内训课内训课
| 64个心理学角度打造黄金人际关系 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：带着信心前行1、相信自己，他人才会相信你2、成功的秘籍：自信3、相信自己的产品物超所值 4、信心决定成败5、生活只相信实力6、相信奇迹，才会创造奇迹7、让自信为你提升气场8、缺陷也是一种恩惠9、走不通.. |
| 《国有企业资产管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 企业资产的产权管理要点与解析一、企业的财产与产权要点解析二、企、业产权关系要点解析三、企业产权的基本涵义要点解析四、解析经济学产权与法律意义上产权区别五、国有产权管理要点与解析六、产权制度与产权营运的要点.. |
| 大数据发展与人工智能发展趋势 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一章、大数据推动管理变革创新一、透视大数据1.4V特性2.大数据组成及发展趋势3.云计算和大数据区别关系4.数据能力提升—带宽、存储、云计算、泛在连接5.5G与物联网二、大数据分析1.市场和.. |
| 云网转型 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：云计算主要技术 1. 云计算的核心2. 云计算技术框架Level 0 视图Level 1 视图3. 云服务提供4. 基础架构云计算架构5. 主要虚拟化技术.. |
| 互联网营销和电子渠道的运营 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1.互联网的本质是用户运营互联网和传统企业最根本的区别——没有可以依赖的物质壁垒互联网的商业逻辑——没有物质壁垒可以依赖的市场中的极端竞争思维&.. |
| 从零开始学项目管理 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.项目管理概述什么是项目为何需要项目管理项目管理的实质与意义项目管理的知识体系o五大过程组o九（十）大知识领域oPMBOK V6全貌.. |
| 问题分析解决智慧修炼 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何发现与定义问题一、问题分析的职业素养1. 优秀的管理者如何思考2. 客观地面对事实与现状3. 秉承全面、深入与细致二、如何真正的发现问题1. 问题的绝对值定义公式2. 人是衡量问题的“.. |
| 职场商务礼仪提升课程 |
| 主讲老师：李晴 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 礼仪概念认识 什么是礼仪？1、礼仪的规范和准则为什么要学习礼仪？礼仪的特点1、传承性；2、时代变异性；3、地域性；4、模式具体性；5、实际操.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、理解目标管理1.目标管理的起源2.什么是目标管理？3.目标管理对管理者和员工的意义？4.目标管理失败的原因只关注结果 只关注过程 只注重财务目标 &.. |
| 群策群力——基于引导技术的复盘工具详解及应用 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1、地产企业经营“图表卡”全逻辑详解2、工作任务推进难点采集3、目标、计划及落地体系模型介绍4、测试：先给你定个小目标第一章 关键任务回顾——链接战略的关键任务及.. |
| 横向影响力-地产经理人“跨部门沟通”实战训练 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：打破观念第一部分：谷仓理论（跨部门沟通为何是伪命题）1、谷仓理论2、跨部门沟通问题何以成为一种企业病态3、从业绩定律看跨部门沟通问题之源（一）4、哪些文化性举措可以打破部门墙{案例&研讨}：a中国千年.. |
| 岗位经验内化--安全培训课程设计与实施 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全培训的特征1、安全培训特点、定义1）安全培训内容与目标 2）安全培训的本质3）安全培训的影响因素4）实现安全培训效果的方法交流：为实现目标，安全培训师关注什么？成功的标准是什么？需要具备哪些要素？ .. |
| 工程项目管理 |
| 主讲老师：李满 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工程项目管理概论一、工程项目管理基础1. 工程项目管理的概念2. 工程项目管理的分类3. 工程项目管理的体系及内容二、工程项目管理原则与模式1. 工程项目管理的原则2. 工程项目管理的模式三、工程.. |
| 国有企业战略解码与组织建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略认知与战略思维（一）卓越绩效公司的战略逻辑（二）新时期国家战略背后的企业发展机遇（三）战略管理的四个阶段 —— 研究、规划、执行、审视（四）战略的两大基石 —&mdash.. |
| QFD质量功能展开工具实务应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：成功的QFD项目（康明斯的QFD商业战略）一、QFD概述 1、QFD的创始动因、应用和发展背景2、什么是QFD：质量功能展开QFD简介3、产品开发的挑战4、QFD的作用、意义及适用场合5、QFD的相关应.. |
| 变革中的高绩效团队沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、变革基础知识和沙盘的导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导随着变革而诞生3、领导力的是变革的驱动力：如何应对并消除变革阻力，在变革中如何调整自我4、领导与管理的区别5、变革形势下领导力的企业需求6、成功团.. |
| 职场精英指南针——出色形象与得体行为 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：你所不知的个人品牌管理ABC原则（20分钟）第一单元：形象力助你赢得人生 （60分钟）个人品牌形象管理ABC原则着装认知五层次用服装去沟通——.. |
| 外派人员赴任前培训 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1外派工作的挑战环境改变的挑战DMIS模型对人才的新要求与总部的合作2文化差异什么是文化文化冰山文化差异的6.. |
| 流程管理体系建设及流程架构设计 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： １、认识流程及流程管理的价值组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理，还是强调协同化、标准化？有的企业有了流程，怎么干起活来部门之间还是吵架呢？１）什么是流程２）流程理念及其带来的影响３）流程与工.. |
| 打开心的隔膜 ——与挑剔自己的人对话 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v面对什么人的哪些情况我们不得不去沟通、解决v进入艰难谈话的外在表现有哪些v面对不同的人沟通方式会一样吗？为什么v即便是面对一个人，不同的时期、不同的情境沟通方式会一样吗v为什么会以假设取代事实v为什么会.. |
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