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员工忠诚、奉献、感恩

课程编号:56974

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:108

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:吴柏江

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一讲:忠诚度与职业素养
一、你在为谁工作?
1.即将解决的问题
为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点!让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的!
2.给出的内容
----你是谁?你是你自己的领导
----看谁损失的多
----你准备被谁主宰?
----分清‘头衔领导’和‘内在领导’
----优秀的员工,领导和普通员工的区别
----优良员工,领导和普通员工的区别
----在工作中实现自己的价值
----今天工作不努力,明天努力找工作
二、到底你应该怎样工作
1.即将解决的问题
让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!
2.给出的内容
----工作是什么?
----我为薪水工作,更为价值工作
----行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人.
----工作是人类的天职
----把职业视作生命的一部分
----别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要
----要想让事情变好之前先要自己变好
三、认识和理解领导
1.即将解决的问题
让员工认识到领导是什么?扭转员工同领导之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的领导!领导是什么?领导是一种精神!领导是一种素养!领导是一种责任!领导是一种“道”
2.给出的内容
----领导也在为我们工作,
----领导是让员工赢利的顾客
----领导这样想,一定有他的道理
----与公司共命运、不要频繁地跳槽
----体谅领导,未来才能做好老析
----领导是我们工作导师
----领导和员工不是对立,而是合作
----帮助领导成功,你也会获得成功
----学会与领导“换位思考”给老析多一些理解和支持
四、忠诚公司
1.即将解决的问题
为何员工的忠诚度不高?员工的忠诚度不高对员工的害处!为何员工要忠诚,忠诚与执行的关系!如何才能使员工忠于职守,忠于职责。
2.给出的内容
----忠诚是一种职业生存基础
----尽职尽责是最大的忠诚
----忠诚的最大受益人——自己
----忠诚是最好的品牌
----忠诚胜于能力
----忠诚是一种义务

第二讲:奉献与职业心态
一、如何看待工作中的问题、困难、挫折
1.即将解决的问题
让员工认识到何谓困难?何谓挫折?如何看待这些困难和挫折!从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态!从根本上扭转怕苦怕难!弱不惊风的观念和性格!
2.给出的内容
----问题是自己能力要提升的信号
----困难是雕刻机
---一切“灾难”都为最好的安排做准备
---挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现
二、如何看待工作中的机会和人生中的机会
1.即将解决的问题
让员工认识到何谓机会!机会怎么来的?为何有人总是抱怨命运不公?为何总有人抱怨没有机会?为何总有人说我都准备好多年了!为何机会总不降临呢?
2.给出的内容
----机会来自准备及智慧——发现机
----机会来自优异的表现——争取机会
----机会来自责任和勇气——创造机会
三、如何看待付出,及应该如何付出
1.即将解决的问题
为何付出还没回报?为何付出很多了但也没见回报?为何回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?为何社会上有很多好人无好报呢!为何明知某些事有损公司利益但却视而不见!何谓公平!有无公平可言?为何总有些员工感觉自己不公平?为何员工容易抱怨不平?如何让员工感觉公平?
2.给出的内容
----在付出服务中成长的心态!
----成败都是必然——一切都是因果
----非凡的付出必有非凡的回报
----钱是什么?
----能力/付出和收入成正比
----不要把眼睛仅盯在钱上,看看其他的收入
----短视让你觉得不公平不公正
----孔中看天让你觉得不公平不公正
----上帝永远是公平的
----宇宙遵循因果法则
-----顺应自然法则,社会法则,宇宙法则
四、爱岗敬业、凡事负责任
1.即将解决的问题
为何员工的责任心不强?如何提高员工的责任意识!如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识,员工的执行意识怎样建立?
2.给出的内容
----敬业
----敬业的标准做了一个量化
----敬业的表现:
----不敬业的表现
----让敬业变成工作的习惯
----自觉自愿,而不是刻意去做
----干一行爱一行并能成一行的员工
----负责任——是承担更大责任的最重要考量
----一盎司的责任感胜过一磅的智慧
----负责任是最基本的职业操守
----不负责任的代价
----放弃了责任就等于放弃成长

第三讲:感恩与自我管理
一、认识公司的成本,节约是你难得的财富
1.即将解决的问题
让员工理解成本意识!理解什么叫经营?如何让员工从做员工时就开始有成本的经营意识!而且让员工认识到节省是为他自己而非为了别人!
2.给出的内容
----小气有理
----利润依赖每一位员工的意识
----零基思维:降成本不降产出
---另一种成本优势:不降成本产出最大化
二、如何认识效率,如何提高效率
1.即将解决的问题
让员工认识到效率的重要性!为何总有人在浪费时间?为何总有人很努力但效果不好?为何总有人忙忙碌碌但绩效很差!有的人很聪明但有拖拉?
2.给出的内容
----效率就是生命的价值
----科学思维提高工作效率
----最优秀的人,是最重视找方法的人
----正确做事更要做正确的事
----第一次就把工作做到位
----每分每秒做最有生产力的事情、要事第一
----用最充足的时间做最重要的事
三、充满激情与工作积极主动
1.即将解决的问题
让员工知道凡事需要主动!并培养员工主动的习惯!给出方法让员工主动性提高
2.给出的内容
----激情是工作的灵魂
----点燃自己对工作的激情
----激情让你成就自我
----将激情传递给别人
----热情是工作的最大动力
----热爱工作,与自己的工作谈恋爱
----挑战工作压力
----自觉主动思考
----积极主动与领导沟通
----不要只做我告诉你的事、有些事,不必领导交待
----主动找事做,而非等事做
----有人无人监督一个样、
----每天多做一点点
----主动进行个人修炼
四、高标准要求自己、主控自我与人格操守
1.即将解决的问题
为何员工总喜欢抱怨?如何让员工更自立更独立不要养成凡事抱怨,凡事推脱,凡事依赖!
2.给出的内容
----人生的区别在哪里,人生区别就在:标准的要求上
----细节之处见高低
----用心处处是机会
----做到位”是最起码的、不到位”的背后是低效与浪费
----追求完美追求无极限的完美
----要么努力,要么走人
----停止依赖和托付——培养独立商业人格
----停止抱怨、解决问题;
----事情变好之前,自己要先变好
----跳槽于事无补——我是一切根源
----不为失败找借口、要为成功找方法
----主控自我——自制力
----职业道德与个人修养
----诚信做人,提升自己的竞争力
五、感恩一切
----抱着感恩的心情去工作
----感恩公司的平台
----感恩领导与同事
----感恩你的工作
 

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