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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
银行服务能力提升
主讲老师:李春媚   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、前言:视图顿悟——启动学习礼仪规范的深层次“意愿”二、银行员工快乐工作与职业化心态新形势下银行业面临的挑战认识自我、了解自我᠕..
高效管理
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:管理者基础能力提升横向领导力a)如何快速与员工接近距离:从关注事到关注人案例:钟离的成长b)设计你的个人品牌影响力协作解决问题的步骤职场人脉a)说服工..
宏观经济新常态下的银行间债券市场课纲
主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.2017年最新全球宏观经济形势1.全球金融市场形势综述2.全球央行:08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向3.美国经济:美联储加息、货币政策方向、美国就业、美国经济增长、美元等4.欧元区..
完美职业人的迭代升级
主讲老师:李爱华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:别让我的青春有悔(如何在20年后成为有价值的人)1.你为什么来这家公司?2.你为什么要做这份工作?3.你的价值是什么?4.你希望3-5年后的你是什么样子的?5.你将怎样去实现你的愿景?6.智者的生存..
营销人员专业素质提升
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:营销专业的基础知识1.什么是公司2.公司的组织与部门3.优秀大公司的特点4.优秀员工的素养5.市场营销学的基础知识6.市场营销在互联网时代的变化7.市场营销的创新8.产品的内涵和外延9.产品..
IT互联网行业人才发展趋势及招聘策略
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 人才流动趋势总体概况人才流向:超七成一线城市中高端人才流向非一线城市人才争夺:人才新政频出,抢人大战成效明显人才激励:一线城市中高端人才薪资水平高,相互间流动涨薪给力..
电建新项目商业路演
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:商业计划书与项目包装 一、商业计划书的主要结构 1. 本项目的简单描述(金字塔结构)2. 项目前景展示 3. 市场空间及竞争优势 4. 收益状况和盈利能力预测5. 项目管理团队概述 6. 项..
捕捉商机发掘客户需求
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:精准营销人员的时代 1.成本有限,精耕细作2.跑马圈地难见成效3.精准营销避免无效竞争4.精准信息的优势 5.精准营销人员的职业生涯6.精准该如何取得成功7.通过合作改进客户体验8.精准营销目标要..
七剑下天山
主讲老师:刘飞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天第一天利用“团队共创”法重点输出:1.客户采购流程分析 2.我们的销售流程和体系第一单元:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩..
德鲁克:管理者的卓有成效之路
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、何谓卓有成效认识到管理有效性的关键,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”谁是管理者什么是卓有成效&#..
卓越销售管理
主讲老师:关家驹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程导入【案例教学】决定战场胜负的是“器”启示:没有可持续执行和落地的销售过程管理,销售成果就是空谈二、明确销售动作1、我们要做什么五项关键动作2、计划你的工作&#..
打造巅峰团队
主讲老师:郑宇峰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:1、从西游记看团队建设2、领导力3、执行力4、管理工具5、角色分析6、角色作用7、团队初创期特点8、团队成长期特点9、团队成熟期特点10、什么才是真正的团队西游记所要表达的思想,矢志不渝取得真经的..
大项目销售:如何测量控单力
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:序言“你有多大的把握拿下这个单子?”“哪些项目在朝签单的方向前进,哪些在远离?”虽然销售经理已经掌握了越来越多的销售和客户管理技能,并且逐步完善了大订单领域的销售技巧,但却..
卓越经理人的自我修炼与管理能力提升
主讲老师:廖忠于   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 管理者角色认知与定位(自我认知篇)1.管理者角色转变困难的三大原因2.从I型人到T型人:从业务骨干到管理者3.从T型人到S型人:从管理者到领导者4.管理者角色中的误区5.管理者四个关键角色定位a)管理..
店面经理人员管理实操技能训练与团队绩效提升(1天)
主讲老师:梁占海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 人员对店面的重要性思考:1、你为什么做店长/店面经理(以下简称“店长”)?2、店长岗位到底有哪些价值?一、人员对店面的到底有多重要?1、总体来看,成也是人,败也是人。2、支撑店..
精细化营销
主讲老师:肖磊   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:销售员必备的特质第一讲:销售精英必备的特质1、不怕输就要赢的精神2、嘴要甜、腰要软、心要硬3、不找理由,不找借口4、勤奋进取的品质5、三宝第二模块:销售流程(五个大步骤,26个小步骤)第一讲..
企业内部控制经典案例 与全面风险管理实操技巧
主讲老师:夏倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇案例:为什么要加强内控建设?1.企业财务人员为什么要学习内控知识?1.1国际角度:安然公司轰然倒塌/世通公司爆出会计造假丑闻1.2 国内角度:四川长虹巨额坏账风波、伊利股份高管锒铛入狱、中航油新加坡公司翻船、中储棉巨亏事..
企业上市前的IPO财务合规性改造
主讲老师:夏倩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:IPO审核环境现状介绍1、目前IPO审核环境现状2、新发审委的构成3、发审会议议事规则4、发审委审核主要依据5、发审委审核主要依据6、过会公司情况第二部分:发审委IPO审核思路解读1、发审委IP..
2017年新收入准则重大变革与实务应对 (两天版)
主讲老师:王秀荷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、以两则小案例分析现行收入准则面临的困境案例1: 案例2:总结:现行收入准则下,企业在收入确认有哪些重要困境?二、新收入准则收入确认的基本思想和主要内容变化1.整合现行的收入准则和建造合同准则,用统一的收入准则规..
制造企业如何打造高效生产模式
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 中国企业管理的现状1、中国企业的改革难题1)人的问题2)先进的标准化管理体系在我国遇到的尴尬2、遇到难题的原因1)企业所处的阶段2)培训的误区3、提升生产效率的误区1)反积极性2)压抑的积极..
 
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