课程编号:54623
课程价格:¥16000/天
课程时长:1 天
课程人气:338
行业类别:行业通用
专业类别:生产管理
授课讲师:严峻
第一部分:电网安全形势与习近平总书记关于安全生产重要论述 培训内容 :随着我国社会经济的不断发展,带来电力资源需求与日俱增,以人为本的社会发展理念对各行业安全生产都提出了更高的要求,电力安全生产作为高危行业也备受社会各界关注,电力安全生产和安全管理工作的有效性与合理性必将面临新的挑战. 1、近年来电网安全生产形势分析:当前电力安全生产及管理工作面临的形势,针对新形势下的现状存在的问题进行剖析, 2、习近平总书记关于安全生产重要论述 第二部分:班组安全生产管理 培训内容:电力行业班组安全管理是其要依据安全生产方针直接为搞好安全生产创造条件,要根据班组的实际情况,提出相应的安全生产管理措施;公司十大安全理念、建体系 、 管安全、定期学习总结班组安全生产管理的经验教训。 1、创新工作方法认真落实班组岗位责任制 2、提升安全生产执行力,构筑安全生产基石 3、认真执行规章制度,搞好现场安全生产管理 第三部分:学案例 吸教训 懂规则 重安全 培训内容: 通过具体案例结合《安规》分析作业过程中的管理违章,行为违章,装置性违章导致的各类事故的根源.。电力企业中的反违章工作是安全工作的重点,是遏制事故的强力措施之一,针对作业现场存在的各类违章现象,要管控到位,措施到位,才能确保生产作业现场的安全,保证不发生人身和设备事故.
从生产工作中的违章现象来看,违章分为生产人员个人的作业性违章和习惯性违章,生产现场有关的装备设施,不符合规定要求的装置性违章等。 课堂看视频,找出视频案例中安全事故属于什么违章?违反了《安规》中的那些条款?我们应该吸取哪些教训?
生产管理中的Excel
【课程背景】出乎很多人的意料,Excel在生产管理部门中没有得到应有的重视。实际上,Excel在生产管理中可以起到非常重要得作用,从最优排产,到人员排班,从物料管理到质量控制,Excel都有相应的工具帮助我们制作计划,安排生产,管理物流和库存等。本课程通过几个生产管理环节中的案例,为大家介绍Excel建模,最优化,统计分析等功能在企业..
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建设工程安全生产管理
第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡事故类别:2.建筑施工伤亡事故发生的主要部位3.建筑施工伤亡事故发生的主要原因分析第三部分 相关安全政策解读1.住建部关于2020年房..
“品种多、数量少、交期短”—生产管理实际解决对策
第一部分 现代物流——制造企业获取第三利润的源泉一、物流的内涵与构成要素二、为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉三、目前企业物流管理面临的问题——企业发展的瓶颈四、在小批量、多品种、周期短的生产环境下为什么要构建企业现代物流管理体系第二部分 构建先进的企业物流管理体系一、小..
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精益生产管理
第一讲、生产现场形形色色的浪费一、浪费的三种形态二、工厂内的七大浪费现象三、各种动作上的浪费第二讲、何为精益制造一、精益生产是什么二、精益生产的特点三、精益生产对大量生产方式的优越性四、精益生产追求的七个“零”五、手工、大批量、精益三种生产方式比较六、精益生产在管理方法上的特点 ..
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微利时代的短交期管理生产管理游击战术
第一讲:中国制造企业形形色色的困境1、 任务吃不了,能力吃不饱,生产不均衡,无休加班耗。2、 销售无预测,只等客户要,旺季忙趴下,淡季员工逃。3、 订单品种多,数量相对少,交期速度快,无法适应了。4、 插单经常事,计划总被搅,变化成计划,全程乱糟糟。5、 物流无依靠,短缺不配套,库存堆又高,资金占不少。6、 工装布置乱,搬运工耗高..
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精益生产管理--IE现场实战训练
第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改善1 工业工程(IE)扮演的角色及定位,工业工程(IE)工程师具备的素质2 工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则及导入步骤.3 改善团队..
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