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领导力 ——未来是领导者的时代,而非管理者的时代
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程导入:中国领导力问道何方?一、什么是领导?1、影响力视角2、控制力视角二、理解领导魅力美国著名成功心理学大师拿破仑·希尔博士说:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。” ..
如何保证年度销售计划的达成
主讲老师:李临春   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前 言年度销售计划是流程化、制度化管理的重要环节年度计划要核控的指标及计划制定的时机计划反复修改的必要性老板与高管的共识度越高,计划执行起..
企业投融资、并购与资本运营课程介绍
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:基本授课提纲:1、企业投融资与资本运营课程概述 2、企业投资环境分析3、投融资理论、分析工具与投资估价、投资决策4、投资风险管理5、投融资工具与杠杆经营6、企业资本运营模式与案例 7、课程总结详细授课提纲..
营销目标百分百执行(两天一夜)
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:营销:效能型还是效率型?一、精准营销目标的制定与分解——让有力量的目标牵引执行寓言故事:龟兔赛跑新解视频教材:顺溜领任务1、精准目标——营销执行动力源2、精准目标的执行..
谈定天下——高效双赢商务谈判技能训练
主讲老师:何叶   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:谈判沟通信息及策略准备问题讨论:为什么会失去谈判主导权?一、谈判沟通形势分析准备(谈判前的未雨绸缪)1. 接近客户谈判前的3W分析2. 我方优势柱子的展示3. 他方婉拒柱子的“偷梁换柱&rdquo..
卓越班组长(TWI)实战研讨
主讲老师:王德友   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:NO. 单 元 名 称 内 容 与 要 点 单 元 目 标序、 角色认知 现场管理的概念和意义现场管理的要素和目标现场管理的“金科玉律”᠋..
十九届四中全会深度解读
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:十九届四中全会的意义一、体现了以习近平为核心的党中央高瞻远瞩的战略眼光和强烈的历史担当二、《决定》全面回答了在我国国家制度和国家治理上,应该“坚持和巩固什么、完善和发展什么”这个重大政治问题。..
学习华为深化国企转型升级
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一章:国企改革的方向1.要完善中国特色现代企业制度,2.推进国有资本布局优化和结构调整,3.积极稳妥推进混合所有制改革,促进各类所有制企业取长补短、共同发展;4.要激发国有企业的活力,健全市场化经营机制,5.形成以..
德鲁克管理思想精要之“目标管理”
主讲老师:李文莉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导入:你为什么来公司?你希望在公司得到什么?你是一名真正的管理者吗?课程逻辑图:二:成为一个管理者意味着什么?管理者的自我认知及价值定位=..
股舞人心,迈向卓越
主讲老师:李宁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么股权思维可以做出高绩效?1、股权激励的本质机制、工具、智慧2、五个方面决定股权激励是否能达到效果3、错误股权思维导致的八种结果4、股权激励必须遵循的四项基本原则控制、目标..
企业全方位、全过程绩效管理
主讲老师:夏研   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:重新认识绩效管理1、绩效管理存在的误区2、绩效管理与组织战略的关系3、战略地图和BSC企业经营的逻辑(盈利模式、客户价值创造)BSC的四个层面BSC学习和成长层面包含的绩效动因分析(核心员工的创新、核心竞争能力培..
创新思维,合作共赢 商务谈判策略与谈判技巧
主讲老师:窦毅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、谈判的概念与谈判方法1、谈判的概念谈判的定义谈判的三个要素谈判的四个特征2、原则谈判法原则谈判法的定义原则谈判法的四个基本要..
攻心为上——三步法提升终端销售能力
主讲老师:张旭   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:时间 内容 目的3课时 第一模块:攻心为上——基于用户心理的体验式营销第一节:移动互联网时代用户心理解读客户价值-APRU与流量使用新客户普通用..
云网行动——政企客户经理营销能力塑造课程
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:主题 课程大纲 课程内容 课时云网行动——政企客户经理营销能力塑造培训(一天培训) 政企客户经理工作性质认知 政企客户经理工作性质认知 1.5课时互联网时代最好做的提升业绩的方法—&mdash..
Excel高效数据管理
主讲老师:王忠超   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:课程模块 内容数据规范1h 1.表格使用中的那些“坑”2.三大数据规范化工具数据分列快速填充数据有效性3.重复数据处理..
Z世代下的营销破局
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、新生代认知的测试1新生代了解的4个数据维度测试2新生代关注点测试3从根本认知上理解新生代二、新生代的分析——消费及社交1新生代员工把赚的钱花哪里了?2为什么新生代无法用金钱激励?3..
管理者实用商务与社交礼仪
主讲老师:高海东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、礼仪的基本知识1.礼仪的含义与历史案例:孔融的结局、孟子休妻2.礼仪的含义、特征与作用3.礼仪的基本原则二、人员形象塑造 (一)仪态礼仪1.站姿的礼仪2.坐姿的礼仪演练:男、女士坐姿3.走姿的..
第一性原理与问题解决
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破题:为什么马斯克可以实现太空梦案例:50万的太空梦是如何计算的?第一单元:面对问题的自我认识 一、 问题是对自我认知的考察 处理问题的基本原则处理问题的基本动作处理问题的基本要领案例:“民科&r..
卓越领导力的七重修炼
主讲老师:高海东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、领导力是什么?1.领导的内涵图表:领导工作的过程示意图2.你认为的好领导是什么样的?工具:领导画像二、领导和管理的区别是什么?1.管理者的五大职能计划组织ɨ..
中小型企业财务规划与风险防控
主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、关于对财务与财务规划的困惑与误区有哪些?1、企业财务人员对于财务及财务管理的困惑与认知误区2、财务机构与非财务机构之间的沟通障碍与困惑3、企业老板对于财务及财务管理认知的几个误区二、企业管理与企业管理的核心系统是什么..
 
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