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| AI驱动型项目管理-DeepSeek项目管理转型实战 |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、AI重构项目管理范式1. AI项目管理3.0演进路径 1.0时代的经验驱动：人工经验+手工编制+风险后置案例解读：某制造企业因人工排产失误导致交付延期38天 2.0时代的工具辅助：Pr.. |
| 非项目管理人员的项目掌控之道 |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认知突围——项目管理的底层逻辑重构▌ 案例导入：某互联网产品经理新功能延期案例1. 非PM岗的四大典型困境诊断（小组研讨） 技术专家转型项目经理，团队为何集体抵制？案例解读：某.. |
| 如沐春风—建立客户信任与客情维护 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立和培育信任的密码是什么？1.1.信任的加速者与破坏者【讨论】什么行为会加速信任，什么会破坏信任1.2.解密信任密码（诚实，动机，能力，成果）揭示4个因子及子维度.. |
| 互聯網時代下卓越領導五力模型 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：正己能力 互聯網時代下卓越領導者的素質模型 一、领导者认知与素质模型 1.体验活动：检验你的领导力 •互动分享：我还欠缺什么 •互动分享：理想领导者的特质 •互动总结：新时代下需要什么样的领导.. |
| 管理者的管理素养与角色认知 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、互聯網時代下的管理認知1.對管理的新認識1)互聯網思維下管理的新特點互動分享：什麼是卓有成效的管理者 2)管理者與卓有成效的概念 3)案例分析：呂經理出了什麼問題 4)互動討論：領導管理的本質.. |
| 目标分解与工作计划 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、目标管理相关概念1、目标管理的特性目标管理：激励还是控制目标管理的特点目标管理的三个共同企业目标设定的步骤目标设定的SMART原.. |
| 反洗钱履职实务与最新动态 |
| 主讲老师：周思闻 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：当前反洗钱政策解析一、当前反洗钱监管动向1.当前反洗钱趋势概述2.2024反洗钱监管要点二、新反洗钱法解读1.反洗钱法修订进展、意义2.新法的主要内容3.新法与旧法的差异分析4.要点解析重点解.. |
| 保险行业数字化转型 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、数字化转型思维1、数字化经济发展政策总书记对数字经济发展要求十四五规划看数字化转型2、数字化转型概念3、数字化转型核心思维二、什么是金融科技？1、什么是金融科技2、金融.. |
| 九型特点与跨部门高效沟通协作、冲突处理技巧 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、沟通的广义概念1.沟通的定义及要素2.因“沟通不畅”引发的“背道而驰”的两个案例分析3.沟通中的角色认知1）沟通中常见的错误观念2）沟通能力测试3）中国人的.. |
| 政企大客户高效沟通 |
| 主讲老师：怀国良 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通策略框架与准备1. 理解高效沟通的意义- 1.1 高效沟通的重要性及其商业价值- A. 如何利用每一次沟通建立信任- 1.2 错误沟通习惯的危害及正确看待其作用- A. 沟通作为战略资源的价值2. 掌握完.. |
| 成本管理与所得税汇算要点解析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：课程相关财税热点OR讲师实务案例第一讲：成本管理与精益化管理基础1、为什么企业成本管理至关重要？① 产品同质化环境下的成本最优战略② 基于企业战略的成本管理③ 建筑施工企业成本管理特点实务案例：建工企业成本.. |
| 角色认知、高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课大纲：第一部分：管理者角色认知与转变一、认识管理1.管理的定义2.管理的7项基本职能1）决策2）计划3）组织4）人员管理5）指导与领导6）控制7）创新3.管理者的6个角色1）经营者.. |
| 中基层管理者能力提升 |
| 主讲老师：董雨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队管理者如何提升自己的影响力？1、影响力风格人格力量专业力量信息力量奖励力量关系力量强制力量ɨ.. |
| 唤醒内在力量，共筑团队新境 |
| 主讲老师：宋润生 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：破冰启航——相识相知，激活状态1、开场导入培训师自我介绍，明确课程目标、流程及规则，强调开放、尊重、正向的分享氛围。简要讲解欣赏式探寻的核心理念与OH卡的应用价值，结合团队需求引入课程主题，激.. |
| 高效的时间管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 时间都去哪儿了－为何要管理时间1、工作中的危险信号2、时间去哪儿了3、五代时间管理的发展 企业员工工作时间的利用比例 五代时间管理的关系4、时间的特征 .. |
| 领导者之剑——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：界定问题现象：沙盘开始前三天，我们都遇到了哪些问题？试分析从哪个层面解决此类问题？一、什么是问题二、问题的分类三、问题的成因工作中必然出现的问题；工作的环境因素带来的问题；.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队和高绩效团队？1、团队与群体的区别 什么是团队？ 团队由哪些要素构成？ 团队发展的四大阶段和特点2、高绩效团队的特点 清晰的目标=.. |
| 卓越领导5力模型 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、卓越领导者的素质模型卓越的领导者素质是什么样的?人们期望什么样的领导者,企业需要什么样的领导者?1.体验活动：检验你的领导力 1)互动分享：我还欠缺什么 2)互动分享：理想领导者的特质 3)互动总结：新时代下需要.. |
| 变更熔断与助燃-企业项目变更管理的再造革命 |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、变更管理认知革命1. 新商业环境特征解构 VUCA模型深度解析2. 变更管理成熟度模型（CMMM）五级演进 五级演进路径及改进方向 成熟度测评工具和快速诊断表3.. |
| 商务沟通与谈判 |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、商务沟通基础认知1.什么是商务沟通2.商务沟通和一般沟通的区别3.沟通的目标4.沟通的作用5.沟通的要素6.沟通的原则 - 沟通案例二、消除沟通障碍1.文化的差异2.信息收集不足，不了解对方的行为.. |
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