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新一轮税制改革下税务会计与最新会计准则的协同
主讲老师:付源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:新一轮税制改革与新会计准则变化对企业带来的影响1. 我们企业会计准则的发展与国际趋同2. 已颁布已执行的新修订准则有哪些?3. 已颁布即将执行的修订准则有哪些?4. 未颁布需与国际趋同的准则有哪些?5. 新准..
学华为---销售铁军团队建设
主讲老师:崔伟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一,正是一批又一批的华为儿女..
带人带心——赋能型管理者养成
主讲老师:刘树寅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、做会带人的赋能型管理者1、管理者的使命、责任与角色(1)使命:提升领导力,有效组织分工协作,打造高绩效团队,与组织共创价值(2)角色:团队绩效的实现者+以人为本的赋能型领导者2、做会带人的赋能型管理者是必由之路(..
卓越管理沟通技巧
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通=表达力+理解力1.沟通是一种信息互动2.社会交往、与人协作能力的体现3.表达力是沟通的基础4.理解力是沟通的关键5.为什么有人出口成章6.经验很重要,方法最重要7.小组实战演练和点评二、管理沟通..
旺季营销管理工作六步法课程大纲
主讲老师:代旭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一步 网点员工动员与造势一、员工动员的重要性二、员工动员的方法三、员工动员的四点原则1.转移切入点:怎么帮助大家完成任务、怎么帮助大家把绩效拿回来;2.突出重点:动员大家参与,想办法到重行动落实,每一个办法都..
主题街区的打造及运营
主讲老师:李玮东   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、商业街理解1. 世界级商业街规划与启示2. 人与人之间关系是街区的生命力3. 商业街成功运作先天、后天关键节点5. 新环境下国内外商业街发展趋势案例分析二、街区的环境分析1. 城市、区位分析、人口分析..
世界咖啡之新员工导师指导手册
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 心灵会话1、引导学员步入咖啡馆2、欢迎词并引导学员相互认识3、引导学员开始4轮咖啡馆会话体验3、引导学员达成共识第二部分 世界咖啡汇谈过程指南1、引导大家总结世界咖啡的步骤和流程2、世界咖啡与引..
电力系统高效能成果沟通技巧
主讲老师:宋国正   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:导入:调查学员对于沟通的理解与认知开场游戏:打招呼+信任行团队建设:开展可组队、建立团队文化或者团队自己设定共识的标准第一讲:电力人员高效能成果沟通——认知篇一、沟通的三大基本概念1. 沟通的..
管理心理学:管理者的情商肌肉修炼与人际关系协调
主讲老师:彭远军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导语:揭开情商的神秘面纱1. 6秒钟情商理念:情绪驱动人,人驱动绩效2. 全球的EQ在下降VS情绪革命3. 情商到底为何物?(最佳决策=理性思考+情绪)团队研讨:认识情商误区4. 情商模型(八项核心胜任力)团队研..
房地产企业商业模式创新
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:目前,房地产业通过开发、建设、销售获取高利润的“黄金时代”已经结束,未来房地产企业将不再依靠简单的复制扩张来提高业绩,转而通过模式上的创新来寻找新的盈利点。模式一:从卖房子向卖服务转变。随着大数据时代的到来,..
运营商数字化转型案例解析
主讲老师:宋永军   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、5G时代转型、行业场景化应用a)数字化的发展现状与未来趋势1.数字化转型界定2.数字化转型现状3.数字化转型未来i.大数据—从碎片化数据到大数据ii.云计算—从离线计算到云计算ii..
银行理财经理中高端实战营销技能提升
主讲老师:闫和平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 新竞争环境下客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享:银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么?案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案例分享:客..
华为项目管理最佳实践
主讲老师:段博原   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲一、项目管理基础1、什么是项目2、项目与运营的区别3、项目的生命周期4、项目的成功标准5、组织结构与项目管理二、项目管理体系与端到端项目管理流程1、H公司项目管理的发展历程2、交付项目管理..
大客户销售与服务技巧
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、大客户认知 1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.帕累托80/20法则4.ABC分类法二、大客户管理 1.什么样性格特征的人适合做大客户销售?2.讨论决策者关注的优先问题 3...
汽车行业客户洞察方法与分析实操
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:市场分析与信息挖掘一利用百度指数分析1)多维度分析关键词热度及其变化2)百度指数概况分析3)百度指数热点趋势分析4)百度指数-需求分布分析二、挖掘其它信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政府网站..
抖时代下的短视频与商业项目经营模式
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:1商业项目类型与现状1.1互联网思维与大数据商业模式的认识1.2我国各类商业项目现状1.3电商对商业项目影响与冲击1.3.1电商的发展对商业零售的影响1.3.2商业项目未来发展模式与经营模式1.4抖时代短视频时代..
中层管理无成本激励
主讲老师:韦良军   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:◆什么是无成本激励◆无成本激励的原则◆无成本激励的方式和技巧◆无成本激励的运用
高效沟通与冲突处理
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容:课前:团队建设一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学..
互联网时代下的危机管理
主讲老师:殷俊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:IT网络 
课程简介:一.互联网时代企业的自身危机分析(案例分析、互动研讨)1.互联网背景下企业容易遇到的危机2. 后危机时代与经济形势环境3. 当下企业的痛点和瓶颈是什么4.互联网时代对企业的影响5.危机转机商机二.企业内外危机管理..
生态联盟——实体渠道生态圈打造项目
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:项目执行流程:第一阶段——调研讨论:项目执行流程:第二阶段——厅店选择——选厅标准:项目执行流程:第二阶段——厅店选择—..
 
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