内训课内训课
| 左膀右臂—高级助理能力提升训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高级助理角色定位与职责1.1 什么是好助理？只管自己事的助理是好助理吗？唯上司马首是鞍的助理是好助理吗？1.2 高级助理的角色定位1.3 高级助理的职业价值1.4 高级助理的职.. |
| 从专业技术走向管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 认知管理，解除困惑－管理的职能与原则1、管理者的困惑2、管理的四大职能 计划、组织、领导、控制3、管理的基本原则 效率与效果、简单化、流程化、数量化 情境化.. |
| 创新思维与管理创新 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 是什么阻碍了我们前进的脚步－突破思维障碍案例：谁的错，产品第二、团队第一，当当网。。。。。。1、偏见型思维障碍 脱离客观事实而建立起来对人事物的消极认识与态度。2、习惯性思维障碍.. |
| 左右逢源 ——横向领导力与冲突管理 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、你的横向影响力在哪里？1.1. 影响力来源权利和非权力影响力聚焦非权力影响力的来源与组成案例分析1.2. 自我影响力评估利用工具对过往的影响力效.. |
| 有效辅佐上级（向上管理） |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开篇：1、案例分析2、组织环境解析3、为什么要辅佐上级4、向上管理的正确理解一、理解上级1、“上级”的真正含义2、了解上级（1）身份、价值观信念层面（2）上级对下属的需求层面 .. |
| 关键事件-向下管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 我是谁－认知管理者角色，准确定位 1、管理者的三种角色1)信息沟通角色、人际关系角色、决策者角色2)作为下属的角色敏感于上司的立场体现上级的意志切忌议论上司.. |
| 全脑思维-六顶思考帽 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 全面，才能更准确－为何要使用六顶思考帽1、传统思维与平行思维：谁更有建设性？2、垂直思维与平行思维：深度与广度3、对抗思维与平行思维：对抗与合作4、平行思维要求大家同一刻看同一方向，但是方向是可以改变的。5、.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 你也可以成为好领导-领导力是可以修炼的1、领导与领导力2、领导力的来源 权力：传统因素、职位因素、资历因素 非权力：品德因素、知识因素、才能因素、感情因素3、领导力是可以修炼的.. |
|
|
