从传统到智能-Deepseek助力办公场景提效

【培训对象】
致力于办公提效职场人员

【培训收益】
学会一键生成周报/会议纪要，不用再熬夜加班整理数据 掌握AI交互对话框架和提示词框架结构 运用AI实现会议记录功能，实时翻译+智能摘要自动生成，跨国团队沟通零误差。 运用AI实现文案、配图批量生成，提升输出效率 掌握用DeepSeek搭建胜任力模型、生成面试题库，HR工作流程简化。 利用AI进行大文字量和数据量文件分析，生成导图 用DeepSeek写脚本→AI配图→剪映合成视频​ 老板临时要汇报？10分钟生成一份“高大上”PPT方案， 从智能音乐生成到虚拟数字人播报，玩转10+工具组合。

模块一：AI深度交互--如何在AI中融入自己的经验与智慧，避免AI给出的答案千篇一律？
一、DeepSeek入门与效率提升
AI能做什么？
Deepseek以及主流AI平台介绍、梯子平台介绍
DeepSeek的模块化架构（文本生成、数据分析、多模态处理）与低门槛操作逻辑。
二、与AI深度交互的对话框架
1、单一提示词策略
2、与交AI互对话框架：身份设定等提示词应用
3、通用模型、推理模型、联网搜索功能介绍
工具实操：
AI使用小试：登录DeepSeek工作台，使用单一提示词
4、按步骤体验如何与AI交互生成所需结果
实操练习：根据岗位工作成果，分步骤导出岗位胜任力模型和面试题库
模块二：AI一键生成--如何实现高效内容生成与质量优化？
一、AI一键生成的提示词框架
TASTE讲解
ALIGN讲解
推荐两个好用的AI提示词库，为我们的提示词提供参考
二、高效文档处理
1、工作汇报自动化生成
结构化思维（金字塔原理）与数据驱动的叙事逻辑。
在DeepSeek中生成文案提示词
在DeepSeek文案优化提示词；
工具实操：按主题生成文案
二、AI一键生成PPT
生成PPT的AI工具介绍
如何在AI中实现PPT修改
制作PPT的提示词与优化提示词
案例演示：一键生成PPT
三、AI一键生成周报
周报制作提示词框架
周报优化提示词
周报数据可视化技巧
工具实操生成可视化数据报告并导出为PPT。
四、其他AI一键生成工具应用
AI一键视频
AI一键绘画
AI一键音乐
案例：制作一份图文并茂的工作汇报PPT
模块三：AI文件处理--如何用AI对不同类型文件进行处理和互动？
一、AI进行数据处理
OFFICEAI如何进行EXCEL的数据处理和分析
DEEPSEEK如何对EXCEL进行深度分析
如何利用AI从EXCEL中制作图表
二、智能合同审查与风险预警
工具实操：
上传合同文档至DeepSeek法律模块；
设置审查维度（如竞业条款/知识产权）；
生成风险雷达图并导出修订建议。
三、AI批量处理word
案例1：AI实现批量简历筛选、分析和评级
案例2：运用AI对大量文件，分类，整理，更新
案例3：利用Deepseek进行战略制定，并PPT呈现
模块四：AI工具联动--如何使用多个AI工具，实现1+1>2？
一、DEEPSEEK文案生成+数字人口播
如何让AI输出有人情味的文案
各AI模型，哪个更有人情味？
如何免费制作数字人？
案例：制作一个数字人进行企业文化故事口播
二、DEEPSEEK行业调研+KIMI一键PPT
案例演示：大量行业调研文件，整理输出
三、如何快速完成会议纪要
语音识别转文字的软件介绍。
DEEPSEEK+思维导图工具介绍
四、其他AI+功能
DeepSeek+智能音乐
DeepSeek+智能视频
DeepSeek+智能绘画 

曾任：津荣天宇（精密零配件加工行业领域头部企业）人力资源总监
曾任：施耐德电气（全球供应链排名第五）人力资源HRBP
曾任：美团外卖（国内知名互联网头部）人力资源HRBP
18年人力资源实战和管理经验、曾任国网电力面试官
培训杂志荣德学院 认证职业讲师
中科院心理研究所 心理咨询师
《SPOT团队引导技术》认证
专注AI工具赋能效率提升的实战型培训讲师，尤其擅长通过
DeepSeek实现职场场景的技术落地与课程体系优化

【个人简介】
外企、民企，多个行业近20年人力资源管理实战经验：穆生一老师从事世界500强、国内头部互联网公司、上市公司人力资源管理工作近20年，使得他在面对不同行业，不同企业性质的企业学员进行培训时，具有很好的适应性。
从员工到高层管理的工作经历，使得课程贴近工作场景：从外企人事专员到上市公司人力资源总监的实际工作经验，使得穆生一老师积累了不同企业类型的选人育人，搭建人力资源管理体系上的实战经验。课程结合实际工作场景讲解专业知识，深入浅出。
具有HRBP经验和视角，善于使用业务语言融入学员：凭借多年的与业务部门的实战经验，穆生一老师的课程善于使用业务部门的语言，出色的引导技术和教练技术能够引发学员的思考与共创，利用培训所学并调用自身经验，创造性的解决工作中的痛点问题。
【实战经验】
1、绩效管理体系搭建能力——助力上市公司人效提升11%
在民营制造业上市出海公司-津荣天宇公司任人力资源总监期间，作为精密金属零配件加工行业领域头部企业，面临着疫情和制造业下行的行业压力，穆生一老师将人效管理嵌入BSC战略平衡记分绩效管理体系中，使得人效管理从组织战略落地到员工个人绩效，使得企业人效逆势增长11%。
2、提升组织招聘能力——互联网头部企业所属业务区域月增员36%
在互联网头部企业美团外卖事业部任HRBP期间，恰逢外卖事业部历史上最大一次人员扩编和业务升级期。穆生一老师将基于心理学的精准选人和基于教练技术的人才培养保留课程赋能给所辖业务团队，使得所辖区域业务团队近300人团队，在一个月内增员36%，且每周周招聘完成率始终保持95%以上。
3、结构化面试组织和实施能力——任央企面试官；成功完成多家国企竞聘中心搭建
为天津滨海新区南区管委会组建竞聘中心，对下属三家国企实施竞聘，从0-1全流程
规划和搭建，含竞聘规则制定、公告、公示、面试官甄选、培训、面试题库搭建、评分标准制定、面试主持、全程录像等等，含前期10余人的协商一致解除劳动关系100%谈判成功完成，圆满完成竞聘项目。搭建专业题库300余题，竞聘岗位10余个，面试官20余人，面试约40人次。
曾任国网电力东区应届生招聘结构化面试官，面试人数近百人。
【培训经验】
1、人力降本增效系列——世界五百强企业销售业务模式升级，助力业务增长12%
在全球供应链排名第五，世界五百强企业施耐德集团任销售HRBP期间，穆生一老师开发并交付了《降本增效-人效管理体系建设》，《盘活你的团队-分工与授权》《管理就是建机制-团队组织建设》等课程，历经一年的时间完成了20余场培训课程，培训近300名销售员工，满意度98%。助力当年销售业务增长12%。被销售团队评为最懂销售的HRBP。
2、招聘官赋能-AI助力招聘提效-授课30场+，学员满意率100%，并多次被返聘
产品深度应用经验：全链路实战沉淀，既是讲授者，更是深度使用者——从课程大纲撰写、迭代升级（累计优化12版课程体系），除交付课程外，借助AI生成结构化面试题库并实现销售（多家国企采购并使用），完整走通过工具落地闭环。
教学工具双重视角：既懂技术应用逻辑，又懂学员实操痛点，能精准匹配"技术潜力-业务需求"的教学切口。
多场景教学验证：曾为央企近百名学员开展定制化AI实操培训课程，学员边学边实操，纷纷表示将在工作场景进行应用。在中小企业专场中，通过分层教学设计，因报名踊跃，场地所限，不得不控制人数。三阶训练法：基础功能速通→高频场景拆解→企业案例迁移，确保即学即用。
作为持续深耕AI赛道的教育者，课程没有炫技式演示，只聚焦三个问题：
如何用DeepSeek解决你此刻的工作卡点
怎样让AI产出可直接交付的成果
哪些隐藏功能能帮你建立职场竞争优势
3、人力资源解决方案输出——陪伴十余家企业共同成长，输出咨询方案过百，使得多家企业人均效能得到大幅度提升
穆生一老师在传统制造、教育、互联网支付、物流等多行业企业任人力资源管理顾问。陪伴新能源物流企业全电绿动集团成长期间，为集团奠定了初期的组织架构以配套商业模式创新，考核和分配制度，《企业文化构建与实施》、《降本增效-人效管理体系建设》、《企业文化构建与实施》、《降本增效-人效管理体系建设》、《激活你的团队-多元化激励与竞争机制设计》等培训课程的赋能培养，近3年授课20余场，返聘不断，学员满意度95%以上。穆老师课程结束后的辅助辅导等工作，使得集团战略得以实现，连续7年业务增长率超过10%。
【授课风格】
实用性强：凭借近20年的实战经验，给学员带来面对实际工作场景的实用知识。
行动学习：利用行动学习技术，改变学员的体验进而转变学员认知，促进行为发生改变。
深入浅出：将系统的管理专业知识转化为业务部门的语言和工作场景进行讲授。
亲和力强：职场基层到高层的工作经历，使得与学员之间没有距离感，无缝沟通。
幽默有趣：针对不同年龄段和层级的学员特点，灵活运用学员易接受的多种案例和形式。

【主讲课程】
AI赋能提效系列课程
《从传统到智能：Deepseek助力办公场景提效》
《破解HR痛点：Deepseek赋能人力资源新基建》系列课程：
《从人工到智能：Deepseek助力招聘十倍提效》（爆款课程）
《从模糊到精准：Deepseek赋能精准人才画像》（爆款课程）
《从经验到数据：Deepseek重构组织定岗定编》
《从战略到绩效：Deepseek助力绩效落地闭环》
《从盘点到发展：Deepseek驱动人才盘点升级》
人力资源管理专业课程
《聚才—让你的岗位变畅销》
《金牌招聘官-招聘面试全流程》（爆款课程）
《精准招聘—从岗位规划到精准选人》（经典课程）
《组织能力支撑-素质模型的构建与运用》
《围绕工作成果的人才画像五步法》
《从风险到合规--劳动合同法疑难热点与实战解决方案》
《定制化人才盘点与人才发展体系》
《企业文化构建与实施》
《降本增效-人效管理体系建设》
非人课程系列-针对中基层管理人员课
非人：《非人力资源部门的人力资源管理》（爆款课程）
选：《打造你的团队-招聘面试全流程》《金牌招聘官-招聘面试全流程》
用：《盘活你的团队-分工与授权》《管理就是建机制-团队组织建设》
育：《赋能你的团队-教练技术实操》《点燃你的下属-管理者辅导员工能力提升》
励：《激活你的团队-多元化激励与竞争机制设计》 

• 从传统走向精益-高效的精益班组管理

   

  【课程背景】1.客户的要求高，我们的成本高，但是我们的效率却不高，品质不稳定，交期不准时。2.想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了3.每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善。4.生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差。部门之..

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