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基于结构化思维的TTT课程设计

课程编号:56208

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:124

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:高春燕

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
1、通用企业管理培训领域的职业培训师; 2、企业内部专、兼职培训讲师; 3、企业内部的HR经理、培训主管; 4、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干; 5、企业内部各级管理人员。

【培训收益】
1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练; 2、理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用; 3、掌握课程开发设计技巧; 4、掌握正确的思维模式 5、掌握高效的职场表达方式 6、熟练应用金字塔原理和思维导图工具

TTT卓越培训师的课程设计
课程模块 内容大纲
第一天 给工具 课程设计包含什么
第一模块
先给工具
思维导图 1.一张解决问题的图
2.画画派与软件派
3.手绘思维导图实践
4.从思维导图看结构应用
5.机绘思维导图应用
6.重看思维导图对梳理逻辑的作用
聚焦重点
收集素材
梳理结构
7.从思维导图到课件制作
第二模块
设计流程
六定七步完成课程设计
1.定选题:选择适当的内容进行课程开发
2.定目标:确定明确的教学目标
3.定内容:梳理并却萃取正确的内容
4.定结构:确定需要呈现内容的结构
5.定创意:发挥想象力和创造力
6.定形式:选择合适的呈现方式
7.选择工具完成脚本与课程设计


第二天 工具与应用 细节操作
课程模块 内容大纲
第三模块 结构思考做策划 1.左右脑平衡发展加强课程设计
2.结构化思考形象化表达
3.结构化思考的原理
4.结构化思考在课程设计中的应用
5.从整体到细节,剥洋葱设计课程
6.常用课程设计的整体框架套路
第四模块 完成设计
金字塔原理搭建课程 1.金字塔结构介绍
2.区分观点与事实,保持客观中立
3.横向结构增加思考全面性
4.纵向结构增强表达说服力
5.金字塔结构搭建方式
6.SCQA序言/开场白设计
7.结论先行原则设计课程题目
8.分类分组设计课程目录
9.自上而下设计课程逻辑
10.有逻辑的设计课程正文
11.完成课程总体设计后添加创意
 

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