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“基于营销 (Marketing)的销售(Sales)韬略”
课程编号：1271 课程人气：4126
课程价格：￥4980 课程时长：2天
2011.8.12
【培训对象】
企业总经理、销售总经理、销售总监、销售经理、区域销售经理、销售主管、客户经理 、客户主管
【培训收益】
本次公开课将是中国培训界唯一的一个专门为销售 资深人士量身订制的营销课程, 目前市场上无同类或者相似课程.
本次公开课将提供全新的营销定义及视角，两大层面,四个模块,专门针对 销售资深人士，有别于营销教科书上的营销理论。
本次公开课将提供一系列有别于传统营销与销售的实施体系与工具,尤其是图解营销是授课的一大特色。
本次公开课由中文版的开发者之一，新加坡营销专家Eric Cheung亲自授课,他被认为是中国营销培训界的最富理论知识与实践经验的专家之一。
本次公开课将提供大量全新的思维，方法，技巧和策略，很多是学员前所未闻的。
本 次公开课将云集各大著名企业的销售资深人士，精英汇聚，才思碰装。
；；； ；；； 这一营销领域最创新的课程，期待中国各大企业的Sales 精英会聚上海,共同体验！！！！！！
A 通过营销系统(Marketing System)分析来重新审视销售 <br />
<br />
您看过用一张图就能完整深入地剖析营销的全部要素及相互关系吗？Philip Kotler做不到，而Eric Cheung能做到！ <br />
<br />
您看过用一张图就能表述经营层面，营销层面，销售层面的三元关系，并用以分析决定销售结果的要素及任何销售问题的根源吗？ <br />
<br />
您想了解如何通过做好“营销”而让“销售”变得多余吗？ <br />
<br />
...... <br />
<br />
B 以营销利基（Marketing Basement）为基础来制定及实施销售计划 <br />
<br />
您想知道如何通过"营销计划工作表”使经营计划，营销计划，销售计划紧密连接，步步推进吗？ <br />
<br />
您想学习本课程独有的销售竞争力分析的10大系统，让自己如获火眼金眼睛，真正做大知己知彼，而非雾里看花吗？ <br />
<br />
您想学习本课程创新的营销活动执行中的4+2控制手段吗，使一切尽在掌握？ <br />
<br />
...... <br />
<br />
C 创造性地利用营销组合( Marketing Mix)全面推动销售增长 <br />
<br />
您熟悉4P组合如何应用在销售领域吗?您知道如何合理避免4P的局限性与不足吗? <br />
<br />
您学习过本课程独特的RSVR组合吗?您知道这一组合对B2B销售的价值与意义吗? <br />
<br />
...... <br />
<br />
D 将营销元素（Marketing Elements）融入销售过程的各个环节 <br />
<br />
您想学习如何用“营销”的方式做“销售”吗？ <br />
<br />
您想知道如何用营销中的“差异化”理念做销售吗？ <br />
<br />
您想知道如何用营销中的“信任度”视角做销售吗？ <br />
<br />
您想知道如何用营销中的“期望值”模型做销售吗？ <br />
<br />
您想知道如何用营销中的“左右脑思维”方式做销售吗？ <br />
<br />
...... <br />
企业总经理、销售总经理、销售总监、销售经理、区域销售经理、销售主管、客户经理 、客户主管
【培训收益】
本次公开课将是中国培训界唯一的一个专门为销售 资深人士量身订制的营销课程, 目前市场上无同类或者相似课程.
本次公开课将提供全新的营销定义及视角，两大层面,四个模块,专门针对 销售资深人士，有别于营销教科书上的营销理论。
本次公开课将提供一系列有别于传统营销与销售的实施体系与工具,尤其是图解营销是授课的一大特色。
本次公开课由中文版的开发者之一，新加坡营销专家Eric Cheung亲自授课,他被认为是中国营销培训界的最富理论知识与实践经验的专家之一。
本次公开课将提供大量全新的思维，方法，技巧和策略，很多是学员前所未闻的。
本 次公开课将云集各大著名企业的销售资深人士，精英汇聚，才思碰装。
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A 通过营销系统(Marketing System)分析来重新审视销售 <br />
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您看过用一张图就能完整深入地剖析营销的全部要素及相互关系吗？Philip Kotler做不到，而Eric Cheung能做到！ <br />
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您看过用一张图就能表述经营层面，营销层面，销售层面的三元关系，并用以分析决定销售结果的要素及任何销售问题的根源吗？ <br />
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您想了解如何通过做好“营销”而让“销售”变得多余吗？ <br />
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B 以营销利基（Marketing Basement）为基础来制定及实施销售计划 <br />
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您想知道如何通过"营销计划工作表”使经营计划，营销计划，销售计划紧密连接，步步推进吗？ <br />
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您想学习本课程独有的销售竞争力分析的10大系统，让自己如获火眼金眼睛，真正做大知己知彼，而非雾里看花吗？ <br />
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您想学习本课程创新的营销活动执行中的4+2控制手段吗，使一切尽在掌握？ <br />
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C 创造性地利用营销组合( Marketing Mix)全面推动销售增长 <br />
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您熟悉4P组合如何应用在销售领域吗?您知道如何合理避免4P的局限性与不足吗? <br />
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您学习过本课程独特的RSVR组合吗?您知道这一组合对B2B销售的价值与意义吗? <br />
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D 将营销元素（Marketing Elements）融入销售过程的各个环节 <br />
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您想学习如何用“营销”的方式做“销售”吗？ <br />
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您想知道如何用营销中的“差异化”理念做销售吗？ <br />
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您想知道如何用营销中的“信任度”视角做销售吗？ <br />
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您想知道如何用营销中的“期望值”模型做销售吗？ <br />
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您想知道如何用营销中的“左右脑思维”方式做销售吗？ <br />
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授课讲师
；；； ；；； ；；； ；；；Eric Cheung，是新加坡著名的营销实战专家，The Marketing Way Of Sales 课程中文版的研发者之一。张先生是英国（皇家）特许公认营销学会CIM/UK的专业会员，英国伦敦工商考试局指定培训顾问，新家坡营销学会资深会员，新家坡中华总商会资深会员，香港专业管理协会永久会员，被国内著名的高等学府如复旦、交大等特聘为外籍营销教授。张先生也被上海市咨询专业委员会聘任为高级咨询师资格证书班外聘TTT培训师。
；；； ；；； ；；； ；；； 张先生有超过25年（其中15年在中国地区）营销实务及销售实战经验，曾在多家著名跨国公司担任要职。他曾长期担任日本丰田汽车集团驻华区域总代表，后又受香港亚洲资源有限公司邀请担任营销副总职位。
；；； ；；；张先生拥有丰富的营销工作经验，但同时也积极参与到营销与销售管理课题研究。他师从北京大学厉以宁、箫灼基等著名教授，兼任担任北京市场经济研究所的高级研究员，是一位实战与理论兼修，实务与培训兼顾的一流专家。
；；； ；；；他创新了营销体系，率先进行了销售与营销系统的整合研究，建立了全新的成功销售方程式，努力使美国的营销方法与中国的企业文化有机地融合在一起。
；；； ；；； ；；； ；；； 中国的许多著名企业，包括上汽集团、摩托罗拉，TCL，SVA，上海烟草、华联集团、日立集团、夏普公司、中远集团、施乐公司、APP金光集团、神州数码、恒生电子、昂立集团等100多家，都接受过张先生的培训与指导。
[学员反馈]
；；； ；；； ；；； ；；；Eric Cheung，是新加坡著名的营销实战专家，The Marketing Way Of Sales 课程中文版的研发者之一。张先生是英国（皇家）特许公认营销学会CIM/UK的专业会员，英国伦敦工商考试局指定培训顾问，新家坡营销学会资深会员，新家坡中华总商会资深会员，香港专业管理协会永久会员，被国内著名的高等学府如复旦、交大等特聘为外籍营销教授。张先生也被上海市咨询专业委员会聘任为高级咨询师资格证书班外聘TTT培训师。
；；； ；；； ；；； ；；； 张先生有超过25年（其中15年在中国地区）营销实务及销售实战经验，曾在多家著名跨国公司担任要职。他曾长期担任日本丰田汽车集团驻华区域总代表，后又受香港亚洲资源有限公司邀请担任营销副总职位。
；；； ；；；张先生拥有丰富的营销工作经验，但同时也积极参与到营销与销售管理课题研究。他师从北京大学厉以宁、箫灼基等著名教授，兼任担任北京市场经济研究所的高级研究员，是一位实战与理论兼修，实务与培训兼顾的一流专家。
；；； ；；；他创新了营销体系，率先进行了销售与营销系统的整合研究，建立了全新的成功销售方程式，努力使美国的营销方法与中国的企业文化有机地融合在一起。
；；； ；；； ；；； ；；； 中国的许多著名企业，包括上汽集团、摩托罗拉，TCL，SVA，上海烟草、华联集团、日立集团、夏普公司、中远集团、施乐公司、APP金光集团、神州数码、恒生电子、昂立集团等100多家，都接受过张先生的培训与指导。
[学员反馈]
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关于举办“基于大模型的Agent技术应用开发实践” 培训班的通知
开课时间：已开课
开课地点： 北京-北京
第一天 第一部分:大模型驱动的Agent智能体概述 1.智能体的定义与特点2.智能体与传统软件的关系3.智能体与LLM的关系4.从ChatGPT到智能体5.智能体的五种能力6.记忆，规划，工具，自主决策，推理7.多智能体协作8.企业级智能体应用与任务规划9.智能体..
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