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课程对象 企业青年员工、骨干
【培训收益】
1、助力企业人才软实力提升； 2、改进企业全方位工作质量。
第一单元 渐果职业生涯层级图
第二单元 全方位素质提升指南（上）
（职业生涯六阶段）
（一）潜龙阶段（入职1--5年）
（二）现龙阶段（入职5--10年）
（三）惕龙阶段（入职10--20年）
（四）跃龙阶段（入职15--25年）
（五）飞龙阶段（入职20--30年）
（六）亢龙阶段（入职30--40年）
第三单元 全方位素质提升指南（下）
（一）大局意识
（二）安全意识
（三）品牌意识
（四）角色意识
（五）团队意识
（六）赢在执行
（七）管理艺术
（八）廉洁从业
（九）阳光心态
李建国老师介绍
国家电网高级政工师
国家电网电力工程工程师
国网河北邢台供电公司副总政工师
邢台学院马克思主义学院客座教授
邢台市作家协会会员
河北省观赏石协会会员
国家大型央企近40年工作经历
西安电力学校继电保护专业1982年毕业
自学考试汉语言文学（中文系）1989毕业
河北经贸大学企业管理专业1998年专科毕业
线上视频：
《党史》
【从业经历】
自1982年至今在国网河北邢台供电公司（原地区电力局）工作。历经邢台供电公司输变电工程公司、基建科、电力实业总公司、办公室、思想政治工作部、综合事务部、大曹庄供电公司、新闻中心、机关总支、任县供电公司等单位部门工作。
基层、机关工作经验丰富，在学习专业知识的同时，对马克思主义列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想深入学习、深刻领会。 曾任国网邢台供电公司办公室主任、思想政治工作部主任、综合事务部主任、新闻中心主任、新闻发言人、机关总支书记、副总政工师，大曹庄供电公司总经理党委副书记，任县供电公司总经理党委副书记等职务。
【擅长领域】
电力行业、思想政治、易经、红楼梦（红学）
【授课风格】
李老师授课朴实亲切、语言凝练、视野独特、思维开阔、逻辑清晰、深入浅出、风趣幽默、实操性强、案例丰富，是一位具有独特风格与魅力的培训师。
【主讲课程】
电力类：《国家电网2020战略目标解读》、《安全本质与本质安全》《配 电网施工安全管控》、《供电所长培训》、《做一名优秀的班组长》、《供电服务岗位员工优质服务培育》、《做一名优秀的国网员工》
【服务客户】
国网邢台供电公司、沧州供电公司、衡水供电公司，邢台电厂，邢台学院马克思主义学院，广宗县委组织部，国网河北黄骅、盐山、南和、广宗、临城、献县、隆尧、新河、巨鹿、威县、柏乡、临西、邢台县、肃宁、南皮、宁晋、河间供电公司等。
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引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思维瓶颈从比尔盖茨的一段话，看职业经理人对于经销商老板的重要性一、经销商做不强做不大的人才诱因1、没有打造高效的员工团队2、缺乏高素质的职业经理人3、职业经理人没有起到应有的作用4、留不住职业经理人案例：某经销商聘用职业经理人迈向新历程 ..
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第一部分：电力企业班组长职责与素质及角色认知 管理的要旨，是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的管理人员，可能从未受过正规管理培训，也没有为担当管理职责做过准备工夫。本部分内容的目的就是帮助电力企业的班组长认识管理工作的内容。做好角色认知与心态调整。 ◆ 新经济时代电力企业面临的挑战 ◆ 新时期下电力班组长面临的挑战和机遇 ◆ ..
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模块一、产品篇：经销商如何才能找到赚钱的产品？ 1、能赚钱产品的特征 代表一种行业方向或者未来趋势 符合客户现实或者长远需求 生产企业有战略眼光 产品质量好、卖点突出 2、把握机会，策划产品 好产品代表好利润 好产品需要好策划 不要光卖便宜的产品 模块二、价格篇：经销商如..
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第一部分：TTT培训：如何组织培训下属团队成为会议营销培训师：知识/技能/态度第一步 会议营销人员培训需求评估 第二步 需求诊断分析 第三步 制订培训目标 第四步 课程设计 第五步 培训的组织与计划 第六步 培训课程的执行 第七步 培训效果的评估与追综 第二部分：TTT培训：培训演讲技巧群体沟通的概念 培训前的准备..
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