内训课内训课
| 情景管理实战训练教程 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一） 管理者职责与角色认知1，管理者的心智模式与角色2，期望的行为与不期望的行为3，管理者的能力要求（二）情景管理实战训练教程教战守策讲解模块一：明确目标1，如何共识团队目标 ？ 2，如何落实工作任务 ？ .. |
| 国际经济政治形势与发展趋势解析系列 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 全球化时代潮流与当代国际体系的博弈（一） 当代国际体系的缘起与变迁：国家、国际、签证、护照 西方三大扩张系列：拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系 20 世纪的变迁：德国、苏联、美国（一战、二战、.. |
| 企业财务报表分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：授课主要内容：财务报表阅读与分析财务报表的构成分析财务指标比率分析杜邦财务分析财务综合分析与评价授课具体内容：（一）企业财务报表分析概论（二）财务报表的阅读与分析—识别虚假财务报表案例1、.. |
| 目标与计划管理 ——团队的整合与个人成长 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：企业执行目标管理的问题出在哪里？（1）老板自己的目标?没有压力，就没有动力？（2）讨价还价,目标管理变成了数字游戏（3）目标没有细化到每一个员工（4）没有具体的赏罚行动,包括薪资,奖金,与职位升迁;也就是.. |
| 制造企业精细化成本控制 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：成本与利润的关系第一讲：成本管理现状1.制造企业成本管理现状2.制造企业必须被执行的四件事3.人工成本是如何流失的4.物料成本是如何流失的5.制造费用是如何流失的6.哪些人直接创造经济效益第二讲：增.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 工业品渠道营销与开发管控(2天12时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业品渠道规划工业品营销的五大特征B2B三种典型的销售方式故事：囚徒的困惑企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的利益预期3、厂家与经销商三个层.. |
| 如何做好一名职工代表 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：适应新时代，提升职工代表的政治站位一、用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑1、习近平新思想是当代中国马克思主义、21世纪马克思主义2、习近平新时代中国特色社会主义思想内涵十分丰富3、全面把握习近平新时代中国.. |
| 高效执行力——12堂执行力课程，迅速提升你的战斗力 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【什么是执行力】第一章：执行力的主要障碍分析执行的三大障碍：人治文化/模糊文化/圈子文化独立人格：独立承担责任/独立履行原则第二章：执行的定义执行就是把目标变结果遇见结果的4A工具第三章：执行的核心-.. |
| 64个心理学角度打造黄金人际关系 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：带着信心前行1、相信自己，他人才会相信你2、成功的秘籍：自信3、相信自己的产品物超所值 4、信心决定成败5、生活只相信实力6、相信奇迹，才会创造奇迹7、让自信为你提升气场8、缺陷也是一种恩惠9、走不通.. |
| 证券企业合规风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、证券公司合规风险管理解析（一）合规风险管理（二）合规风险管理的特征（三）合规管理的原则（四）监管机构对于证券公司的合规要求文件解读二、证券公司合规风险管理体系（一）董事会的合规风险管理职责（二）高级管理层.. |
| 2023年我国经济金融政策解读与银行创新应对 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 十九大后我国金融政策最新解读1、 习近平新时代中国特色社会主义经济思想解读2、 2023年“两会”中最新经济金融政策3、2023年金融工作会议精神解读4、2023年金融市场发展趋势分析.. |
| 资本运营与公司并购重组 |
| 主讲老师：韩复龄 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第1章 资本运营导论1.1资本运营的含义1.2资本运营的类型第2章 公司融资（PE、IPO）2.1私募融资PE2.2 IPO第3章 企业并购理论3.1效率理论3.2代理问题与管理者主义理论3.3自由现.. |
| “妙笔生花” ——基于金字塔原理的公文写作 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 规范篇：公文写作的思路与规范1、公文写作的基本思路公文的内涵与特点广义与狭义的理解法理与文理的结合主题与结构的匹配2、公文写作的规范要求公文写作的程序要求公文写作的三条基线公文写作的五大要素 .. |
| 企业财务精细化管理课程 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、 管理者应当具备的财务思维1) 数据思维2) 成本思维3) 现金思维4) 预算思维5) 风险思维2、财务管理转型与企业价值创造1）从任正非炮轰华为财务部门说起……2）企业财.. |
| 《银行普惠金融乡村振兴业务拓展及数字化转型实操案例》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：、商业银行百年未有之大变局1.1 宏观层面：全球经济的深度衰退1.1.1 2023年全球经济形势1.1.2 美联储货币政策的传导效应1.1.3 金融开放带来的机遇与挑战1.1.4 “大循环&rdqu.. |
| 企业中阶干部管理能力提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 主管人员角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变现代主管人员与传统主管差异何在(二). 主管干部领导与日常角色扮演能力教练型主管人员的角色扮演管理中的承上与启下分析(三).现代管理者应有的正确职.. |
| 核心团队变革领导力沙盘 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 自我认知 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具练习：领导者的自我认知讲解：健康团队建设和发展的六个阶段案例：变革管理第一阶段“随机事件”讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览模.. |
| 职业人士的七项修炼 |
| 主讲老师：李远亮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基本原则引入：原则的定义、品格与能力的定义模型：成熟模型图研讨：如何做到个人成功（独立）一、独立阶段的三个特征1. 经济独立2. 生活独立3. 心智独立二、互赖阶段的典型特征1. 能够正面的影.. |
| 开疆拓土——区域新市场开拓七式 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：新市场开拓的重要性案例分析：华为公司进入某国家部委信息化项目分析第一讲：建设资源平台——寻找、开发、利用资源平台一、什么是资源平台二、建设资源平台的目的三、建设资源平台的四个步骤1... |
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