内训课内训课
| 提升执行力 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的表现基于管理的顶层设计：1 工作流程的搭建A：业务逻辑的梳理B：人员安排的设计C：部门的联动和互动2利益分配-管理要符合人性A: 责权利的匹配B：监督制度的设定C：薪酬与岗位匹配3 KPI.. |
| 党员干部道德品质修炼——如何树立正确的“三观 |
| 主讲老师：张益谦 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：亮点1：树立正确的世界观，迅速提高个人慧商是自己成为高人，并走上快乐的人生之路。亮点2：树立正确的人生观，迅速提高个人意商是自己成为能人，并走上幸福的人生之路。亮点3：树立正确的价.. |
| 企业战略管理 ——战略创新 战略规划 战略实施 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 中国企业在发展中普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管理的三步曲）战略业务单元 .. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 银行服务礼仪培训 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行服务人员服务形象设计与气质管理1、客户的需求心理决定了银行职员的服务形象2、银行服务人员的形象要求、现场点评与指导3、端庄、素雅、简洁的具体含义4、银行服务人员的完美细节二、银行服务仪态礼仪专项训练1、服.. |
| 六星班组建设 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别第一讲：管理者必备的心态与素养一、管理者的职能与角色分工1. 管理的六个层面(图)2. 管理者在团队的三种角色1）执行者2）监督者3）决策者3. 管理的四大职能(APEC基本功).. |
| 《绿色信贷详解与典型案例》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：碳达峰与碳中和解读1.1 基本概念：二氧化碳当量、碳汇、碳排放权1.2 为什么要进行碳中和：双碳战略如何推进1.3 ESG主题： 环境、社会、治理二、当前绿色金融市场与绿色信贷解读2.1 什么是绿色金融：当前绿色金融.. |
| 新经理领导与管理技能 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 领导型经理人的角色1.1 21 世纪管理的最新理论1.2 结构化的领导艺术1.3 21 世纪领导力框架1.4 职业经理价值观共享1.5 企业管理的大框架2 促进变化2.1 成功组织的特征2.2 变化的.. |
| 营销渠道建设与管理 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，营销渠道管理概述1. 营销渠道的概念2. 渠道管理的内容3. 渠道的功能4. 渠道结构第二单元，营销渠道开发1. 渠道开发的拉力与推力2. 四种渠道动力模型描述3. 渠道动力模型的演变4.. |
| 促动技术—聚焦式会话工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、管理新知1）透过现象看本质A、管理者面临的三大挑战；B、职场五累分子对号入座；C、21世纪管理者的新要求（a.与20世纪管理者能力对比；b.德鲁克对.. |
| 疫情对企业管理深刻思考之云管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情面前企业经营管理的挑战与机遇1、思维创新2、疫情之后，经营环境将发生哪些变化3、疫情给哪些企业新发展机遇？4、在疫情面前，企业如何管理？5、企业管理创新的优势与挑战6、云是数字经济的基础设施案例讨论与.. |
| 党支部工作实务与党建品牌建设 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基层党组织工作职责与定位讨论：如何依法规范开展基层党务工作？一、基层党组织工作常用法规二、国有企业党委（党组）主要职责1. 加强企业党的政治建设，坚持和落实中国特色社会主义根本、基本、重要制度2. 深入学习和.. |
| 建立项目经理的非职权影响力 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入组建团队讨论：小组为什么选你做队长（leader的承担与被期待）第一讲：体验项目非职权领导力一、权力的来源1. 权力的本质是影响力2. 权力的5个来源—来自组织行为学的总结参与式练习：对你影响.. |
| 卓越PMC --敏捷生产计划与精准物料控制 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入提问：兰州拉面与面包店的生产计划模式是相同的吗？如何拆解背后的计划模式？讲师总结结论：MTS/MTO/ATO/BTO/DTO的计划管控区别与本质第一讲：卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握一、什么是PMC？1.. |
| 投融资与资产管理 |
| 主讲老师：仝国栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章国民经济发展与投融资市场分析透过历史，从货币雏形走向现代金融接开资本的面纱投行业务（资本运营）在中国的经典案例（外资金戈铁马下的中国市场）货币市场与资.. |
| 21.7-new-定位定天下-市场营销战略-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.7-new-定位定天下-市场营销战略-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：定位理论的创始人是美国著名营销大师艾•里斯及其当时公司的合伙人，杰克•特劳特先生后加入RIES公司.. |
| 可复制的演说与表达力 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【把握关键】——从小白到表达高手的实战工具一、开讲准备——先探明说服对象的真实需要1.明确听众的身份、关系和目的2.分析说服对象真正的烦恼二、打破僵局&mdas.. |
| MIL-STD-1916抽样检验计划 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：MIL-STD-1916标准产生/标准简介及重要的术语解释1、MIL-STD-1916 标准的产生2、标准简介及重要的术语解释3、严重品质特性 Critical characteristic4、关键不合格件 Cr.. |
| 科学家精神 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、叩问2、榜样的力量3、科学家的社会和历史责任3.1科学家的社会责任3.1.1对科研工作负责3.1.2对科技界同行负责3.1.3对科学研究的社会影响负责3.2科学家的历史责任4、科学家精神4.1中国.. |
| 数字化领导力 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是数字化领导力？1.什么是数字化领导力2.数字化领导力与传统的领导力有什么不同？二.如何深度理解并主动应对数字化环境？1.5G和人工智能打破了数字世界和物理世界2.传统行业的数字化突破了能力瓶颈3.资.. |
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