30 开场及破冰游戏 开场沟通及参与者介绍与分享活动：限制与突破09:30-10:00 Lesson #1管理者的角色认知 领导者和管理者.. |
| 新经济时代商业模式创新与运营 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 企业经营的三大顶层设计1.1 商业模式-价值1.2 战略管理-方向1.3 企业文化-品牌2 商业模式的定义与四大关键词3 商业模式设计四问4 盈利模式“点线面”三重奏5 商业模式的.. |
| 赢在信任-工业品大客户（B2B）销售策略和技巧 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开篇、开场破冰定向1、 世界上最难做的两件事情是什么？2、 梦想-目标-未来3、 销售素养提升的的核心公式1） 倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓4、专业销.. |
| 企业法律风险防控 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：（一）什么是法律风险？法律风险有何特点？案例：予人方便，予己……？（二）合同签订履行法律风险防控〖一〗签约意向细考察，邀约承诺学问大，戒贪戒躁防欺诈。1、知己知彼百战胜，资信调查要先行，条款策.. |
| 敏捷开发和沟通管理 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：敏捷开发 和 沟通管理一级 二级 细节前导 思想 用到的工具 技术点 一线常用的敏捷开发思想 三大经典方法 Scrum经典Extreme Programming (XP)极限编程Kanban.. |
| 思维导图企业实操应用 |
| 主讲老师：潘曙光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、模块一：思维概念模块（1）思维的分类（2）七种重要的思维（3）系统思维的概念（4）逡辑思维不表达（5）发散性思维的概念2、模块二：大脑结构模块（1）大脑的结构（2）巠右脑的分巟（3）大脑的特质.. |
| 高效360度沟通攻略 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通，从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行为&.. |
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