内训课内训课
| 企业采购的降本增效 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业经营成本构成与计算一、成本的四大类别第一类：直接成本第二类：间接成本第三类：变动成本第四类：固定成本二、成本核算的方式1. 从售价到经营成本的计算2. 直接法计算成本3. 间接法计算成本 .. |
| 生产计划与物料控制PMC实务 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：生产物控的主要角色和重要性一、生产物控对企业盈利和收入的影响二、生产物控的角色定位1. 协调和管理2. 沟通3. 监督和控制三、生产物控的主要职责1. 生产计划编制2. 生产工单管理3. 客户.. |
| 结构化思维与高效表达 |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：结构与思维的力量案例：一次糟糕的汇报引发的思考——表达常见灾难的情景——无结构不表达即兴演讲：自我介绍\公司介绍\岗位介绍第一讲：为啥有结构才表达—&.. |
| 企业年度预算执行力分析及预算编制的问题 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、没有全面预算，企业就没有执行力？预算管理与企业管理的辩证关系全面预算管理不能为了预算而预算好预算并非财务预算，也不是财务的“事情”.. |
| 税务的最新发展趋势分析与企业策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、百年未遇之大变局下的财税思维1、土地经济资产向版权资产过渡并存时代的财税要求2、财务风险及规范化管理是什么层面关注及背后的思维3、应对未来变数企业该如何看待自身财税问题二、税收形势及税收大数据详解1、深化税收征管.. |
| 金税四期下的税务管理形势与企业应对策略与企业策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、最新税收形势有哪些变化?1、了解21年3月开始的深化税收征管改革的目的与进度（1）经济形势及经济转型的变化要求通过近几年的税务政策变化进行讲解分析（2）数字化升级智能化改造进度及功能.. |
| 从零到一搭建国际化供应链 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链国际化发展历程一、供应链的国际化发展1. 20世纪到21世纪发达国家的供应链全球化发展2. 2010以来中国企业的国际化发展3. 中国企业供应链国际化发展的主要模式和案例1）海外生产和销售模式案例分.. |
| 供应链管理与改善实践 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：供应链管理的发展历程1. 供应链演变过程2. 供应链面临的挑战第一讲：供应链模式的设计和优化一、五种供应链模式介绍1. 按库存生产2. 按订单生产3. 按订单配置4. 按订单采购5. 按订单送货.. |
| 双赢采购谈判技巧 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1. 双赢谈判的定义和特点2. 双赢谈判的应用场景3. 双赢谈判的五个阶段第一讲：双赢谈判第一阶段——准备阶段一、如何在谈判前“知己知彼”工具：SWOT分析法.. |
| 战略化供应商全生命周期管理 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链管理的演进与战略选择一、供应链的历史与未来1. 供应链发展的里程碑1）萌芽阶段：生产协调的初步探索2）成长阶段：运营优化的实践与挑战3）深化阶段：流程管理的精细化与整合4）突破阶段：资源协同与供应链.. |
| 从实际出发——群策群力的问题分析与解决（工作坊） |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：工作中遇到问题解决的“低效四部曲”1. 没意识——发现不了问题——觉得一起都好，没什么问题，出了问题就是大问题2. 没概念—&mdas.. |
| 高效汇报——金字塔原理与工作汇报 |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：结构与思维的力量游戏：结构充足1. 汇报常见灾难的情景2. 无结构不汇报第一讲：工作汇报目的——找准目标再行动一、工作汇报目的1. 信息沟通达成共识2. 工作监督绩效评估3... |
| 凝心聚力——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入讨论案例1：某房地产集团职业经理人与“创业元老派”水火不容的斗争故事讨论案例2：生辰纲项目经理杨志，一手好牌，为什么打得稀烂？第一讲：设立目标，团队构建一、共启愿景，共担使命1. 领导.. |
| 深谋远虑——系统思维的问题分析与解决 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入案例分享：讲师亲历，北美的化纤企业是如何击败新疆某上市公司化纤业务的第一讲：“练内功”——思维层次决定问题如何解决一、问题分析与解决的关键变量1. 站得高才能看得远案例.. |
| 敏捷行动——创新思维落地工作坊 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：讲师亲历，地球另一面的造纸企业“跨界干垮”了中国的化纤企业视频分享：保洁机器人与做饭机器人第一讲：创新思维常见类型一、求异思维1. 特点：突破常规正面思考，从侧面甚至反面逆向思考案例.. |
| 基于金字塔原理的工作总结与汇报表达的艺术 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 源自新华社社长胡乔木——毛泽东主席秘书的表达秘籍2. 向上汇报的三重层次1）叙事清晰（把事情说明白）2）有力辅政（解决问题，帮领导分忧）3）鼎新开拓（能提出创新思路推进工作） .. |
| 高瞻远瞩——系统思维打造远见领导力 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：讨论案例：生辰纲项目经理杨志，一手好牌，为什么打得稀烂？讨论案例：曾经救过蒋介石命的陈赓大将，为什么拒绝了国民党的高官厚禄诱惑？第一讲：领导力的概念及模型一、领导力概念的内涵外延1. 大家论领导力1）中国传统智慧论领.. |
| 知行合一——卓越执行力修炼 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：案例：某多元化集团“二次创业”，引入新的高管团队希望带动整体改革，但是所有的政策都执行不下去……案例：“解放战士”战斗英雄王克勤的故事第一讲：&ldqu.. |
| 库存控制与优化 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：库存管理经常遇到的问题一、库存的产生过程二、库存产生的根因分析库存分析工具：ABC分析法三、三个重要的库存管理绩效指标1. 周转率2. 呆滞率3. 报废率四、业务策略对库存的影响1. 安全库存.. |
| AI+国企公文&新闻写作 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入讨论：AI时代，为什么还要学习写作？怎么更好地利用AI？——掌握结构化思维+AI工具使用=完美写作达人第一讲：“中共中央第一支笔”的写作秘籍案例：被邓小平同志盛赞为&ldq.. |
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