工作汇报的逻辑化表达与呈现

【培训对象】
企业中基层管理者，基层骨干，以及需要提升汇报能力的人群

【培训收益】
 建立向上汇报的系统性思维  学会以上司需求为基础，确定汇报逻辑框架  了解结构性思维的三大子结构、四大特征，能够构建逻辑清晰、结构完整的思维构思图  了解运用结构性思维解决问题的原理，能够快速分析问题根因，形成相对科学、完善的解决方案  提升向上汇报的逻辑表达能力，掌握向上汇报的调适技巧  通过结构化表达模型的使用，使汇报的语言表达简洁明了、层次清晰，能够快速且准确的概括汇报内容  提升沟通敏感度，学会因时、因事、因人进行汇报方式方法的适配，更好的推进沟通目标的达成  优化汇报PPT的制作能力  学会设计聚焦中心点、具有记忆点的主题  通过排版2大原则、要点包装4步法，学会设计层次分明、记忆点清晰的汇报资料  了解16种逻辑关系的书面呈现方式，使PPT页面逻辑关系简单明了，不再堆砌大段文字

1 导入：你了解职场沟通的底层逻辑吗？
1.1 职场中影响沟通效果的4大障碍
游戏：思维游戏
1.2 掌握五要素，成为有“高情商”沟通能力的下属
2 工作汇报重在内容，如何把握汇报内容的思考逻辑？
2.1 把准脉——“利他性”思考逻辑
2.1.1 明晰3个人的需求——上司&个人&关键人物
2.1.2 有效倾听——学会分辨“言外之意，弦外之音”
2.1.2.1 回放——建立亲和关系
2.1.2.2 确认——了解对方需求
练习：有效倾听的回放与确认
2.2 扣准事——“结构性”思考逻辑
2.2.1 层次清晰——结构性思维的4大特征
 结论先行
 以上统下
 分组归类
 逻辑递进
工具：MECE原则、归纳法、演绎法
案例：会议通知、工作报告、案例问题整理、市场调研汇报
2.2.2 结构完整——构思图的3大子结构
2.2.2.1 纵向结构分层次
2.2.2.2 横向结构定顺序
2.2.2.3 吸睛的序言结构—SCQA原则
案例：序言应用案例*4
2.2.3 解决问题——问题解决5步法（以学员实际问题为案例）
 看落差——问题就是“有了落差”
 拆问题——问题分解
 找关键——复杂问题的关键点聚焦
 提方案——如何确定复杂问题的最优解方案
 做优化——长效项目管理
工具：MECE原则，5WHY分析法，5W2H分析法，SWOT分析法，PDCA循环、矩阵分析法
3 好的汇报需要因时、因事、因人调适，怎样学会表达，成为高情商下属？
3.1 结构化的表达方式
3.1.1 30S电梯法则
工具：一句话概括模型
3.1.2 金字塔表达模型
练习：金字塔模型表达案例
3.2 可调适的汇报技巧
3.2.1 因“时”调适
小组研讨：项目管理不同时点的汇报角度
3.2.2 因“事”调适
小组研讨：关键场合VS日常事项的汇报
3.2.3 因“人”调适：
3.2.3.1 人际敏感度
工具：DISC测试
3.2.3.2 DISC两大维度及矩阵
3.2.3.3 DISC四型风格上司的行为习惯
小组研讨：针对不同类型上级的沟通方式要点
3.2.3.4 DISC四型上司的沟通方式
4 好的内容呈现，能够让人逻辑清晰、记忆深刻，怎样才能提升工作汇报PPT展示的吸睛率？
4.1 主题呈现
4.1.1 快速吸睛的主题设计
工具：SAP原则、关键词组合原则、选题矩阵
练习：报告主题优化设计
4.2 内容呈现
4.2.1 影响PPT报告内容呈现的3大问题点
4.2.2 PPT报告内容排版的2大原则
4.2.3 要点、节点的形象化包装4步法
案例：学员案例展示
4.2.4 16种逻辑关系的书面呈现
案例：多家头部企业优秀报告页面展示
练习：工作报告的页面优化
 

——职场沟通与结构思维实战专家
 曾任：三星电子（世界500强，消费电子行业）西北商学院院长
 曾任：中国平安（世界500强，金融行业）培训负责人
 曾任：西安创典全程地产机构（西北房产代理龙头）领导力学院院长
 曾任：可口可乐（世界500强，快消品行业）人力资源主管
 西安交通大学 客座讲师
 国际商学院演讲挑战赛 特聘导师
 培训杂志2024年度 中国企业名师
 认证课程：《结构性思维》©、《可复制的沟通力》©、《行动教练》©
 西安交通大学 工商管理硕士，工学、法学 双学士

擅长领域：结构性思维训练，职场沟通与表达

【个人简介】
梁老师从事大中型企业人才发展工作17年，期间13年世界500强企业、4年上市民企，从事行业广泛（消费电子行业4年，金融行业7年，房地产行业4年，快消品行业2年），针对企业人才梳理及人才培养具备丰富的经验。擅长分析不同企业的人才发展需求，因材施教，提供个性化的培训方案及辅导。
作为资深企业培训师，梁老师具备丰富的培训授课经验，授课场次已超700场，累计辅导人次20000+人，长年好评率95%以上。

【实战经验】
 三星西北商学院：管理沟通培训+中层干部管理能力赋能
梁老师为三星电子中国区管理培训在西北地区的落地，并主导西北区后备干部培养工程，通过管理沟通、中层干部管理能力赋能培养，保证了企业人才梯队的建设，人才贡献率年度同比提升60%，促进了三星电子西北区域整体管理能力的提升。
 创典领导力学院：培训团队赋能+中层管理课程开发与培训实施
主导完成300+培训课程及案例资料沉淀（其中含120+节企业中层管理课程及沟通实战课程），员工使用月活度97%以上。为应对市场高速变化，培训团队的快速经验萃取能力，使企业的各类优秀案例、市场信息调研结果发布的全员覆盖周期缩短至15天，帮助企业快速提升了中层管理者的信息获取及综合管理能力，疫情内对一线团队作战能力提供了有力保障。企业在智联招聘 “中国年度最佳雇主”评选中，连年获得“西安Top10”称号，其中“员工培训、个人成长发展”项贡献最高分值。
 中国平安：高级经理人培养+中层管理干部赋能
梁老师在中国平安任职期间，开发适合公司人力发展的高级经理人培养计划，以工作坊、培训、游学、外训、激励体系设计等方式相结合，奠定公司高级经理人培养模式，每年80%以上的高级经理人出自其项目培养，进而推动对企业中层主管的养成，项目负责2年期间年度晋级人数提升120%，年度平均贡献人力1200+。

【培训经验】
 《高效职场沟通与表达》——平安证券基层干部讲授课程1期，返聘1期，中国银行返聘3期。课程通过大量职场沟通案例的研讨及互动演练，帮助学员建立正确的沟通底层逻辑，现场学员反馈“课程重应用、好落地”，九成学员好评率100%。
 《结构性思维与表达》——4期，辅导300+人，学员好评率98%。
为三星高潜人才、储备干部，进行训练，授课1期，返聘2场，中联重科、西安创典等企业，累计辅导近200人，学员好评率98%。
 《金字塔原理及应用》——为大冶特钢青年干部进行培训，学员好评率95%。
培训现场氛围热烈、学员参与积极，均反馈知识点好应用，对实操工作帮助大，学员好评率95%。
 《行动教练》为北京弋云科技、西安创典 中层干部进行培训9期，辅导学员200+人次，学员满意度95%以上，企业管理者胜任力考评综合提升7%

【愿景使命】
授人以鱼不如授人以渔，梁老师现主要致力于中国民营企业人才培养事业，帮助企业提升员工综合素养、完善人才培养体系，为企业突破人才发展瓶颈，实现企业人才链的可持续性发展而努力。

【授课风格】
实操落地：课程内50%时间用于大量职场实际案例展示、演练、研讨及工具使用，关注课程的可复制性，学员在课程内可参与大量练习，课后即可快速上手应用；
逻辑性强：作为500强企业资深培训专家，梁老师在课程设计上层层递进，逻辑性强；在课程讲授时，注重不断引导与逻辑梳理，能够加速学员对课程的整体认知和掌握；
案例丰富：讲师具备丰富的管理及教学经验，课程中引入大量职场实际案例，逐一解析复盘，知识点快速应用。
风趣亲和：讲师亲和风趣，感染力极强；授课方式轻松、有趣，学员可以在热烈互动氛围中提升学习效果。

【主讲课程】
沟通表达类
《工作汇报逻辑化表达与呈现》（多次返聘）
《DISC高情商沟通》
《可复制的沟通力》© （版权认证课）
《高效职场沟通与表达》（3次返聘）
《高效向上沟通》
《横向沟通与协作》
思维训练类
《结构性思维》©（多次返聘，版权认证课）
《金字塔原理及应用》（多次返聘）
《逻辑思考力》
能力素养/培训教学
《行动教练》©（版权认证课）
《DISC四维团队管理》
《高效时间管理》
《基层员工素养提升》
《基于战略思考的年度培训规划制定》
《培训项目实施全流程管理》
 

• 化艺术为技术—报告的构建与呈现

   

  一、报告的认知1、报告的作用报告的作用：让改变发生作用的分级：听懂、想通、做对作用的分类：评价、许可、指导、要求2、报告的要素思想：主张、评价素材：细节、例证逻辑：分类、顺序3、报告的原则以目标为中心坚持传递思想坚持换位思考二、报告的构建步骤一：阐明思想思想的内容：评价、主张、指导、要求..

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• 专业演讲与呈现技巧

   

  第一单元 演讲者的角色认知与理论基础 导言：演讲者必须理解的三个法则 演讲基本功-341法则：如何上台做自我介绍 破冰练习：学员3分钟自我介绍 小组讨论：判断正误--对演讲的四点共识 为什么要学习演讲---收益点？ 演讲者的三个角色定位..

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• 商务演示与呈现技巧

   

  导论：全脑思维1、认识大脑：拆掉思维墙、活出真自己2、开发大脑智能：打开智慧的魔盒左右智能开发：逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑右脑智能开发：形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑3、思维导图的魔力：思维无边、自由无限什么是思维导图为什么要用思维导图：众览全局与明察秋毫如何使用思维导图：手绘图、imi..

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• 商务演讲与呈现技巧

   

  第一单元 演讲与商务沟通• 演讲与商务沟通的内涵• 当众演讲的重要性 • 商务沟通与一般演讲的区别 • 主题的组织与设计 • 主题的讲解模式 第二单元 个人演讲基本能力的提升 • 最佳身体语言的技巧：巧妙运用眼神的技巧、灵活运用手势的技巧、仪表神态、目光、站姿、移..

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