内训课内训课
| 做高效的企业管理者 （MTP中层管理技能提升） |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手二、定目标1.目标管理八要素2.目标管理三重点3.目标定立的.. |
| 职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、二八原则，职场沟通和工作的关系2、核心前提，做好职场沟通的基础模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司4种上司风格，4种应对策略3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽.. |
| 狼性团队建设与管理 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：狼性团队思维一、狼性团队特点1. 狼性精英的心态：积极心态、付出心态、坚持心态2. 狼性精英的思维：危机思维、目标思维、结果思维3. 狼性精英的能力：学习能力、创新能力、执行能力4. 狼性精英的境界：有欲望、.. |
| 合同管理与合同法律 风险规避 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、合同法律风险分析与评估合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系协议。风险与收益的关系企业法律风险防范要达到什么目标？风险与收益是共存？还是取舍？二、企业合同风险的四大来源及其应对（一）合同的价值来源于业务的价.. |
| 全面管理版沙盘--Zforce |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程设计-模拟情景该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业。每个小组（分别代表一个企业）由4个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业，在面对来自其他企业（其他学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，.. |
| 门店精细化运营管理 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：零售精细化——趋势篇一、零售行业的调整1. 零售行业的本质未发生改变1）消费升级给零售店铺带来挑战也带来机遇2）顾客体验至上2. .. |
| 优秀员工的选用育留 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理者必备的人才理念 1.引言 2.人才是创造价值的源泉 3.管理者必备的十大素养第二讲 管理者必知的人才战略 1.战略选择 2.战略原则 3.战略核心第三讲 如何选拔人才.. |
| 新法下规章制度制定及风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业职工奖惩条例废止及其对企业管理的重要影响1、条例产生的时代背景与积极作用2、条例废止的必然性3、条例废止后企业员工管理的重要影响二、企业规章制度与企业人力资源管理1、为什么要制定规章制度？2、什么是规章制.. |
| 企业危机管理实战攻略 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 危机就在身边:全面认识危机事件危机是对社会秩序的致命打击危机是对消费信心的无情毁灭对企业危机的正确理解企业危机的定义及其必然性永远绷紧危机这根弦危机的发生与企业知名度危机的发生与行业特点危机中公.. |
| 见微知著：肢体语言与微表情 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：每一位接待人员都应该具备洞察人心的能力；案例分析：某大厂接待员的小纰漏带来的损失第一讲：表情与动作基本认识表情与情绪三类表情信号表情与动作中常见的误解了解表情、动作背后的潜意识心理视频学习：FBI探案 .. |
| “辨微识心”之服务营销 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务创造价值的本质一、客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服务2、什么样的服务才能创造价值客户的满意度是如何形成客户对服务的预期客户对服务的感知客户的满意度衡量标准客户满意的六个维度3、机.. |
| 银行网点主任培训：银行网点管理人员能力提升 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务营销型网点的特点1、讨论：银行网点为何要转型2、西方商业银行网点的特征——新网点主义3、银行网点的战略地位和全新定位4、高柜 → 低柜：不仅仅是环境和形式变化5、产品为.. |
| 赋能的教练领导力 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识教练技术破冰活动：“我是谁?”—体验教练领导给团队赋能一、教练技术的起源案例：李娜与卡洛斯1. 德鲁克论管理是关于人的理论与教练式管理的关系2. 第一代教练运动的发起人.. |
| 催眠式销售 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程需1天时间,6小时.即上午8:30____11:30. 下午14:30_____17:30. 适合各界人士参加.课程详细介绍催眠的发展历史,正确使用方法.展示催眠的科学性.有效性,它是一门科学技术,不是巫术.不是气功,更不是封建迷.. |
| “跨部门沟通与冲突管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通从自我做起1、保障沟通的四个价值观A、管理者的矛盾观a、管理b、认知C、协作d、资源B、管理者的职业观a、自我经营b、自我展示c、自我约束d、自我改善C、管理者的工作观a、工作.. |
| 领导者表达艺术与情商管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：管理者的角色定位与管理语言技能提升1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（.. |
| 绩效突破教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、因人而异的教练方法教练：帮助他人改善成果的实践活动两种典型的教练行为不同教练模式下的应用指导阻碍员工达成绩效的因素如何排除阻碍专注目.. |
| 做一个“领导放心 自己欣赏”的好员工 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：v分享与分析在人群中自己最希望扮演什么角色 在人群中最希望自己起到什么作用 什么是自己最想要的 什么是自己最不愿意舍去的 自己最需要怎样.. |
| 敏捷沟通——高效沟通必修课 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：对内篇第一讲：敏捷沟通基本原则——沟通有理有利有节互动讨论：沟通能力不强，对工作有哪些影响？一、敏捷沟通定义二、设定敏捷沟通目标：提供理性清晰指引，保障沟通和管理效率互动讨论：设定沟通目标，价.. |
| 定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：什么是定位战略？定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例：为什么100家插座品牌销量总和，不及公牛插座一个品牌第一课：定位战略设计方法定位战略第一步：品.. |
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