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互联网的新风口—产业互联网 ——构建智能+时代数字生态 |
主讲老师:黄圣淘   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:第一讲:动能转换与产业互联网一、传统产业的发展瓶颈:效率1. 中国高速发展的40年2. 增速放缓的压力持续加大3. 传统产业的瓶颈:效率1)创新能力薄弱2)资源配置慢且不均匀3)成本控制不易二、新兴产业瓶.. |
战略目标与绩效管理沙盘 |
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一章:什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块(承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善)。1.4沙盘演练:如何构建什么样的战略目.. |
新会计准则解读 |
主讲老师:孙美杰   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:新《收入》准则解读一、《收入》准则修订的主要内容1. 将原收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型“五步法”2. 以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点讨论:旧准则收入确认的时点.. |
步步精新:构建组织可持续的创新力 |
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:刻不容缓——要么创新,要么死亡 一、追根溯源:创新为何停不得 1、新时代的商业问题应对的底层逻辑 2、时代导致的商业竞争主流的变化 3、大败局:企业创新的 8 大窘境 4、案例解读:、苏宁、国美&ldq.. |
知识炼金术:将组织经验转化为组织效能 |
主讲老师:宋致旸   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:组织经验概述一、什么是组织经验?1、企业管理中常见经验的三种类型2、组织经验与专家个人经验的差别3、合格的组织经验包括哪些内容? 二、组织经验有哪些类别?1、依据岗位任务复杂度进行分类2、依据工作场景细.. |
数字化思维与组织能力 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、思维创新与数字化变革1、思维创新技术路径2、数字化变革现状3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化?5、数字化本质是什么?6、思维转变三个方向7、数字化时代的人才战略8、数字化环境下,企业在.. |
5G商业应用解析 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术,改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求5、5G 移动通信技术的发展6、5G技术优势推动万物互联7.. |
应急管理大纲 |
主讲老师:刘杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:【培训内容】一、应急预案建立与维护1.应急救援预案概述1)应急预案的基本要求2)应急救援的基本任务3)应急救援预案的分级4)应急救援预案的类型及基本要素(1)应急救援预案的类型(2)应急救援预案的基本要素.. |
基于目标与价值的时间管理 |
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1时间管理的核心理念1.1关于时间的另类思考1.2认识你的时间状况1.3时间管理的误区2时间管理的关键要素2.1时间管理不是管理时间2.2对目标及价值的管理2.3对事务及绩效的管理2.4对行为及习惯的管理.. |
项目管理成功之道 |
主讲老师:冯江宁   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】第一单元:项目管理概述1.1 项目及项目管理概念什么是项目?项目与运营有什么区别?项目的临时性和独特性;项目的渐进明细;项目的三重约束;1... |
【腾龙训】从干将到卓越领导者 |
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法一、破冰:一只狮子率领的一群绵羊,可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么?2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平3、新形式下的.. |
如何做好安全生产应急预案 |
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:典型案例的分享1.2003年SARS非典的记忆2.2008年5.12汶川地震的思考3.天津港瑞海国际“8.12”事故反思4.2020抗疫情第二讲:应急预案编制存在的问题1.应急预案.. |
经营型领导力—向领导力要商业结果 |
主讲老师:薛旭亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:经营型领导力的认知1.领导力的目的;2.领导力与组织的关系;3.经营型领导力的4个层级;4.经营的五个维度;5.经营的四个做法;6.领导力的5大假设;7.领导力的定义;8.有效领导力与成功领导力.. |
精准说服 ——言语瞬间及心,如何有逻辑地影响他人 |
主讲老师:柳金秋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何从思维提升你的说服力1.为什么提升说服力 2.了解什么是好的说服3.走出非黑即白的思维误区4.如何证明结论5.识别说服时的情绪 6.如何做到以理服人二、有逻辑的说服他人1、4个方法教你赢得订单.. |
元宇宙(VRAR)核心技术解析与银行生态圈建设 |
主讲老师:王海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:元宇宙的前世今生一、寒武纪科技大爆发1.新冠疫情加速VRAR数字技术指数级发展2.元宇宙,通向未来的护照3.传统金融如何适应虚拟空间二、价值与机遇1.元宇宙内:万亿集群的全新机遇2.元宇宙外:千行万业.. |
一页纸5力赋能公众演讲表达 演讲与口才训练 |
主讲老师:吴佩斯   培训天数:5 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:课程纲要:第一章-心智力(知己明训 心智开启)一、为什么要学习公众演讲?1.提升个人职场影响力获得机会2.提高沟通表达说服力获得信赖3.提炼展现综合表达力获得认可二、利弊分析演讲重要奥义1.做好演讲的好处 .. |
PDCI 性 格 密 码-执行力提升的艺术 |
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元一:执行力的概念1.什么是执行?讨论:执行力与行动力的差异2.什么是执行力?①个人执行力:个人把目标变成行动,从而获得成果的能力②团队执行力:指一个团队把战略决策转化成结果的能力③执行力是达成结果的态度、方法.. |
PDCI 性 格 密 码-建设高效团队的秘诀 |
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元一:高效团队1.何谓团队2.团队与群体的区别案例讨论:为什么要建立高效团队单元二:团队的误区1.成员为了团队利益而牺牲自己的利益2.团队内部不能有竞争3.团队冲突是不健康的4.大多数人都喜欢团队合.. |
PDCA 实战应用 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、PDCA的基础理论1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管理循环2、当时时代PDCA重视发展过程3、为何日本二战后经济位于世界前列4、PDCA各行各业之运用二、什么是PDCA1、PDCA之涵义(1)P(.. |
用心呐喊——喊麦技巧提升培训 |
主讲老师:张旭   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间 内容 目的1课时 第一模块:喊麦大接触喊麦的概念适用喊麦的场合手机卖场内外农村特卖会…….. |
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