20xx年度培训效果评估表

培训年度

20xx年

制表人

林枫

一、出勤情况

出勤率汇总及排名

序号

培训对像

培训执行率

缺勤情况

无故缺席

请假

1

驾驶员

100%

-

-

2

管理层

100%

-

-

3

其他员工

100%

-

-

参加人数

25

实际参加人数

25

出勤率

100%

二、培训反馈综合统计

培训共回收13

份有效培训反馈表

学员综合评分分布情况见右图

本年度培训的综合平均满意度为95分

三、培训成果

本年度培训课程学员的收获或得到启发的情况

1. 认识到了安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针；

2. 认识到正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产；

3. 安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查

4. 工作授权分工明确，做事有计划有目标；

5. 认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

6. 熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

7. 对职业病的防范的认识有了进一步的提升；

8. 提升了自我在火灾事故发生时的施救和自救能力；

9. 加强了驾驶员在交通事故中的处理和应急能力；

10. 对公司的各项规章制度和国家法律法规有了深入的认识和了解；

11. 学会了熟练使用消防器材等应急救援器材的使用。

12. 认识到安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必须安全”。

学员认为本年度培训需改进之处

1. 内容过于广泛，建议针对性剖析；

2. 可以考虑减少演讲内容以便深入讲解（以例子为主）；

3. 时间太长，影响消化，多次少量的进行知识传输；

4. 培训内容的逻辑需要更顺；

学员还希望提供哪些相关的培训课程及内容

1. 管理类课程；

2. 如何做好时间管理；

3. 沟通能力提升、绩效管理、商务礼仪；

4. 提升管理能力和财务管理。

四、培训效果总结

总结：

1、 本次培训在各方的通力配合组织下，顺利完成预期目标。

2、 要强化安全生产的管理工作，一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产；二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。

3、 安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。