战略解析与执行课程大纲

【培训对象】
企业中高层管理人员

【培训收益】
1、导入战略解析与执行工具和框架。  2、导入战略质询会等战略过程管理方法。 3、导入战略解析与执行的文档模板及其使用方法。

一、战略模型方法导入
1、MINI公司经营策略沙盘
2、什么是战略
3、战略模型与方法
（1）战略计划 (2) 战略规划 （3）战略塑造
4、战略解析与执行流程
二、双差分析及战略目标设计
1、什么是双差分析
2、差距分析过程与方法
3、差距分析实战研讨
4、什么是战略意图?
5、公司总体战略目标是如何分解到业务单元的？
三、市场洞察及战略目标澄清
1、市场洞察方法导入
1.1、看趋势的工具方法
1.2、看对手的工具方法
1.3、看客户的工具方法
1.4、看自己的工具方法
2、业务单元的内、外部环境综合分析
3、业务单元当前的业务设计评估
四、战略选择及业务创新设计
1、业务单元的市场细分
2、业务单元目标细分市场的选择
3、各目标市场的产品定位
4、业务单元的业务发展路径选择
5、业务单元新的业务设计
5.1、客户选择
5.2、价值主张
5.3、盈利模式
5.4、战略控制
5.5、重要伙伴
五、业务策略及业务路标规划
1、业务计划准备性信息收集和整理
2、细分市场各业务要素的战略举措
3、细分市场初步产品开发计划
4、业务单元的业务计划整合
5、业务单元新产品开发路标规划
6、业务单元的产品组合及产品优先级评估
六、年度关键任务及行动举措
1、业务单元年度关键任务识别
2、业务单元年度考核指标及分解
3、业务单元年度预算
4、业务单元组织能力提升举措
 

清华大学继续教育学院特聘讲师
对外经贸大学客座教授
原国内大型管理咨询公司(正略钧策)
合伙人、副总裁、战略营销咨询中心总经理、
培训与人才发展中心总经理
专注思维能力提升课程与战略规划工作坊

 擅长领域
行业经验主要涉及互联网、金融、通信、能源电力、装备制造、地产等。
擅长系统思维、战略执行等培训，包括经典课程《系统思考与科学决策》、《战略规划》、《战略解析与执行》、《问题分析与解决》、《金字塔原理》等。
 

• 洛阳“三合一” 课程大纲

   

  第一部分：十九届五中全会与十四五规划2020年10月26日，中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议在京召开。中央委员会总书记习近平代表中央政治局向全会作工作报告，并就《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议（讨论稿）》向全会作了说明。10月29日，中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议通过《中国共产党..

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  人气：1049  

  

• 向全业务运营的城域光网络规划与建设培训课程大纲

   

  一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概念和特点3.中国移动全业务运营现状4.全业务竞争下客户的典型需求5.中国移动全业务布局6.全业务基础通信..

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• 大数据PTN网络规划与建设培训课程大纲

   

  1.中国移动网络概述1.1全运营时代中国移动的网络1.2传输网的功能1.3中国移动网络架构1.4中国移动技术选择和技术定位2.PTN网络技术2.1PTN的网络定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的体系架构2.4 PTN设备整体框架2.5PTN的关键技术2.6 PTN的多业务承载2.7PTN的OAM技术..

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• 银行数据应用实践课程大纲

   

  1.银行数据应用的问题• 互联网金融尤其依赖数据
• 金融业本身就是基于数据与信息的产业 • 数据分析推动了银行的转型与创新
• 未来互联网银行模式
• 传统银行与互联网金融的结合
• 目前的问题: ü数据特点..

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  人气：1311  

  

• 中台系统建设课程大纲

   

  第一部分：中台概念和发展历史（1小时）1.什么是中台？2.中台出现的历史背景？3.中台战略与数字化转型的关系？4.国内外中台战略发展情况分析。第二部分：中台能力建设战略分析（3小时）1.中台战略的价值体现2.正确定义“大中台、小前台”3.大中台战略的实例讨论(1).组织架构模式(2).业..

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• 大数据课程大纲

   

  课程目录 主要内容概要 1.数据分析概述 ..

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  人气：1376