从传统到智能-Deepseek助力办公场景提效

【培训对象】
致力于办公提效职场人员

【培训收益】
学会一键生成周报/会议纪要，不用再熬夜加班整理数据 3步生成品牌视觉方案，连设计小白都能做出专业级海报，团队协作效率飙升 开启DeepSeek会议记录功能，实时翻译+智能摘要自动生成，跨国团队沟通零误差。 导入客户数据就能自动分群。朋友圈广告文案、配图全由DeepSeek搞定 上传合同秒查竞业条款/版权风险，自动生成修订建议。 ​掌握用DeepSeek搭建胜任力模型、生成面试题库，HR工作标准化50%。 输入需求就能生成代码，智能纠错功能让bug无处遁形。开发效率翻倍。 用DeepSeek写脚本→AI配图→剪映合成视频，日更内容粉丝暴涨​ 老板临时要汇报？10分钟生成一份“高大上”PPT方案， 从智能音乐生成到虚拟数字人播报，玩转10+工具组合。

模块一：DeepSeek基础与核心功能
一、DeepSeek入门与效率提升
DeepSeek功能全景与办公场景适配
DeepSeek的模块化架构（文本生成、数据分析、多模态处理）与低门槛操作逻辑。
工具实操：
登录DeepSeek工作台，完成企业账号绑定；
上传本地文档（如Excel表格），选择“智能分析”模块；
生成可视化数据报告并导出为PPT。
二、DeepSeek与其他AI工具协同逻辑
接口整合（如与ChatGPT、MidJourney联动）与数据流自动化。
案例：某广告联合DeepSeek+MidJourney生成品牌视觉方案，提案通过率提升45%
工具实操：
在DeepSeek中生成文案关键词；
调用配图AII生成配图；
模块二：DeepSeek通用办公场景实战
一、高效文档处理
1、工作汇报自动化生成
结构化思维（金字塔原理）与数据驱动的叙事逻辑。
案例：某企业使用DeepSeek生成OKR复盘报告，管理层决策效率提升30%
工具实操：
导入业务数据至DeepSeek“周报生成”模块；
选择行业模板（如互联网/制造业）；
插入动态图表并导出交互式
2、智能会议管理与跨语言协作
语音识别与实时翻译技术的融合应用。
工具实操：
开启DeepSeek“会议记录”模式并连接音频设备；
设置关键术语库（如行业黑话）；
模块三：DeepSeek多领域专业赋能
一、营销与销售场景
1、数据驱动的精准营销策略
用户画像构建（模型）与测试自动化。
案例：某咖啡通过DeepSeek分析会员消费数据，个性化优惠券核销率提升25%
工具实操：
导入CRM数据至DeepSeek分析模块；
运行“客户分群”算法生成细分策略；
2、AI创意与视觉设计流水线
多模态生成技术（文本→图像→视频链路）。
案例：博主设计使用DeepSeek+生成日更内容，粉丝月增长5W+
工具实操：
输入文案需求至DeepSeek生成创意脚本；
调用配合AI生成系列配图；
使用剪映自动合成口播视频并发布。
模块四：DeepSeek行业垂直解决方案
一、法律与人力资源场景
1、智能合同审查与风险预警
法律知识图谱构建与条款相似度匹配算法。
案例：某律所使用DeepSeek审查商业合同，风险漏检率降低90%
工具实操：
上传合同文档至DeepSeek法律模块；
设置审查维度（如竞业条款/知识产权）；
生成风险雷达图并导出修订建议。
2、人力资源全流程智能化
胜任力模型与面试题库搭建。
工具实操：
DeepSeek 导出胜任力模型和面试题库
模块五：DeepSeek技术开发者生态
一、AI辅助编程与系统集成
1、代码生成与智能纠错
程序语义理解与模式匹配技术。
工具实操：
在VSCode安装DeepSeek插件；
输入功能描述（如“实现JWT鉴权”）；
审核生成代码并一键插入工程。
2、数字人与智能播报系统
语音克隆与口型同步技术解析。
工具实操：
录制5分钟真人音频训练数字人声纹；
输入新闻稿至DeepSeek播报系统；
导出带虚拟背景的MP4视频文件。
模块六：DeepSeek+多功能应用
DeepSeek+智能音乐
DeepSeek+智能视频
DeepSeek+智能绘画
DeepSeek+一键PPT
DeepSeek+工作汇报 

曾任：津荣天宇（精密零配件加工行业领域头部企业）人力资源总监
曾任：施耐德电气（全球供应链排名第五）人力资源HRBP
曾任：美团外卖（国内知名互联网头部）人力资源HRBP
18年人力资源实战和管理经验、曾任国网电力面试官
培训杂志荣德学院 认证职业讲师
中科院心理研究所 心理咨询师
《SPOT团队引导技术》认证
专注AI工具赋能效率提升的实战型培训讲师，尤其擅长通过
DeepSeek实现职场场景的技术落地与课程体系优化

【个人简介】
外企、民企，多个行业近20年人力资源管理实战经验：穆生一老师从事世界500强、国内头部互联网公司、上市公司人力资源管理工作近20年，使得他在面对不同行业，不同企业性质的企业学员进行培训时，具有很好的适应性。
从员工到高层管理的工作经历，使得课程贴近工作场景：从外企人事专员到上市公司人力资源总监的实际工作经验，使得穆生一老师积累了不同企业类型的选人育人，搭建人力资源管理体系上的实战经验。课程结合实际工作场景讲解专业知识，深入浅出。
具有HRBP经验和视角，善于使用业务语言融入学员：凭借多年的与业务部门的实战经验，穆生一老师的课程善于使用业务部门的语言，出色的引导技术和教练技术能够引发学员的思考与共创，利用培训所学并调用自身经验，创造性的解决工作中的痛点问题。
【实战经验】
1、绩效管理体系搭建能力——助力上市公司人效提升11%
在民营制造业上市出海公司-津荣天宇公司任人力资源总监期间，作为精密金属零配件加工行业领域头部企业，面临着疫情和制造业下行的行业压力，穆生一老师将人效管理嵌入BSC战略平衡记分绩效管理体系中，使得人效管理从组织战略落地到员工个人绩效，使得企业人效逆势增长11%。
2、提升组织招聘能力——互联网头部企业所属业务区域月增员36%
在互联网头部企业美团外卖事业部任HRBP期间，恰逢外卖事业部历史上最大一次人员扩编和业务升级期。穆生一老师将基于心理学的精准选人和基于教练技术的人才培养保留课程赋能给所辖业务团队，使得所辖区域业务团队近300人团队，在一个月内增员36%，且每周周招聘完成率始终保持95%以上。
3、结构化面试组织和实施能力——任央企面试官；成功完成多家国企竞聘中心搭建
为天津滨海新区南区管委会组建竞聘中心，对下属三家国企实施竞聘，从0-1全流程
规划和搭建，含竞聘规则制定、公告、公示、面试官甄选、培训、面试题库搭建、评分标准制定、面试主持、全程录像等等，含前期10余人的协商一致解除劳动关系100%谈判成功完成，圆满完成竞聘项目。搭建专业题库300余题，竞聘岗位10余个，面试官20余人，面试约40人次。
曾任国网电力东区应届生招聘结构化面试官，面试人数近百人。
【培训经验】
1、人力降本增效系列——世界五百强企业销售业务模式升级，助力业务增长12%
在全球供应链排名第五，世界五百强企业施耐德集团任销售HRBP期间，穆生一老师开发并交付了《降本增效-人效管理体系建设》，《盘活你的团队-分工与授权》《管理就是建机制-团队组织建设》等课程，历经一年的时间完成了20余场培训课程，培训近300名销售员工，满意度98%。助力当年销售业务增长12%。被销售团队评为最懂销售的HRBP。
2、招聘官赋能-AI助力招聘提效-授课30场+，学员满意率100%，并多次被返聘
产品深度应用经验：全链路实战沉淀，既是讲授者，更是深度使用者——从课程大纲撰写、迭代升级（累计优化12版课程体系），除交付课程外，借助AI生成结构化面试题库并实现销售（多家国企采购并使用），完整走通过工具落地闭环。
教学工具双重视角：既懂技术应用逻辑，又懂学员实操痛点，能精准匹配"技术潜力-业务需求"的教学切口。
多场景教学验证：曾为央企近百名学员开展定制化AI实操培训课程，学员边学边实操，纷纷表示将在工作场景进行应用。在中小企业专场中，通过分层教学设计，因报名踊跃，场地所限，不得不控制人数。三阶训练法：基础功能速通→高频场景拆解→企业案例迁移，确保即学即用。
作为持续深耕AI赛道的教育者，课程没有炫技式演示，只聚焦三个问题：
如何用DeepSeek解决你此刻的工作卡点
怎样让AI产出可直接交付的成果
哪些隐藏功能能帮你建立职场竞争优势
3、人力资源解决方案输出——陪伴十余家企业共同成长，输出咨询方案过百，使得多家企业人均效能得到大幅度提升
穆生一老师在传统制造、教育、互联网支付、物流等多行业企业任人力资源管理顾问。陪伴新能源物流企业全电绿动集团成长期间，为集团奠定了初期的组织架构以配套商业模式创新，考核和分配制度，《企业文化构建与实施》、《降本增效-人效管理体系建设》、《企业文化构建与实施》、《降本增效-人效管理体系建设》、《激活你的团队-多元化激励与竞争机制设计》等培训课程的赋能培养，近3年授课20余场，返聘不断，学员满意度95%以上。穆老师课程结束后的辅助辅导等工作，使得集团战略得以实现，连续7年业务增长率超过10%。
【授课风格】
实用性强：凭借近20年的实战经验，给学员带来面对实际工作场景的实用知识。
行动学习：利用行动学习技术，改变学员的体验进而转变学员认知，促进行为发生改变。
深入浅出：将系统的管理专业知识转化为业务部门的语言和工作场景进行讲授。
亲和力强：职场基层到高层的工作经历，使得与学员之间没有距离感，无缝沟通。
幽默有趣：针对不同年龄段和层级的学员特点，灵活运用学员易接受的多种案例和形式。

【主讲课程】
AI赋能提效系列课程
《从传统到智能：Deepseek助力办公场景提效》
《破解HR痛点：Deepseek赋能人力资源新基建》系列课程：
《从人工到智能：Deepseek助力招聘十倍提效》（爆款课程）
《从模糊到精准：Deepseek赋能精准人才画像》（爆款课程）
《从经验到数据：Deepseek重构组织定岗定编》
《从战略到绩效：Deepseek助力绩效落地闭环》
《从盘点到发展：Deepseek驱动人才盘点升级》
人力资源管理专业课程
《聚才—让你的岗位变畅销》
《金牌招聘官-招聘面试全流程》（爆款课程）
《精准招聘—从岗位规划到精准选人》（经典课程）
《组织能力支撑-素质模型的构建与运用》
《围绕工作成果的人才画像五步法》
《从风险到合规--劳动合同法疑难热点与实战解决方案》
《定制化人才盘点与人才发展体系》
《企业文化构建与实施》
《降本增效-人效管理体系建设》
非人课程系列-针对中基层管理人员课
非人：《非人力资源部门的人力资源管理》（爆款课程）
选：《打造你的团队-招聘面试全流程》《金牌招聘官-招聘面试全流程》
用：《盘活你的团队-分工与授权》《管理就是建机制-团队组织建设》
育：《赋能你的团队-教练技术实操》《点燃你的下属-管理者辅导员工能力提升》
励：《激活你的团队-多元化激励与竞争机制设计》 

• 从传统走向精益-高效的精益班组管理

   

  【课程背景】1.客户的要求高，我们的成本高，但是我们的效率却不高，品质不稳定，交期不准时。2.想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了3.每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善。4.生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差。部门之..

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