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如何进行高级项目管理

课程编号:8995

课程价格:¥24000/天

课程时长:2 天

课程人气:2076

行业类别:不限行业     

专业类别:项目管理 

授课讲师:李绘芳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。;有意愿从事企业经营管理的各类人士。

【培训收益】
1、学习项目管理和项目化管理;
2、认识项目的计划和控制;
3、了解项目管理在现代的发展。


一、项目管理和项目化管理
1、出色的项目管理和成熟的项目管理概述
2、项目管理的组织结构和人员配备
3、项目化管理
4、分析:高级项目管理培训案例!
5、解析:高级项目管理内训案例!
6、案例:高级项目管理课程案例分析!
 
二、项目的计划和控制
1、计划
2、确定项目战略变量
3、风险分析和项目选择
4、计划的几个层次
5、成本控制
6、懂得控制
7、状态报告
8、常见问题和解决办法
9、时间/进度管理
10、针对项目的时间管理
11、针对项目经理和项目组员的时间管理
12、质量管理
13、质量成本
14、几个有效的质量控制工具
15、质量圈
16、冲突管理与团队执行力
17、目标
18、管理冲突
19、从冲突到团队协作
 
三、项目管理在现代的发展
1、项目管理成熟度的模型
2、多项目管理
3、讨论:高级项目管理经典案例讨论!
4、分组:高级项目管理培训案例学习指南
5、分析:高级项目管理学习中的八大陷阱!
 
 
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