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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
心流与创新团队赋能
主讲老师:徐纪罡   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:知识经营的魅力(1小时) 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马斯克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学(3小时) 人类的精神世界 人类精神的五层结构五层精神创新..
顶层设计与商业模式创新
主讲老师:徐纪罡   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:第一章知识经营的魅力 顶层设计与商业模式 顶层设计的六内容商业模式与护城河商业模式九要素知识经营的魅力 伊隆马斯克的商业模式知识经济与知识经济创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新第二章商业..
HR怎样快速转型到HRBP
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练绩效导出工具及成果1、HR三支柱的管理体系与HRBP胜任力+职能定位 HR三支柱的管理体系及分工(专家、BP、共享中心) HRBP的工作职能定位及胜任素质和能力..
商超运营管理与销售倍增的秘诀
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、商超卖场运营管理策略1、商超卖场经营需要的思维模式1)思维转换的力量演练:做做看2)营销三大准则与四大真相2、如何让销售倍增——商超卖场十大赢利模式区域领先、产品领先、促销领先、服务领..
大堂经理金牌服务营销能力提升
主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章、大堂经理的角色认知与职责一、大堂经理角色定位与职责1、大堂经理的使命(1)为客户提供满意服务(2)架起客户和银行的桥梁(3)传播银行服务文化2、大堂经理的工作职责(1)业务咨询(2)客户识别分流 ..
系统思考——跳出症状看全局
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:序章 破冰行动入场话题:你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴,认识系统思考(全局观与扩大认知边界)巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..
股权激励与合伙人制度实操 ——兼议企业股权风险防范
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:前言从三个案例说起案例1:两个行业巨头孵化企业的股权规划与股权激励案例2:某传媒公司股权激励的失败案例案例3:某公司设立时就存在的重大股权风险第一篇 股权风险防范与企业控制权1.1 从《公司法》看企业股权规划..
销售呈现技巧
主讲老师:崔伟   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:1 演讲呈现的目的与法则1.1 小组讨论:影响成功演讲的因素有哪些?1.2 什么是专业的演讲呈现?1.3 演讲呈现的目的:告知听众还是说服听众1.4 演讲呈现成功的重要性1.5 吸引与保持听众注意力和兴趣的原则1..
销售经理核心能力提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:区域市场销售瓶颈突破的六场战役一、心态瓶颈存在问题1、心理疲软期2、等靠要心态破解之道:1、超越自己,制定挑战目标 2、调整自己,保持激情工作状态3、塑造和提升职业化的心态二、产品瓶颈存..
购物商场发展趋势与强化改善重点
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 购物中心发展与零售实体变化来龙去脉(一).1992—1998起源于美日的一场百货进化革命源头 (此处特别特别重要)重新考虑SHOPPING MALL的定义(由古希腊文中对未来发展的触动)由排列顺序看国外特别..
销售谈判与专业回款技巧
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元,谈判心理学:4种常见客户类型的特征、谈判能力分析与应对方法1. 工具:了解4种谈判对手特征、谈判能力与应对方法(来自1000天培训课的结晶)2. 为什么学习谈判/回款技巧?3. 如何与“鹰”..
新生代员工领导与激励
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序章:一大群95乃至00后正在来袭!职场中的新新人类令你惊讶的思维与行为思考:这一代到底怎么回事?第一章:认识新生代一、一个时代造就一代人1. 我们的祖辈2.我们的父辈3. 我们自己二、被撕裂的一..
中层制胜--如何成为优秀的中层骨干
主讲老师:巨一铭   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战1、 对企业承前启后、继往开来2、 从管理的推动变带动3、 管理者价值核心的体现4、 以推动公司发展、部门价值为己任5、 从问题的出现到问题的终结案例解析:售后总监对问题的处理..
领导者思维与决策
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、系统思维是领导者的全局需要科学决策的基础是系统思考为什么要学会系统思考系统思考的基础来自哪里如何提升系统思考的能力系统思考的3个障碍系统思考的3个方法掌握和工具的运用(工具)系统化解决问题的6步法(工具)..
紫海战略
主讲老师:蒋华军   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续6年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、客户竞标、员工争夺、模拟运营等环节。(一)企业战略管理1、企业战略管理三步曲:战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析:战..
人性心理学与识人驭人术
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、 人性本源:性格说明书东方解读:人性的善恶与美丑西方解读:人的性格特质与分类社会心理学与人性管理心理学与人性个体心理学的研究方向与人性案例:管理过程中不能忽略的2个要素二、 阅人有术:通过肢体语言解读内心..
互联网金融与银行创新发展
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一篇:互联网时代金融业的竞争法则第二篇:互联网时代金融业的思维模式第三篇:揭开互联网金融的面纱第四篇:互联网金融的机遇与挑战第五篇:商业银行发展互联网金融的独到优势第六篇:互联网金融展望第七篇:中国互联网金融行..
管理者能力提升的八项修炼
主讲老师:张顾严   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、 企业人员管理现状分析2、 优秀国际企业的管理经验3、 西方理念与中国价值观的冲突包容4、 西为中用,发现适合中国人的企业治理文化5、 案例分享(中国企业员工的职业化)6、 ..
面向投资的估值建模分析
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 投资标的估值概论实用估值模型理论知识回顾股利折现模型自由现金流估值模型FCFE,FCFF相对估值模型P/E..
企业成本分析与控制
主讲老师:姜虎   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、有关成本的正确概念1、成本的分类与决策 2、企业成本核算方法的设计二、企业战略成本管理1、价值链分析与成本管控-- 企业价值链的分析-- 基于价值链的供应商成本管理-- 基于价值链的客户成本管理2..
 
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