内训课内训课
| 3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师主讲：刘成熙老师训练宗旨：◈第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出，指的是每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除。第一.. |
| 使命必达 领导者目标计划与执行落地实战课 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：目标管理，管理者的第一要务1. 实现目标，是管理的原点，也是领导力的核心；2. 刺猬理念与狐狸思维：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上；3. 课前破冰：学习团队的组建及目标设定。第1章 抓导航：精准管理，开启成功本.. |
| Construction of Innovative Organization 构建创新型组织的五个 |
| 主讲老师：刘向明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 演化过程：创新的演化过程课前思考：创新有什么规律和模式？一 创新模式的演化1.第一阶段的创新：天才主导，代表人物，达芬奇，1500年2.第二阶段的创新：团队协作，代表人物，爱迪生，1876年3.第三阶段的创新.. |
| 课程设计与开发 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 定岗定责 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：斗转星移，任职资格一个不算新的物种案例：基于流程的任职资格说明1、 识别关键业务流程案例：某医药企业的关键业务流程练习：归纳提炼企业的关键业务流程讨论：职位族的划分案例：某科技企业的职位族划分2、 岗位信息梳.. |
| 2017领导管理与团队控制艺术 海豚式管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2016年底在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )国内80年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱 )现阶段管理文化的变与不变 ( 传.. |
| 公私联动与交叉销售 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰之旅游戏：单一营销与综合营销的对比——中行石家庄分行的留学一站式服务营销（5分钟）规模经济与范围经济第一章：指导理念——四字诀：群链面包一、客户群的概念1、公司类客户个金的.. |
| 经济金融风险防范与金融体制改革 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 当前主要经济金融风险及应对措施分析新冠疫情带来的经济金融风险及应对措施分析新冠疫情的风险分析防疫政策及其经济成本美联储加息周期带来的金融风险及其机遇.. |
| 绽放杯大赛 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：阶段一：解读策略、达成共识线上：串讲课×1小时主讲：周家栋，直播或录播内容：绽放杯大赛规则解读及应对要点选题的方向性建议（依据历届大赛数据趋势给予建议）如何准备大赛材料（框架+PPT初稿）如何从优.. |
| 如何做好数字化人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 数字化人力资源管理 – 思维认知什么是数字化与数字化管理？什么是数字化人力资源管理？数字化人力资源管理新特点（与常规管理比较）数字化人.. |
| 钻石：经验萃取——案例的开发与编写 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：活动：自画像第一章：六步聚焦场景f)从岗位到职责g)从职责到任务h)任务的再细分i)从任务到场景j)从场景到流程第二章：五步萃取经验f)动机查询g)动作目标h)常见错误i)难点分析j)总结.. |
| 客户关系深度维护及拓展营销 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 市场细分并锁定客户一、对自己负责——制定销售目标与计划 目标决定你的工作状态和工作思路 销售的第一大工作是选择而不是努力 怎么制订自己.. |
| 360°沟通实战 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、重新认知职场沟通的重要1、我的客户在哪里？建立内部客户服务理念2、认知思维错层A、创造VS布置B、目标VS任务C、信息VS问题D、职位VS资源E、领导VS管理3、沟通与人生成长A、中国人沟通的三大.. |
| 疫情防控时期 ——帮扶企业政策解读 |
| 主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 疫情防控时期企业帮扶政策措施汇总二、 疫情防控期间如何享受各项税收优惠政策1、 所得税相关优惠政策解读及案例2、 增值税和消费税相关税收优惠政策解读案例3、 个人所得税相关税收优惠政策解.. |
| 教练式领导力——激发团队潜能 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：角色定位——当管理者意味着什么？1. 当管理者好还是不好？2. 如何定位你自己3. 当了管理者啥都不一样了4. 领导者的工作5. 领导力的定义讨论：最喜欢什么样的员工第二单元.. |
| 经验萃取五步法 |
| 主讲老师：杜程 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：经验萃取的重要性1、 经验萃取的重要性-- 实操演练2、经验萃取的三个好处3、经验萃取的2个场景第一讲 经验萃取的基础知识1、经验的概念2、经验的三个维度3、经验的两个来源4、经验的三个类型.. |
| 从技术走向管理——成为优秀的研发经理 |
| 主讲老师：严春美 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从技术到管理的角色定位和角色转换1.1管理的基本概念讨论：技术走向管理的烦恼1.管理的定义2.管理的三个基本事实1.2技术管理者的角色定位1有效管理者的三个标志2技术与管理的本质区别：做、管、教3 技.. |
| 新会计准则税会差异处理（案例解析） |
| 主讲老师：周雅卉 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：领会两办印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》一、《意见》的四类主要内容1. 目标：到2025年，构建起完善的会计监督体系2. 矛盾：严厉打击财务会计违法违规行为3. 目的：切实提高会计报表质量4. 作用.. |
| 从刚性控本到敏捷快反： 制造企业供应链能力跃迁训练营 |
| 主讲老师：张冬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：开篇：案例：三家快时尚巨头的供应链特点对比分析（优衣库、ZARA和希音）课程框架及教学主线第一章、构筑供应链能力应具备的核心理论1. 两个维度审视供应链 纵向功能视角下的供应链 横.. |
| 高净值客户全方位价值挖掘与资产配置实战 |
| 主讲老师：万烁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：谈谈为什么从事财富管理相关工作？第一讲：财富管理行业前景与现状一、中国财富管理市场规模1. 中国高净值人群的发展速度2. 中国高净值人群的地域分布图表：中国高净值人群资产规模与职业构成分析二、高净值客户对财.. |
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