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营销客户经理礼仪课程大纲
主讲老师:罗铭   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一)暖场开篇通过银行柜台的案例,解析接待礼仪的核心二) 营销商务礼仪的核心思想A: 安全感B:专业感三) 客户经理在营销过程角色定位和职业礼仪配合1: 客户经理在营销过程的定位A: 专业性服务专家B:专..
微课设计与开发
主讲老师:熠煊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:微课的应用领域一、助力员工学习1. 实时学习支持有助绩效提升2. 岗位技能提升有助人才发展3. 自助学习资源提供知识服务二、助力客户连接1. 微课如何助力市场营销2. 微课如何助力客户服务第二章:..
挥洒自如:轻松上讲台
主讲老师:邢立爽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:内训师角色认知一、内训师角色定位1. 对于员工队伍的定位2. 对于部门经营的定位3. 对于企业文化的定位二、内训师三大绝技1. 精准的目标2. 生动的设计3. 出彩的演绎实战演练:团队展示PK..
营销技巧与谈判回款
主讲老师:曹勇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:以客户为中心的营销技巧第一讲:以客户为中心的营销逻辑一、销售人员的三个问题1. 如何去看透客户的心理2. 客户不愿成交的时候该怎么办3. 如何有效地引导客户朝着有利销售的方面进行决策二、购买循环的六个步..
销售成交8连环
主讲老师:曹勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例:四个商人与老太太互动:讨论四个商人的销售额为何不同?一、客户决策思维对销售的要求1. 建立信任2. 顺应认知3. 把握机会点销售成交8连环之第一环:接近客户一、建立客户接受你的影响圈1. 第一印象3..
商业地产物业运营期工程管理
主讲老师:李华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、商业物业工程管理发展趋势分析1. 新建商业项目逐步减少,改造类商业项目存量逐渐增加。2. 不同商业模式和不同业态下物业工程管理自持型—销售型 根据各自的经营状况和持有的属性,其对于工程管理投入的都有其各自的..
《2023年两会政府工作报告解读与中国产业发展新机遇》 ——新时代、新征程、新
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、过去五年的成就和新时代的伟大变革——两会的总结1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 如何理解习近平新时代中国特色社会主义思想1.1.2 伟大的时代不是..
运营工作坊
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一模块:认识复盘什么是复盘?复盘与总结的区别?为什么要复盘?复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法复盘三种类型:活动复盘、项目复盘、战略复盘复盘的内容是什么?复盘的步骤解析?第三模..
职场效率高效沟通管理
主讲老师:董波浪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:※启示解析:为什么我说话他听不懂?沟通成本谁负责?※管理应用:如何高效的沟通从而减少人事之间的管理成本!一、工作必备沟通的学问原理1、高效沟通漏斗原理及应用管理2、 沟通不畅三大原则三大忌禁3、工作中者常犯心智沟通模..
如何做一名会赚钱的赢销商—— 新形势下快消品经销商团队打造与管理提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:第一部分:厂商携手,打造利益命运共同体一、新的形势下,厂商要结成战略合作伙伴关系1、厂商为何要结成利益命运共同体2、厂商要扬长避短,资源互补3、后疫情时代,厂商要抱团取暖,共克时艰案例:某快消品牌厂商一体化策略二..
煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法与煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法
主讲老师:王明朱   培训天数:5 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一讲:《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》(半天)1、第一至第四条款宣贯2、第五条煤矿安全生产标准化管理体系等级划分要求3、分级考核定级要求4、自评申报、初审、考核、公示、公告的程序5、复查复核时限要求6..
和平与发展,战争与乱局
主讲老师:宋学丛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、俄乌冲突升级如何影响区域及全球通胀和增长?1、俄罗斯政治经济形势失败的民主转型透视:不自由的民主资源优势中等收入陷阱透视:经济不振的政治与社会根源2、乌克兰..
卓越领导力(两天)
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章:从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足第二章:权利的来源与基础一、权力的来源二、权力的基础..
工程项目市场调研与市场分析
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:行业洞察与信息挖掘一、信息存在的原理1.先有事实后有信息,你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理: 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼; 3.信息在互联网时代大数据化—文字、图片..
办公室商务接待礼仪
主讲老师:孙剑虹   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:商务接待礼仪之导言 您碰到哪些关于形象与商务礼仪的难题? 每人提出自己工作中难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。 为什么要注重职业形象与商务礼仪?一、关于职业形象、商务礼仪的负面案例分析 ..
公司法务监管职能详解
主讲老师:孙健   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:授课内容:公司法务部是公司内部的一个职能部门,它肩负着确保公司守法经营,依法维护公司合法权益,处理公司在生产经营过程中发生的各种法律问题的重大使命。公司法务部的职能大体可分为两大类,一类是对公司的管理职能,体现在从正面意义上对公..
营销团队的建设
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章 销售团队的组建一、什么是团队二、团队形成的核心要素三、高效团队的主要特征四、团队形成的四个阶段五、团队合作不良表现六、团队建设遇到的困境七、团队陷阱团队失败原因第二章、销售团队的管理一、什么..
基础沟通能力塑造
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:基于心理学的组织干预管理沟通的冰山理论- 什么是听的明白?- 什么是愿意听?- 什么是听了愿意行动?第一讲:沟通与管理沟通1.沟通的重要性2.沟通与管理沟通- 沟通与管理沟通的区别- 乔哈瑞沟通..
经销商模式突围
主讲老师:赵志刚   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程背景:   在产品同质化竞争日益激烈的今天,你是否遭遇以下困惑:   1、员工多了,可工作压力却越来越大,怎么办?   2、分销网点多了,可每月销量没同步增长,怎么办?   3、门店越开越多,店员管理跟不上,激励..
职场加速器—高效能沟通
主讲老师:汤信芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:高效能沟通思维教学目标:此单元引领学员发现职场沟通的重要性以及职场沟通与人际沟通的本质不同,从而树立正确的高效能组织沟通思维,并能通过3A沟通模型的理念出发改变固有沟通行为。课程内容:一、沟通认知差异与思维的转变..
 
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